您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 企业中四类员工的管理办法
精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料里通常有四类人,第一类业绩好且态度佳,公司通常会晋升、委以重任来予以奖励。第二类业绩好态度不好,需沟通使之态度改进。第三类业绩不好态度好,通过培训使技能提升。第四类业绩差且态度不好,则视为无价值员工了,通常会解除合同。严重违反公司纪律如果严重违反公司纪律,通常会表现为对公司制度的挑战,为了维护制度的严肃性,通常会解除此类员工的劳动合同。价值观与公司严重背离公司的价值观会深入企业经营的方方面面,像内部搞小团体、拉帮结派,而公司往往视为潜在威胁,这类的小团体对其排为异已的员工之工作也可能不利。人品差这类员工可能会在员工间挑拨离间,扰乱正常的工作关系,或是笑里藏刀,但是有可能隐蔽性很强,故潜伏期较长,但一经发现,公司希望解除其劳动合同。
本文标题:企业中四类员工的管理办法
链接地址:https://www.777doc.com/doc-572938 .html