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分供方的评价与管理制度一、分供方是为企业提供原材料,外购件,外协件的供应单位。为确保采购物资符合标准规定;必须对分供方进行选择,并对其提供的物资和服务进行评定和监督。二、供销科应根据长其供货的情况,包括质量、服务、价格、信誉进行综合评介,确定物资采购“合格分供方名录”,建立长期限合作单位。三、生产技术科应根据产品生产过程所需的原材料,外购件,外协件及时向供销处提供产品最新标准,图样以及有关技术要求四、质量检验科负责进厂物资的质量检验,和使用情况的监督,每月将情况汇总一次,报厂领导和供销科,发现有质量问题应及时反馈分供方,查找原因。五、每年由主管厂长负责,组织供销科,生产技术科,质量检验科等单位参加,对各类物资的分供方进行一次综合评审,形成文件,对不合格的分供方及进调整,确定“合格分供方名录”。
本文标题:分供方的评价与管理制度
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