潍坊供电公司人力资源健康管理实施细则

附件1：潍坊供电公司人力资源健康管理实施细则第一章总则第一条为了建立一个可持续的企业人群健康管理“四位一体”机制，使健康的员工持续健康，使有健康问题的员工及早回归健康，使患病的员工尽快恢复健康，保证公司拥有健康的人力资源，可持续发展的能力，依据“五园建家”理念，制定本细则。第二条企业健康管理遵循科学有效、简便实用、个性化、动态性、连续性、综合性、个人积极参与的原则。公司、部室、车间、班组、职工共同参与，接受专家指导，积极主动地承担各自相应的健康责任与义务，创建人人关注健康、人人关注发展的企业文化。鼓励职工主动管理自己及家人的健康，维护自己所在群体的健康。第三条企业遵循“风险管理抓重点，超前干预抓苗头”的全员健康管理工作方针。引进健康风险评估技术、健康生活方式管理平台，从吸烟、过量饮酒、不合理饮食习惯、身体活动不足、精神压力过大等方面入手，重点解决目前职工中存在的高血压、高血脂、超重和肥胖、高血糖、脂肪肝、糖尿病等健康问题。1第二章目标第四条一般性目标：经过阶段性健康管理（一）80%的职工掌握健康的生活方式知识；掌握合理饮食方法并开始行动。（二）在职职工在工作场所控制吸烟，八小时内不饮酒，八小时外饮酒量明显减少。（三）知道如何应对压力，人际纠纷减少，工作效率提高。（四）85%存在健康风险的职工开始养成经常运动锻炼的习惯，并了解科学运动常识。第五条年度计划目标：（一）高血压、高血脂、高血糖、脂肪肝患病率比07年有明显下降，总体健康改善；（二）争创“控烟先进单位”；（三）因病误工人数比07年下降；（四）90%以上的职工建立动态健康档案。第六条三年规划目标：（一）总的医药费用支出率降低；总体健康改善状况在山东电力系统最好；（二）住院人数、住院时间减少；慢性病发病率降低；（三）职工身上的健康危险因素减少，自主管理健康能2力提高，企业归属感增加；（四）企业劳动生产力明显提高。第三章内容第七条公司健康管理的内容：在专家指导下，通过公司内部管理机制强化，个人行动配合，实现心理、饮食、运动三个维度的健康。（一）心理健康：帮助职工正确认识自我、正确认识环境、及时适应环境，使职工个人能力在单位内得到充分发挥，能够有效扮演与其身份相适应的角色，个人行为与社会规范一致，和谐融合。（二）饮食健康：重点纠正不合理饮食误区，倡导吃出健康来。（三）体能健康：增加身体活动，科学运动，合理休息，动静有规律，以运动促健康。第八条健康管理的基本格局：4-3制格局其基本内容是：1、实施员工心理健康、饮食健康、体能健康三项导航工程；2、落实员工心理健康、饮食健康、体能健康三项推进计划；3、培育员工心理健康、饮食健康、体能健康三个特色品牌；4、实现员工心理平衡、饮食合理、体质改善的健康管理目标。3工作重点是围绕心理健康、饮食健康、体能健康三个维度，依托信息管理、技术应用、制度管理三个平台，以“两会一所”做组织保障，通过评价反馈、干预改善两大服务系统的长期不断循坏，实现职工个人自主生活方式管理与健康管理师的重点监督管理相结合，最终达到健康改善的目的。第四章方法第九条公司各部门积极开展各种各样的学习教育活动。要求公司各级领导转变健康观念，树立起“没有一支健康的职工队伍，就没有可持续发展的生产力水平”的企业发展观，在职工中积极倡导“崇尚健康的生活方式，远离疾病带来的伤害”的健康新理念，反复强化职工的健康意识，鼓励职工通过各种途径获取健康防病知识。（一）积极参加公司组织的专家健康教育讲座（二）经常使用公司投资创建的《全员健康生活方式管理网站》（三）阅读使用专家提供的《个人健康管理手册》（四）阅读公司创办的健康通讯（五）定期参加公司、部、室、车间、班组组织的健康教育大课堂第十条在专家指导下，有效开展健康干预改善活动：4（一）公司每年组织职工进行个性化综合体检，获得专家提供的《个人健康管理手册》，每人依据手册明确自己的健康改进目标及行动指导；（二）重点人群依据专家提供的《健康关爱责任报告》行动，并得到健康管理师的实时督导；（三）控烟宣传与教育；（四）限制饮酒；（五）心理健康：帮助职工进行心理压力测评、压力疏导、心理咨询；（六）饮食健康：帮助职工纠正营养过剩与营养不均衡；不良进食习惯；职工餐厅实行营养配餐，以不同饮食方案解决不同健康问题；（七）体能健康：鼓励职工以各种方式增加身体活动，科学运动，对超重与肥胖职工实行健康体重管理。