如何做好民用机电安装的管线布置QC成果

如何做好民用机电安装的管线布置QC成果发布人：王长远、余洪、王玉军中天建设集团浙江安装工程有限公司总承包事业部二Ｏ一三年十二月目录1．前言.......................22．小组情况.....................23．选题理由.....................24．现状调查.....................35．确定目标和可行性分析.........46.原因分析......................47.确定主要原因..................58.制定对策......................69.对策实施......................610.效果验证.....................811.巩固措施.....................912.回顾与设想...................91．前言在民用工程建设项目中，各专业明装管线众多，包含给排水、消防、电气、通风空调、弱电、电信、移动、有线电视等涉及管道安装的所有专业，具体管道有：生活给排水管、消防水管、喷淋水管、热力管道、桥架、线槽、线管、空调风管、空调水管等。因为大多民用建筑留给管线布置的空间有限，如果处理不好，将会严重影响了工程施工的质量和进度，破坏建筑的美观，导致建筑设计功能的损害。本文结合某商业广场工程实例对如何做好民用机电安装的管线布置进行阐述，供大家参考。2．小组情况小组成立时间：2013年6月6日课题活动时间：2013年6月6日—2013年11月15日表1小组成员及其文化素质结构序号人员组成姓名专业文化程度职务职称1组长王长远设备安装大学本科技术负责人高工2副组长余洪化工工艺大学本科专业工程师工程师3组员王玉军土木工程大学本科专业工程师工程师组内分工：王长远负责编制如何做好民用机电安装的管线布置QC活动的总体设想及理论依据。余洪负责相关资料的查询和收集以及成果最后的编辑整理工作，王玉军主要负责QC成果的实施及效果反馈。由组长负责安排小组主要任务和日常活动。3．选题理由在目前我公司承接安装施工的民用工程中，各专业明装管线众多，包含给排水、消防、电气、通风空调、弱电、电信、移动、有线电视等涉及管道安装的所有专业，具体管道有：生活给排水管、消防水管、喷淋水管、热力管道、桥架、线槽、线管、空调风管、空调水管等。所以如何做好民用机电安装的管线布置成了我们现场管理的重点之一，因此我们确立了本课题。4．现状调查在民用工程安装中，管线布置不好，造成质量不过关，主要有以下缺陷：设计失误，导致管线布置不当：由于设计出现差错，产生管线交叉碰头，或和其他设备构件相撞，或间距不当，无法保温和安装管夹管托；安装失误，导致管线布置不当：安装的顺序不对和安装尺寸失误，造成管道距离不合适，安装施工操作困难，保温管线无法保温等。实施做好民用机电安装的管线布置QC成果前，QC小组成员对公司以前安装施工的浙江农都市场项目的管线质量进行过调查统计，对管道布置缺陷进行了分析，并分别统计汇总，做成调查表如下：表2管线布置质量缺陷现状及不合格率调查表（浙江农都市场项目）序号管线布置缺陷分类管线布置缺陷描述抽查数量（管段）不合格数不合格率（％）各缺陷比例（％）1设计失误导致的管线布置质量缺陷和管线碰头60091.522.5和设备碰头60030.57.5和桥架碰头60030.57.5和梁柱碰头60040.6710间距不当60050.8312.5小计600244602安装失误导致的管线布置质量缺陷安装顺序失误6006115安装尺寸失误600101.725小计600162.7403合计600406.7100由上表可知，浙江农都市场项目的管线布置质量缺陷现状及不合格率为6.7%，其中因为设计失误导致的管线布置质量缺陷比例为4%，安装失误导致的管线布置质量缺陷比例为2.7%，也就是说，管线布置质量缺陷主要是由设计失误造成的，所以我们在一个项目拿到图纸后，不是着急马上组织施工，而是首先进行详细的深化设计，找出图纸设计中不合理的或需要优化的地方，采取必要措施提高管线布置的准确性。