阳光乳业公司质量管理改进研究

阳光乳业公司质量管理改进研究作者：王春义学位授予单位：西北大学相似文献(10条)1.期刊论文陈彦刚管理体系一体化策略的应用--神龙公司实施质量管理、环境管理一体化的实践-上海质量2001,(7)本文通过分析企业在同时通过ISO9000、ISO14000或其它多个标准认证以后,管理体系运行中存在的问题以及管理体系整合的条件,提出了管理体系一体化的理论目标及实施策略,同时结合在神龙公司管理体系中的应用情况,总结实施管理体系一体化策略的成效.2.会议论文黄旭辉基于ISO9000标准的高校科研项目管理体系研究2007科研项目管理的难度和效率面临着前所未有的挑战。尤其对于高校而言,更需要重新审视和设计科研项目管理理念,建立高校科研项目管理新体系。本文在分析目前高校科研项目管理实际的基础上,结合高校科研项目管理的特点与ISO9000质量管理特点,提出把ISO9000质量管理理论与方法应用到高校科研项目管理中,以解决目前管理中存在的各种问题。建立了以ISO9000中的过程方法为基础的科研项目管理体系模型,并对科研项目管理体系所需要的管理过程及其活动组成进行识别,确定各个管理过程的流程图;运用综合集成的方法,将ISO9000的原则和理念贯穿于高校科研项目管理全过程。本文对探索高校科研管理的新理念和模式有一定的借鉴价值。3.期刊论文李德炳.蔡大伟.李亚楠.鲁传冬应用绩效管理体系实施大质量管理的探索与实践-华北国防医药2010,22(1)随着新医改及其相关政策法规的施行,加之军队医院的特殊性,医院的质量管理不可能停留在单一的医疗质量管理的认识上,而是越来越需要有大质量观.为巩固和发展医院成果,进一步加强医院质量建设,提高医院的综合效益,我院依托信息化平台,以绩效管理为基础,融入ISO9000质量标准体系思想原则,实施大质量管理,取得满意效果.现报告如下.4.学位论文朱晓莺第三方管理体系认证机构认证有效性研究2007一直以来，管理体系认证的有效性都是行业的热门话题，如部分认证结果未能真实反映企业的质量管理体系现状，尤其是未能反映存在的主要系统问题；部分企业虽然通过了认证，但客户抱怨不断，售后索赔不止；部分认证机构开具的不符合报告仅作一些表面文章，浮光掠影等。无论从提升管理效能的角度，还是从降低管理成本的角度，整个社会都迫切希望各相关方能够通力协作，提升质量管理体系认证的有效性。在获证企业调查中得知，多数企业希望通过认证提高整体管理意识和水平、提升整体人员素质，从而达到提高产品质量的目的和效果。只有认证的服务质量提高才能提高认证的有效性，最终使客户满意。通过调查也发现，认证对于企业增加销售额、降低成本和增加产品出口方面的效果不十分明显，这些方面也需要认证机构在今后的认证审核服务中，加强研究，提高认证的有效性。本文按提出问题、分析问题、解决问题的逻辑思路完成。引用专业机构的管理体系认证有效性的客户调查得出认证有效性不足的结论，通过分析认证机构顾客满意度调查，用人机料法环鱼骨图方法找出影响认证有效性不足的根本原因在于审核员的专业能力、自身素质、一致性、审核方法；认证机构的行为，内部管理；认证行业的竞争压力，行业监管及获证组织对认证工作的态度等。既而逐个分析如何提高有效性，通过对认证行业标竿A公司的优秀的为客户增值的做法以及成功案例的剖析，从影响认证有效性的因素分析如何提高认证有效性，提出行业未来改进的方向。5.会议论文杨文奎建立设备管理体系标准不断提高设备管理水平2005随着公路系统体制改革的发展,政事企要分开,管养建要分离.公路这一垄断性行业将被打破,公路的施工企业和养护公司要逐步走向市场,公路的后方生产单位沥青油库、公路设施修造厂也将经受市场的考验.本文探讨建立公路施工企业设备管理体系标准不断提高设备管理水平。6.会议论文林红霞论建筑施工企业QEOHS一体化管理体系的建立2002本文简要介绍建筑施工企业贯彻ISO9001:2000、ISO14001:1996和OHSAS18001标准,建立质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的理论基础、可行性、基本思路、步骤和要点.建立QEOHS一体化管理体系的基本思路:1、遵循八项管理原则;2、采用PDCA循环(戴明模型)运行模式;3、运用过程方法;4、充分协调,求同存异.