兴澄特钢管理制度汇编(含考核)2

第一篇综合管理制度安全生产管理标准一、范围本标准规定了花山分厂三炼钢安全生产管理的要求。本标准适用于花山分厂三炼钢所有员工（含雇请外单位人员）的安全生产管理。二、规范性引用文件2.1兴澄特钢《企业管理制度》T（第五版）2005年10月发布实施。2.2兴澄特钢质量体系《程序文件》2007年5月28日发布，2007年6月1日实施。2.3兴澄特钢《环境/职业健康安全管理体系》程序文件，2006年5月25日发布，2006年6月1日实施。2.4《职业健康安全管理制度汇编》2007年9月20日发布，2007年10月1日实施。三、职责3.1技术室、设备室负责对现场安全生产管理提出规定，并监督考核；3.2分厂安全员负责组织定期或不定期的检查，并提出整改和考核；四、管理活动的内容和方法4.1班组长是所在作业区域的安全第一责任人，对本区域的安全负全责。具体对本区域内员工的违章违纪行为、操作等进行考核和安全合理化建议，考核单或建议书交分厂安全员。同时由分厂安全员对上一级班组长考核处理，并与所在区域的班组长挂钩考核所扣款金额的20%。管生产而不管安全的班组长就地免职。4.2分厂安全员、区域作业长上班佩戴“安全监督”袖标，负责对分厂区域的安全、隐患、巡检，查处违章违纪，督促整改存在的问题，做好各类安全检查、事故记录和考核台账。4.3所在生产的区域员工有严重的违章违纪而为造成损失的，责任人下岗处理、班组长至少扣工资金额的10%，造成损失的另行追究责任；4.4实行安全生产联保责任制，负责管理相关方的班组长，是相关方位安全管理的第一责任人，负责对相关方安全交底、安全检查、安全监护及管理考核，当相关方发生安全事故，根据事故性质、大小召开事故分析会确定相关责任人的责任并进行相应的挂钩考核。4.5一个季度内，连续两起安全违章违纪的，给予责任人辞退警告或辞职处理。4.6因个人违章违纪，无责任心引起的工伤事故，工伤费用自理50%——100%。4.7全月班组无安全事故、无安全违章的，班组长得安全奖（安全奖为工资的10%）。4.8实行安全检查生产奖励制度，发现不安全隐患立即向分厂及安全员汇报，并提出整改意见，给予奖励50——500元/次。4.9分厂每周四上午8:30进行安全、隐患、文明卫生、劳动纪律、定置定位大检查，另每月进行一次《灭火器消防设施专项检查》、《安全用电专项检查》、《压力容器、能源介质管道专项检查》、《吊索吊具专项检查》、《起重机械专项检查》、《放射源专项检查》等，由综合管理办公室将检查结果通报或曝光，直至对相关责任人进行考核。五、报告和记录1、《三炼钢安全大检查记录表》，《灭火器消防设施专项检查记录表》、《安全用电专项检查记录表》、《压力容器、能源介质管道专项检查记录表》、《吊索吊具专项检查记录表》、《起重机械专项检查记录表》、《放射源专项检查记录表》，保存期1年，由安全员保存。冶炼经济责任制为了落实公司下达全年87万吨钢的生产任务和完成各项技经指标，本着完善内部指标体系考核分配实施原则，将2008年各指标分解到各工段、班组岗位，月终按完成情况进行考核结算。办法如下：总则：分厂核定各工段定编组织生产，增人不增资，减人不减奖金。分厂的收入水平受公司分配总水平和分厂完成计划程度的影响上下浮动。一、安全、环保、劳动纪律及文明卫生考核考核人：分厂安全员、管理考核小组、管理厂长扎口负责。1、发生安全事故，分厂所有人员的奖金均受影响，具体如下：a、发生轻伤扣责任班组奖金200元/次，另追究责任人的责任，扣分厂安全员5%工资，取消所在部门班组长的安全奖并处罚100---300元。b、发生重伤，如公司考核由该班组承担罚款额，另追究分厂安全员500---3000元，责任者另行处理，取消所在部门班组长的安全奖并情节处罚500---3000元。c、发生工亡事故时，接受公司对分厂处理。2、发生失窃，按下列考核执行：a、公共财物发生失窃，班组集体承担失窃价值的30%，作案者班组人员人均收入下降50元，如失窃瞒报一经查实，加倍处理并追究工段，班组第一责任人弄虚作假的责任，作案者按公司制度接受处理。