5．确定目标和可行性分析1.确定目标本次QC活动目标是保证管线布置质量达到相关设计及施工规范的标准，在宁波恒大山水城项目中，我们小组定下的技术指标如下：表3：管线布置质质量控制目标表序号管线布置缺陷不合格率（％）1和管线碰头≤0.52和设备碰头≤0.23和桥架碰头≤0.24和梁柱碰头≤0.25间距不当≤0.36安装顺序失误≤0.57安装尺寸失误≤1.08合计累计缺陷不合格率≤2.92、可行性分析①建立深化设计小组，对图纸深入分析，在工程的关键部位必要时采用BIM软件，建立管线布置三维模型进行碰头试验；②加强对施工队伍的技术交底，确定管道安装的顺序，培养安装人员的责任心和仔细程度；经小组讨论分析，一致认为：所制定的目标值是可行的。6.原因分析在2013年7月15日，针对7个缺陷问题，由组长王长远组织QC小组全体成员进行细致深入的原因分析，并确定了7个末端因素。7.确定主要原因在2013年7月18日，全体小组成员针对7个末端因素，利用要因确认表进行现场调查确认，最终确定了3个要因。表4：要因验证表因素序号末端因素验证方法调查验证分析是否要因确认人人1工人未培训或培训效果差考核与检查部分新工人操作不熟练、不规范。非要因王玉军2施工人员责任心不强，仔细程度不够检查主要是熟练工人质量意识差，无责任心，粗心大意。要因王玉军机械3机械精度不够或不能正常使用。调查分析施工自动化程度不高，导致尺寸偏差过大。非要因余洪材料4管道材料尺寸偏差超标调查分析管道厚薄不均匀，管道压弯或挤扁。非要因余洪方法5没有进行深化设计或没有使用先进的软件工具如BIM软件进行深化设计调查分析拿到图纸后马上开始盲目施工或只是依靠平面图纸和施工员的个人判断进行了简单的深化设计。要因王长远6没有施工样板区调查分析对施工质量标准施工人员没有形象的参考，各自理解施工。要因余洪环境7室内施工照明差调查分析制定施工方案措施时，加强照明。非要因余洪结论：通过要因确认，我们认为施工人员责任心不强，仔细程度不够；没有进行深化设计或进行深化设计了但没有使用先进的软件工具如BIM软件进行深化设计；没有施工样板区为影响本次QC活动目标实现的3个主要因素。8.制定对策针对以上的3项要因，小组进行讨论研究，制定出相应的对策，见下表：表5：要因对策表序号要因目标对策及措施负责人完成时间1施工人员责任心不强，仔细程度不够施提高施工人员质量意识和责任心加强管理教育和检查质量意识教育和强制性工序交接检查余洪王玉军2013.7.232没有进行深化设计或没有使用先进的软件工具如BIM软件进行深化设计施工前必须进行高质量的深化设计施工前建立高水平的深化设计小组，使用先进的软件工具如BIM软件进行深化设计王长远2013.8.113没有施工样板区建立施工样板区建立施工样板区，进行详细施工技术交底，为各施工班组施工做形象参考。余洪2013.9.89.对策实施管线布置质量的好坏和以下因素有关：施工人员素质、深化设计质量、是否设置了样板间等。根据对策，实施如下：1.实施一:加强质量意识教育，提高施工人员责任心和工作仔细程度。加强质量意识教育，让施工人员认识到管线布置质量在整个管道安装施工的重要性，提高施工人员的责任心，增加施工作业的仔细程度，尽量避免失误返工；要求施工加强质量管理，质量目标和责任落实到人，班组内部必须进行质量互检和工序交接检查。2.实施二:建立高水平的深化设计小组，使用先进软件工具如BIM软件进行深化设计。分专业独立建立管线模型。建模本身就是工程师对图纸的一次详细阅读，可以使工程师首先发现本专业自身存在的问题，并在建模过程中加以解决。对各专业建立的模型进行组合、检查、修改。直至解决所有问题最终确定模型为止。