一份简单的SEO基础网站运营方案

一份简单的网站运营方案如何来做网站运营，你写过几份运营方案?有些人建站只是心血来潮，有些人为了应付老板，稍微有点规模的公司，建站一定是一个漫长的过程。。。。。以上就对整个网站的运营做出一些分析，大牛勿喷！1、网站运营的工作组成部分网站运营主要做网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等。网站运营团队职员主要包括：(1)、网站负责人：整体运营有较强的协调能力、组织能力、策划能力，还要有一定的网络关系和网络宣传技术，包括SEO，邮件宣传，软文等.;(2)、网站策划：网站的整体构架与内容优化;(3)、程序开发：根据网站功能的需要，开发相应的程序;(4)、媒介：联系各大不同网站的编辑，上新闻软文;(5)、SEO：网站整体关键词优化、布局、结构优化;(6)、编辑客服：每日实时关注最新内容，撰写软文;(7)、外链专员：每天按计划规律的实施外部推广;(8)、美工：设计网站所需要的各种界面;以上人员一定要业务过硬，分工明确，协调合作，精诚团结。2、网站的运营计划目标目标计划(1)、访问量目标。(2)、注册用户数量。(3)、品牌要达到的影响力。(4)、网站的排名、PR、IP等等。计划：以一年为周期计划实施前期目标。目标：打响网站品牌任务：提高网站的流量，培养客户的黏性;目标人群分析：根据企业目标人群的消费行为习惯,兴趣和爱好等来制订网站推广的策略和方法。预算投入：要通过合理规划让有限的资金发挥最大的推广效果。效果监测：做好严格的效果监测，对每一时间段的推广措施做监测跟踪,帮助企业及时调整推广的策略。策略：根据市场分析和调查的结果，确定推广的策略，详细列出将使用的网站推广方法,如搜索引擎登陆、博客营销、邮件营销、QQ群营销、论坛发帖、软文宣传、搜索引擎推广、活动推广、网络广告投放等，对每一种推广方法的优劣及效果等做分析及具体怎么应用。预备策略：市场的变化并不会因你的一个计划而改变，除了寻求一套最为合适的营销方案，最好还有一套风险预备方案。避免在关键时刻手忙脚乱和束手无策。只有清晰的目标引导才能更清晰地制定不同阶段的目标，要时刻要关注市场的变化。要实施目标，可分为四个阶段：第一阶段：网站平台完善期间(2-3周)2周内平台基本建设修改完善阶段，包括网站流程的优化以及页面的美化。2到3周时间的信息搜集整理，每天100到500条完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。目的：保证网站的流畅稳定运转，网站内容的基本完整。第二阶段：网站试运行期(2-3个月)本阶段是网站运营初期内容的完善期，网站运营结果更具有真实性，更具有说服力，这个阶段的主要任务是网站的初步推广和网站性能的进一步完善。目的：形成自己的网站风格，提高网站流量。第三阶段：网站运营中期(5到6个月)重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈的信息，初步展开一些线上线下商务活动，主要是网络广告，网站合作，联合商家线下推广。目的：提高用户转化率，培养客户的黏性，提高企业网站会员商家的数量。第四阶段：网站运营后期(12个月左右)建立网站品牌价值是这个阶段的主要任务，主要是：对网站数据进行分析统计，提高网络营销市场的开拓，进一步完善网络功能，拓展网络产品。目的：企业市场开拓，为占领活跃企业市场做准备。2.网站运营的具体方法策略企业网站的运营应当融入企业的整体经营体系中：客户洽谈，市场调查、网站策划期(1)、确定网站的定位为什么要确定网站的定位;如何确定网站定位;如何确定网站的用户群体。(2)、网站内容策划什么是网站的内容;网站内容策划的重要性;网站内容策划要解决的问题是什么;网站内容构架的搭建;具体产品的规则和流程。(3)、网站设计策划为什么要研究网站设计;网站设计策划要解决什么问题;确定网站整体风格的关键点;确定网页的表现方式。(4)、网站易用性策划易用性是什么?它有什么重要意义;易用性的关键点。(5)、网站技术策划网站技术策划的重要性;技术策划主要做什么;程序策划;网站会员管理;数据库结构设计;网站运行的基础、选择合适的服务器、编程语言及数据库、网站的接入方式、网站安全防范。(6)、建立策划文档策划实用文档有哪些，确立规范文档的必要性，主要有哪些实用文档，网站菜单结构图，网页文件目录结构，为什么需要网页文件目录结构文档;产品流程文档、产品的规则文档、设计基调文档、网站页面模型图、制作网页模型图。(7)、网站项目实施计划网站项目的实施计划，任务的分解，资源的匹配，网站的测试和上线，网站测试主要包括哪些方面，网站的上线。(8)、网站的推广策划为什么要推广网站?如何推广网站?目前网站的主要推广方式有哪些：搜索引擎推广、社区营销式的推广、商业资源合作推广、病毒营销式的推广、线下的推广、其他形式的推广。(9)、网站运营策划网站运营的重要性，网站运营主要做什么呢?对网站运行的整体情况进行把脉，根据网站整体战略制定阶段性目标，根据网站战略目标和具体运营情况，制定一系列网站的运营措施，网站服务的安全管理，了解了这些那就可以策划出基本的网站策划书了。3、网站运营人员配置(1)、策划人员:调研收集用户体验,配合设计人员提出对网站的需求规划和用户的体验改进需求.网站活动策划,包括线上各种活动,线下各种活动以及其他品牌合作活动。各类活动的执行,组织与具体落实.与部门内其他团队人员沟通落实.执行各项活动工作,执行方案的撰写及活动报表编制.(2)、网站开发根据网站功能的需要，开发相应的程序，满足网站用户的操作需求;(3)、媒介软文发布：联系各大不同网站的编辑，上新闻软文，推广企业网站。对网络推广，渠道运营情况跟踪，收集市场信息竞争信息，提出推广运营思路，做出分析报告。完成商务谈判，维护商务合作关系，对整个商务合作的过程和结果负责，规划合作项目及进度执行。(4)、SEO优化、推广竞争对手调研分析，提出SEO优化方案，对行业长尾词挖据并优化，分析网站数据，并提出相关建议，负责网站内、外链建设，网站结构优化。(5)、编辑与客服每日实时关注最新内容，及时发现不良信息，并及时删除以免造成不良影响。捕捉跟踪重大新闻事情，将有一定的热点新闻做成网络专题，提供给网友进行讨论。有偿写手的招募，管理，效果监督，内容策划与整理等。(6)、外链专员外链专员根据品牌关键词、内容等实施外部推广操作，主要针对：百科、知道、论坛、知乎、微博转发分享等口碑性质的平台推广。根据SEO优化关键词及着陆页链接，整理SEO外链软文，每天按计划规律的实施外部推广，包含：博客、分类信息、商贸平台、友情链接、论坛、各大自媒体等平台;(7)、美工设计设计网站所需要的各种界面，包括常规页面、活动页面，专题页面等;运营是一个长期的过程，并不是一个SEO几个编辑就能搞定的事情，所以有些公司没有团队，只有基础人员，老是质问员工为什么。。。。然而十万个为什么。