b、作案者偷窃员工私人财物，一经查实，一律进行除名处理。c、偷窃性质严重的，由司法机关处理执行。注：安全奖即为安全文明奖，为当月工资总额的10%考核。3、劳动纪律及文明生产：a、凡违纪被安保处曝光，责任人按公司制度处理，责任人所在班组的班组长扣100元/人次，所在部门兼职安全员、横班长、工段长各扣50元/人；凡被分厂管理考核小组曝光的，责任人按制度处理，所在部门兼职安全员及班组长挂钩考核20%的扣罚款。b、凡分厂抓劳动纪律的班组长，兼职安全员须严格按分厂制度执行考核，发生疏漏或徇私隐瞒者，以疏漏隐瞒的违纪人次处罚额考核失职者，并追加处理违纪者。c、员工应按各部门划分的文明卫生责任区，遵照标准做到班班清、工完料尽场地清。由所在工段长每天每班考核，全月三次文明卫生未达标，取消所在班组及班组的安全文明奖，月终统计交管理考核小组。二、质量考核：考核人：生产技术厂长、主任工程师，由生产技术厂长扎口负责。1、整炉报废，责任人享受生活费，（班组长800元/月，组员700/月），当班质检员扣100元/炉，并取消当月质量奖。注：整炉报废范围：成品成分出格判废b下道整炉返废（判定）c整炉钢水报废2、下道工序返废量根据返废原因扣责任班组、工段50元/吨。3、客观原因造成的质量报废，不考核当事人。4、工艺违章按公司及分厂制度处罚到责任人。5、具体各班组质量奖罚细则见附页《各工段班组核算方法》。三、设备考核：考核人：设备厂长、由设备管理室扎口1、对分厂设备的安全运行、检修质量、操作事故，按公司制度及分厂规定为原则，严肃认真考核查处。2、对公司管重点设备当月发生重大事故，否决工段当月奖金，并严肃追究肇事者责任。3、厂管设备造成重大事故，影响生产，否决工段20--50%的奖金，取消责任班组月奖，并严肃追究责任人。4、凡属特殊工种，对技术素质培训考试不及格者，取消三个月奖金，但给予一次补偿机会，合格者返还50%，补考不及格者，不给予返回，并转劳务岗位。5、对当月热停工超时，吨钢维护费超额，质量返修率超标，优质服务差等考核，按分厂具体考核规定执行。四、各工段的考核办法须报分厂审核批准后方可发布执行，横班，工段的考核处理意见，此项由厂长和管理厂长扎口。五、分厂生产调控金的发放规定视生产实际情况而变动，并不定期对调控金发放情况进行公布。六、分厂根据生产特点，对不同班组采用不同的考核。1、分厂领导、工段长、值班主任、工程师、设备管理室等按打分制考核。2、普通班组长及员工按产量、质量、消耗指标进行考核。七、每月28日各工段考核意见应以书面形式汇总交分厂管理厂长审核。1、生技组负责对产量、质量、品种计划、工艺执行率等各类生产事故分析等考核。并对工艺资料整理归档。2、设备管理室对设备热停工时、委外修理项目、备品件跟踪验收、吨钢维护费、返修率、各类设备事故分析等考核。并对技改、大修数据归档。3、管理考核小组负责对安全、消耗、定员、劳动生产率出勤率、病事假、员工素质培训计划考核，并向各工段提供生产统计数据。4、每月8日前由条线负责人对辖区员工、班组进行绩效考核，并交综合管理办公室，综合管理办公室制度符合性审查后汇总交厂长，12日前经厂长批准签字后交统计室造册后上报公司。5、各项指标的核算和奖金分配要有透明度，并以小组原始分配为准，原始奖金分配单要有组、班、工段长签字，最后由主管级管理厂长审核。八、生技组、设备管理室、综合管理室对每月发生的各种事故要召开分析会，并由主管厂长审核，厂长批准执行，对各类处理结果必须报统计室归档。此项由管理厂长督促执行。九、各级管理人员的奖金系数：1、分厂领导及专职管理员由公司核定。2、其他人员按分厂核定系数执行。十、本经济责任制自2008年1月试行。十一、本经济责任制由分厂行政负责解释。