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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料超声电子股份有限公司主要制度一、人力资源类序号管理制度备注1《超声电子股份有限公司人力资源发展规划》根据公司发展战略以及公司所处的外部人才市场环境,明确人才供求状况,用以指导人力资源管理工作,每年制定2《超声电子股份有限公司员工手册》公司发展历程、公司经营理念、员工守则、员工权利、员工义务、员工考勤管理规定3《工作分析与职务说明书》业务流程分析工作职责分类各岗位职务说明书:基本资料、工作描述、任职资格说明、工作环境、考核要点等4《超声电子股份有限公司岗位评价》通过排序,明确各岗位为公司做贡献的大小,主要包括:岗位评价方法、程序岗位评价结果分析等5《超声电子股份有限公司招聘制度》招聘原则、招聘渠道、招聘流程、试用及录用、招聘效果评价6《超声电子股份有限公司培训制度》培训目标与战略、受训者权利义务、培训形式、培训的组织实施与反馈、培训效果评估7《超声电子股份有限公司绩效考核制度》考核目的、考核主体、考核对象、考核要素、考核方法、考核时间、考核的组织管理精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料二、财务类序号管理制度备注1《事业部财务经理任免及考核制度》主要下属事业部财务经理双线领导的办法2《财务开支权限的规定》明确各层的财务支出权限3《固定资产管理规定》各层责任中心的固定资产管理责任划分4《财务信息联网制度》规定硬件维护、软件选用、系统使用及保密等5《重要合同管理制度》需股份公司备案的重要合同管理规定8《超声电子股份有限公司薪酬制度》薪酬结构、薪酬水平、资格要求、薪酬体系的组织实施9《超声电子股份有限公司福利制度》员工享受的各种福利享受福利的资格要求10《超声电子股份有限公司员工职业生涯发展规划》为员工制定不同发展同道:管理、技术、业务,使员工的个人发展与公司长远发展联系起来11《超声电子股份有限公司员工奖惩制度》根据公司发展要求,针对员工的各种行为进行物质、精神激励或物质、非物质惩罚12《超声电子股份有限公司职务评审管理办法》职务职称评定(晋升)方法、指标、要求、程序13《超声电子股份有限公司企业文化发展规划》明确公司远景、经营理念、价值观、企业道德、企业哲学,完善各项规章制度、规范员工行为、培养公司特殊制度、风俗习惯,加强企业视觉形象识别设计(VI)8《超声电子股份有限公司薪酬制度》薪酬结构、薪酬水平、资格要求、薪酬体系的组织实施9《超声电子股份有限公司福利制度》员工享受的各种福利享受福利的资格要求10《超声电子股份有限公司员工职业生涯发展规划》为员工制定不同发展同道:管理、技术、业务,使员工的个人发展与公司长远发展联系起来
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