建立QEOHS一体化管理体系的几个要点:1、初始环境/职业健康安全状态评审;2、QEOHS方针的策划;3、QEOHS一体化管理体系文件策划与设计.7.会议论文杨翠萍以质量管理整合企业各项管理2004文章阐述了以质量管理为核心，对企业各项业务管理进行整合的重要性。即以质量管理体系标准为基础，充分融合其他各业务管理体系，形成一个系统的、透明的从市场开发到售后服务一体化的管理系统，形成以用户满意度作为各个部门业绩评估的主要依据的管理机制，有效地为实现企业的经营目标服务。8.期刊论文肖启鹏.徐明质量、环境和职业健康安全一体化管理体系探析-世界标准化与质量管理2003,(9)讨论了质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的策划、建立和实施过程以及管理体系整合中应当注意的问题.9.学位论文颜明SECC三标一体化管理体系认证实施研究2007四川二滩建设咨询有限公司是国内最早从事水电工程监理服务的企业，管理的特点是以技术标准为主体、以管理标准和工作标准为支撑，其中，质量管理、职业健康安全管理和环境管理是企业管理中重要的、有机组成部分。企业管理是有机的整体，是一项系统工程，而高效有序的管理，是在整体策划下的分工，在分工基础上有效综合的管理。企业需要通过建立技术标准、管理标准和工作标准，利用管理体系的运行去理顺和实施。二者之间的关系如同基础和上层建筑之间的关系，是统一的、相互依存的关系，不能割裂和对立。因此，认真研究现有的管理方式与标准要求之间的关系，是至关重要的。整合型管理体系是以质量管理为基础，以环境管理、职业健康安全管理为核心，以过程方法为整合手段，通过对工作流程的分析和进一步的优化，梳理整合现有管理文件，形成单一要素的文件化管理体系，在共同的管理原则及可兼容的各标准条款的基础上，兼顾各分系统的特殊要求，建立一个完整、有机、全新的一体化管理体系。同时也为其他管理体系的导人提供了平台。质量、环境和职业健康安全三个管理体系标准是在总结发达国家几十年成功企业管理经验的基础上，概括、提炼、形成的现代企业管理模式，代表了目前国际公认的管理水平要求。整合后的管理体系最大的优点在于：系统地识别和明确企业中各部门、各级管理流程、职责权限、运行准则、资源配置的过程控制要求，全系统、全方位体现了“预防为主的过程控制思想，全面改善企业各项活动和运行过程，遵循PDCA循环的持续改进机制。公司通过建立质量、环境、职业健康安全三个管理体系的整合型管理体系，对照体系标准和国家、行业规程规范的要求，在对每个业务程序的工作内容理解和掌握的基础上，对每个业务过程，包括：主要业务过程、管理过程、资源提供和测量(控制与评判)有关的过程等，不断提出工作目标和要求，使企业业务的各个程序、各个步骤以及整体输出的结果(产品和服务)，更好地满足利益相关方的要求。本文在前两节对公司的发展进程和实施管理体系的历程进行了回顾，并对管理体系做一简要介绍后，通过第三节对我公司在体系运行方面取得的业绩的总结，以及对管理体系本身和管理体系文件存在的主要问题进行了评价。运用在EMBA学习过程中所涉及的理论进行分析，根据质量管理体系改进指南ISO9004：2000，通过第四节从企业整体管理的角度，依据公司新的发展战略提出在组织机构、风险管理、人力资源、成本管理四个方面探讨如何改进公司现有的管理体系建设。希望能通过本文能提供进一步促进公司管理体系有效和增值运行、建立长效的卓越绩效管理体系、不断提高企业管理成熟度和整体绩效的可实施的改进方向。10.会议论文何永庆电子化管理体系对质量管理体系的影响及对策2007电子化在企业管理中的地位日益加强，传统的通过纸质文件来实现全面质量管理的模式面临挑战。本文作者根据多年在质量管理和审核工作中的经验，分析了电子化管理进入质量体系后给企业全面质量管理造成的影响，从质量策划等方面提出了如何将电子化融入质量管理体系的对策。本文可供机械行业即将实施质量体系电子化的企业借鉴。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：9965cb62-fced-472b-9567-9e0100e2f1d1下载时间：2010年9月30日