综合管道合理布置的深化、优化设计不得影响原机电系统的设计要求，如：管道的走向应基本与施工图相同；布置时尽量减少弯头等影响系统运行阻力的因素；雨水、污水、排水、冷凝水系统的管道等有排水坡度要求的管道，严格按设计图纸的要求的安装尺寸、标高和流体走向进行布置。进行综合管道布置只是使管线布置更加合理而不是修改原设计，不可避免的出现一些管线作微小移位，但必须忠于原设计意图。因此，编制出的综合管道布置图需要业主、监理、设计院的认可及确认后方可执行。管线布置优化设计时尽量采用联合支架，提高楼层净空。综合管道布置时充分考虑建筑结构的特点，合理设计管线布置位置及空间，有可能尽量采用联合支架（即多种管道共用支架），减少支架的数量，减少支架和结构的连接点数量，将支架固定点安装在建筑的承重部位。把管线尽量提高，以留下尽可能高的楼层净高，提高建筑的观感。3.实施三:建立施工样板区，对各管道施工班组进行详细施工技术交底。选择一个管线较多的区域，严格按照深化设计审批后的图纸先做样板，得到监理、业主认可后，再大面积推广施工。对管道施工班组技术交底时，首先考虑管线的安装顺序影响。由于管线安装不是同时进行，有一定的先后次序。如先安装上层管线再安装下层管线；先安装里层管线再安装外层管线；先安装较大的管线后安装较小的管线（风管先装，线槽后装等）。这样可以避免部分管线安装后，后装的管线安装困难或需要拆除原已安装的管线后再重新安装。其次要考虑管线之间的安全及相互干扰距离要求，如电缆桥架与水质的管道之间的距离应符合相互之间的安全距离，以免由于管道漏水而影响电缆的安全运行；强电桥架、线槽应与弱电（带电信号）分别设置，以免相互干扰；电缆与人行通道尽可能隔离并留有检修空间等。10.效果验证2013年9月8日—2013年11月15日期间，实施了如何做好民用机电安装的管线布置QC活动后，QC小组成员对宁波恒大山水城项目现场施工的管道进行跟踪检查。管线布置质量缺陷现状调查表如下：表6管线布置质量缺陷现状及不合格率调查表（宁波恒大山水城项目）序号管线布置缺陷分类管线布置缺陷描述抽查数量（管段）不合格数不合格率（％）各缺陷比例（％）1设计失误导致的管线布置质量缺陷和管线碰头60030.518.75和设备碰头60010.176.25和桥架碰头60010.176.25和梁柱碰头60010.176.25间距不当60020.3312.5小计60081.33502安装失误导致的管线布置质量缺陷安装顺序失误60030.518.75安装尺寸失误60050.8331.25小计60081.33503合计600162.66100由上表可知，通过严格执行各项措施，宁波恒大山水城项目的管线布置质量合格率为97.34%，远远好于浙江农都项目的管线布置质量。通过以上统计表明，管线布置质量得到了明显的提高，取得了十分显著的效果。效果一：通过QC小组的努力，员工的责任心和质量意识都得到了大幅的提高。效果二：通过外协BIM工作组配合进行深化设计，建立了样板区域，管线布置安装质量控制难度大大降低。效果三：顺利通过了总承包事业部和业主的现场参观检查，表明了有必要对《如何做好民用机电安装的管线布置》的QC成果推广。结论：通过本次活动，降低了民用安装项目中易出现的管线布置质量缺陷，基本实现了预期的控制目标，最后达到了管线布置质量合格率大于或等于96%，完全实现了本QC小组所制定的目标。11.巩固措施通过本次QC小组活动，为以后民用工程管道安装施工中的管线布置质量控制提供了重要参考，我们将继续加强施工人员培训,规范施工作业流程,实施质量全员全过程管理，严格执行质量控制方案及奖罚措施，增加投入，加快推广BIM软件在管道施工中的应用。12.回顾与设想我们运用质量管理的系统理论与方法，群策群力，充分发挥了管理人员和作业人员的主观能动性，有效解决了管线布置质量中存在的问题，为我公司质量控制的理论和实施做出了自己的贡献，为企业赢得了良好的社会效益与经济效益。我们将继续运用全面质量管理方法，解决施工中的难题。