（八）定期接受健康管理师的指导监督。第十一条建立健康目标责任奖励机制，制定可行的奖励措施，以部室、车间、班组为单位，成立健康管理小组，依据专家提供的《健康动态信息及使用指南》、《年度健康结果评价及改善指南》，各自制定健康目标、行动计划，考核评价方法，确保风险干预有实效。各部门要重点落实五项基础性工作：（一）全员健康管理行动的动员与教育工作；（二）开展全员的健康知识学习活动：必须做到可5持续、互动；（三）完善健康管理设施建设：如健身场地、工作场所的健身友好性设置；（四）开展职工运动或锻炼活动：如职工运动会、健身运动指导、开展体能竞赛；（五）定期进行全员健康查体活动：如预防性健康体检，重点干预指标的复查等。第十二条评价反馈方法：采用问卷、走访、电话、网络、信息交流等方式进行评价反馈。（一）组织间评价反馈在项目组和主管部门、部室、车间、班组间进行（二）组织内评价反馈项目组和主管部门监督，在部室内、车间内、班组内进行（三）家庭评价反馈电话、走访、问卷调查家人，评价职工在家行为表现。第十三条效果评价指标：（一）健康知识知晓率（正确率）达85%；（二）醉酒缺勤率为零的单位数量（三）无吸烟单位创建率（四）复查体检异常指标（五）病假误工率（六）医疗费用降低率（七）企业生产力提高率6（八）重点员工健康风险降低率第五章组织第十四条公司成立“两会一所”参与健康管理项目的实施，并设立“健康管理办公室”负责推动公司的健康管理工作。一、健康管理委员会（一）组织形式领导机构（二）主要职责：1、制定公司员工健康管理的方针政策；2、审议健康管理方案及工作计划，推进健康管理进程；3、指导健康管理协调机构的工作；4、提交健康管理项目费用计划；5、考评与奖励二、健康保健协会（一）组织形式群众性志愿组织（二）职责：1、配合公司宣传贯彻健康管理的方针政策；2、自主、互助地开展各项健康活动；3、积极参与健康生活方式管理；4、鼓励职工加强自我保健，发挥自身的健康潜能和个人的主观能动性，提高对健康的责任感。5、组织、交流、推广健康管理的成功经验。7三、健康保健讲习所（一）组织形式基层实体组织（二）职责：1、组织实施本部门健康工作计划；2、传播交流健康知识、促进健康观念转变、健康行为养成；3、管理指导本部门健康措施的落实，并作为上传下达的通道；4、通过健康讲习和互动交流，建立员工自我保健的参与机制，提高职工的自我保健意识和能力，增强其自觉性和主动性，促使职工实行躯体上的自我保护，心理上的自我调节，行为生活方式上的自我控制和人际关系上的自我调整。第六章品牌第十五条确立公司人力资源健康管理“四早”理念：（一）早觉悟：健康是每天生活的资源。是资源就需要管理，因为所有的资源都是有限的，健康资源也如此。健康信念：只要行动，疾病可防可控。（二）早发现：健康危险因素可以通过定期的健康筛查与健康风险评估来获得，提前知道个人的健康风险以及疾病危险因素，有利于提前采取干预措施降低患病风险；（三）早干预：一旦找到了个人健康危险因素，就必须8采取有效的干预措施。通过企业内部管理机制，调动个人健康管理的积极性，赋予个人健康改善的责任与义务，以保证健康干预目标的实现；（四）早诊治：一旦通过健康筛查发现了疾病，就必须采取有效的诊疗措施，防止疾病的并发症发生，早诊治才能够早治愈。第十六条突出公司人力资源健康管理特色：（一）管理：组织落实，政策到位，群体健康环境、健康氛围好；（二）技术：在公司有效的管理体系内嫁接目前国内最先进的健康管理技术；（三）文化：秉承“五园建家”，和谐健康的企业文化，旨在：1.激励员工选择更健康的生活方式；2.