附各条线考核细则：生产条线：条线平均工资为分厂平均工资的1.0倍一、电炉工段1、产量工资（总工资额的40%）1.1定员7人（炉长、副炉长、3操、4操、5操、6操、配电工）1.2不同难度钢种吨钢产量工资系数：轴承钢1.2；82B及过VD钢种1.1；其余钢种0.9.1.3炉座产量折算系数：2#炉为1.0；1#和3#炉为0.9.1.4凡冶炼合格的钢水被下道工序损失报废，承认初炼炉产量。月终由生技组提供各小组补偿产量的具体数量。1.5由于初炼炉原因造成的非计划钢种产量，后道工序报废的产量不计入有效产量；月终由生技组提供扣除产量的具体数量。1.6指令停产或设备本身事故及其它突发事故造成的热停工，停产后由工段安排杂工，计发误工补贴人均30元/工（以热停工8h为一工）；若是由于本班操作原因造成的热停工不享受该项补贴。此项由各小组提出书面报告，本班值班主任和电炉工段长同时签字认可，生计副厂长批准执行。1.7初炼炉最终参与分配的有效产量的确认：小组有效产量=实物正品产量+下道工序损失量—扣产产量2、成本工资（35%）2.1成本工资由电耗工资、氧耗工资、综合动力成本工资三部分组成。2.2电耗工资（占15%）计算方法：炉前小组实际分配额=分配总额*15%/12*系数分配系数=（分厂电炉平均电耗/小组实际电耗+分厂平均铁水比/小组实际铁水比）/22.3氧耗工资（占总额10%）分配系数=分厂电炉平均氧耗/小组实际氧耗2.4动力成本工资（占总额15%）分配系数=（分厂电炉平均动力成本/小组实际动力成本+分厂平均铁水比/小组实际铁水比）/22.5辅助材料消耗如：吹氧管、氧枪、马丁砂、石灰、萤石、测温管、取样器等由工段根据分厂定额控制目标制订相应的考核原则，在工资分配结算后再予考核。3、质量工资（占总额的20%）3.1质量工资计算以为精炼炉创造条件三项指标（上LF炉C成份合格率、上LF炉温度合格率、终点C控制合格率）为考核计算依据。3.22008年计划指标：上LF炉C成份合格率90%；上LF炉温度合格率95%；终点C合格率95%；3.3各小组分配系数=（上LF炉C成份合格率/目标+上LF炉温度合格率/目标+终点C合格率/目标）/34、炉长质量奖计算办法（约占总工资额的5%±）4.1质量奖=符合条件炉数*3元/炉—不符合条件炉数*5元/炉—工艺违章考核+无事故嘉奖4.2符合和不符合条件炉数统计包括三项指标分别统计：上LF炉C成份，上LF炉温度，终点C；其合格标准由生技组制订，统计数据由生技组提供。4.3工艺违章考核分：一般违章考核10元/次，严重违章考核20元/次，全月累计计算此项考核数据由生技组提供。4.4全月无重大事故奖炉长300元。前提条件：（1）无元素出格，无重大操作事故；（2）全月允许迁包1人（包括温度低造成Ar气小），两次否决一般嘉奖，3次及以上否决。5、关键岗位收入分配5.1初炼炉炉长工资=本小组平均分配工资*1.3+炉长质量奖—各项考核副炉长及配电工工资=本小组平均分配工资*1.1+炉长质量奖*0.3—各项考核5.2电炉作业长工资=本班三个炉长平均工资*1.26、其他岗位人员工资6.1炉衬砌筑人员工资=分厂生产条线平均工资*0.8+更换尾砖补偿+考核6.2常日班人员工资=分厂生产条线平均工资*0.75+考核6.3配料工人员工资=分厂本班生产条线平均工资*0.85+考核6.4以上三个岗位的考核由电炉工段制订制度，条线领导批准执行。二、精炼炉小组1、产量工资（30%）1.1定员16人（包括LF炉、VD炉、吹氩站及配电工）1.2不同难度钢种吨钢产量工资系数：轴承钢1.2；82B及过VD钢种1.1；其余钢种0.9。1.3凡冶炼合格钢水，被下道工序损失的承认产量。1.4由于操作失误造成的非计划钢种，不符合质量要求的钢种的产量予以扣除。2、成本工资（20%）2.1成本工资系数=（精炼平均电耗/本班实际电耗+实际VD比/平均VD比）/22.2辅助材料消耗如测温管、取样棒、石灰、萤石、脱氧剂等由工段根据分厂定额控制目标制订相应的考核原则，在最终分配工资中考核。3、质量工资（45%）3.1质量合格率（占15%）各小组分配系数=实际质量合格率/