物业移交流程

西安沣东地产有限公司工程管理部工程管理部2017-12号关于明确竣工项目移交工作要求的通知各项目部、物业公司：为进一步明晰竣工交付项目移交工作职责，结合《工程竣工质保期内整改实施细则》相关要求，现对竣工项目移交相关事项及职责明确如下：（一）移交总体要求1.在竣工项目移交前15日内，项目部应向物业公司提交完整的工程资料及真实有效的施工单位的详细名录，主要内容应包括：施工单位维保到期时间、维保范围、公司联系方式、项目负责人及其联系方式、质保负责人及其联系方式（包括通讯地址及联系电话、传真号码）等（参见附表1）。2.在竣工项目移交前15日内，由项目部负责与物业公司进行项目物业管理移交，对各类实物、资料（含档案、证件、图纸、合同等）罗列清单进行清点确认，实物需清点完成后方可签认相关实物清单和移交手续（详见附表2）。（二）移交具体要求1.实物移交：包括但不限于交房标准所要求的所有户内部品部件（包括门、窗、开关插座、照明灯具、洁具、卫生器具、栏杆等）、所有公共房屋建筑、高低压供配电设备、公共区域照明系统、防雷接地系统、停车场管理系统、给水系统、雨污排水系统、消防系统、门禁对讲系统、监控安防系统、电话网络、有线电视、道路、车场车库、绿化工程、燃西安沣东地产有限公司工程管理部气系统、公益性文体设施、物业管理用房等其他公共配套设施。由物业公司按照相关要求实施分类承接查验，合格后由交接各方对查验记录签字认可（详见附表2）。2.资料移交：包含项目工程竣工图全套（建筑、结构、水暖电气、室外、景观等所有分项），单项工程竣工资料，工程合同，电梯合格证，供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件等，承接查验所必需的其他资料；未能全部移交资料的，项目部应当列出未移交资料的详细清单并书面承诺补交的具体时限（详见附表2）。（三）召开项目移交工作会竣工项目具备移交条件时，由项目部牵头、组织召集工程管理部、物业公司、各施工单位共同参加项目移交现场会。移交现场会主要内容应包括：1.项目部负责人介绍项目整体情况、分户验收及维修整改情况，以及注意事项和各施工单位要求责任施工单位限期处理，并在移交单上签字确遗留的问题澄清，并认。2.由施工单位负责对物业公司对细部及使用、管理注意事项进行交底。3.由工程管理部负责对项目部、物业公司、各施工单位进行维修管理要求交底。4.由物业公司对各施工单位提出工程整改质保具体要求。5.各施工单位提交经公司书面委托的项目质保期间联系人告知函。（四）其他西安沣东地产有限公司工程管理部1.项目移交前未处理完成的工程遗留问题的整改，由项目部负责协调施工单位处理，直至符合要求。2.项目移交工作完成后，物业公司应将项目移交全套资料进行归档，同时将《项目移交确认单》全套报工程管理部备案。工程管理部2017年6月19日