教育员工对自己的健康承担更多的责任，更积极地参与；3.增强员工选择合适的医疗、保健策略的能力。第十七条建立公司人力资源健康管理意识：健康的人力资源是企业可持续发展的根本，健康管理是可持续发展的最佳选择。第十八条明确公司人力资源健康管理的意义：（一）维护公司人力资源的健康；（二）建立公司内部从上到下彼此认同的健康文化氛9围；（三）建立公司健康形象品牌；（四）提升公司职工的归属感和向心力；（五）降低人力资源的冗余成本。第七章附则第十九条本年度工作计划推进步骤：（一）公司成立组织机构，签约北京中新惠尔健康科技有限公司健康生活方式管理项目；（二）公司试点项目启动仪式：职工动员，明确健康管理目标及考核标准；（三）公司组织试点项目员工健康体检与健康信息收集；（四）由北京中新惠尔健康科技有限公司负责建立潍坊供电公司全员健康生活方式管理网站，建立动态健康档案管理系统；（五）对试点项目员工进行健康风险评估及人群风险分级、确定重点人群健康干预计划，发放《职工健康管理手册》和《职工健康关爱责任报告》，为公司经营班子提供《职工健康风险分级与动态信息管理手册》；（六）公司按照心理平衡、饮食合理、科学运动的三项工作推进计划，逐步开展工作。积极开展争做“健康管理标10兵”的岗位竞赛活动，通过引进奖励机制促进健康干预计划的有效实施；（七）试点项目健康管理效果评价；（八）试点项目活动总结与考评；（九）在试点项目成功经验基础上，公司依照工作计划有组织地开展各项“千人健康活动”，从而系统、全面地展开健康管理工作；（十）年终效果评价与工作总结1、重点人群健康复查2、第二次健康评估3、人群风险降低率分析报告4、召开先进单位、个人经验交流与表彰大会；5、确定新一年的健康管理目标——推进健康绩效考核制度——培训企业健康管理师——健康体重控制率达90%第二十条公司采取运用内部成熟的管理体系嫁接运行目前国内最先进的健康管理技术的方式实现企业人力资源的健康管理。第二十一条公司将努力创造条件，支持职工的健康行动：调整工作时间，鼓励步行上下班；在工作场所修建淋浴室，方便运动后洗浴；在宿舍区安装必要的健身设施、开辟健身路径、增加活动场地如乒乓球室、篮球场、羽毛球场；1112班车上安装把手，方便坐车职工途中做力量练习；把职工餐厅作为饮食健康教育的基地；发放限盐勺、腰围尺，便于自我督促。第二十二条名词解释：1、生活方式：生活方式是指人类个体或群体日常生活的习惯行为，包括衣、食、住、行、运动、作息习惯、交流习惯、嗜好等所有的生活习惯。2、生活方式疾病：与生活方式有明确因果关系的疾病称为“生活方式病”，其中以慢性非传染性疾病为主，如肥胖、高血压、冠心病、高脂血症、糖尿病、痛风、癌症等。3、健康相关行为：是指人类个体和群体与健康和疾病有关的行为。包括促进健康行为和危害健康行为。4、健康危险因素：是指机体内外存在的使疾病发生和死亡概率增加的诱发因素，包括个人特征、环境因素、生理参数、疾病或亚临床疾病状态等。个人特征包括不良的行为（如吸烟、酗酒、运动不足、膳食不平衡、吸毒、迷信、熬夜等）、疾病家族史、职业等。环境因素包括处于不良的生活环境和生产环境等；生理参数包括有关实验室检查结果（如血脂紊乱、血糖高）、体型测量（如超重）和其他资料（如心电图异常）。附件2：潍坊供电公司人力资源健康管理2008年“三项工程”推进计划类别序号活动内容及要求牵头部门配合部门实施部门活动时间1成立“两会一所”（公司成立健康管理委员会、保健协会，各车间成立健康管理讲习所），确保健康管理项目的实施。工会政工部物业公司各单位二季度2与北京中新惠尔健康科技有限公司签订《企业人群健康管理服务合作协议书》，通过有效的资源配置，为企业提供健康与生产力管理解决方案。工会政工部物业公司三季度3举行启动仪式：全员发动，使公司、部室（车间）、班组、职工共同参与，积极主动地承担各自相应的健康责任与义务，营造人人关注健康的企业文化。工会政工部物业公司各单位三季度4组织职工填写健康信息问卷，安排健康体检与健康信息收集。物业