您好,欢迎访问三七文档
1制版车间管理制度第一章劳动纪律1、必须严格遵守国家法律、法规,遵守公司各项规章制度。2、工作岗位上要按规定穿工作服,工作服必须保持清洁、平整,员工要注重个人仪态仪表。对上班无故不穿工装者罚款10元。3、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得打闹聊天、吃零食、大声喧哗,确保工作环境的安静有序,违者20元/项。确有急事时间不宜过长。4、车间员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,给予警告,再次者根据情节上报公司主管领导。5、车间内所有区域严禁吸烟,违反者按中心规章制度执行。6、吸烟要到指定的吸烟区,不得大声喧哗、吵闹。遇有客户在车间或厂区内吸烟应礼貌劝阻。7、微机室内员工下班后,要把座椅推到桌子下面。8、上班时要保持良好的精神面貌,集中精力进入工作状态。9、每天上班到达工作岗位后检查机器设备是否正常,如发现问题要及时向车间班组长或主任反应情况。10、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。11、员工拨打、接听电话时,态度和好,语言文明。严禁私聊电话,违犯一次者扣罚10元。12、工作人员下班或外出前,应整理好操作台上的各类用具、物品及摆设,切断各自的操作设备电源,关好门窗,如发现不照办者,扣罚当事人30元。13、各班组必须定期负责检查区域内消防器材,确保器材完好,填写检查记录。14、车间员工必需服从车间班组长或主任支配,对不服从支配、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司处理。15、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备,如损坏设备和造成其它后2果,一切责任自负。16、爱岗敬业,竭忠尽职,不怕吃苦,乐于奉献,不许拈轻怕重,挑肥拣瘦。17、严格执行各项生产要求和标准,不准违反操作规程。18、临时加班及法定节假日视本公司实际情况由公司临时进行支配。19、勤俭节约,爱护公司财物;耐心细致、准确高效、业务精练,清洁自己的工作岗位,保持良好工作环境。20、车间员工在生产过程中应严格遵照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《印务中心质量管理考核办法》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。第二章考勤管理制度1、员工正常工作时间为上午7:30-11:00,下午1:30—17:00。2、车间员工一律按公司的规定在指定的时间段内进行指纹考勤登记,登记完毕立即离开,严禁在走廊聚集。3、上班时间开始30分钟以内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半日论处;提前30分钟以内下班按早退论处;超过30分钟者按旷工半天处理。4、当月迟到3次(含3次)以上折合成一个事假,均按公司事假规定办理。5、车间员工请假需提前向车间主任申请,填写《报捷公司请假审批表》,二天以上按公司考勤管理制度执行。6、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。7、如未经批准,员工擅自旷工,将按照公司制度办理。第三章卫生规范1、车间员工每天必须按照各班组的值日表进行对车间公共区域的卫生进行打扫,在任何时间发现不清洁的情况,当班人员应及时清理。2、微机室内打印发排区内打印纸张要摆放整齐,打印产生的纸张能用的要放在3指定的区域内,不能使用的要放在废纸箱中。严禁乱扔乱放,要保持桌面清洁无杂物。如发现不按规定操作,罚款10元。3、微机室内反字台要合理使用,对样完毕后要关闭灯管。台面上要保持清洁无杂物,任何人操作完毕后要把产生的杂物要及时清理,要做到“人走桌清”,违规者,当事人罚款20元。4、每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。个人工作平台要保持清洁,无灰尘、无水渍、无油渍;文件处理后不要随意散乱地摊在桌上,合理放置在桌面上,下班做到“人走桌清”;抽屉内清理干净,不要存放散装的食品、零食;电脑显示屏、键盘要保持清洁、光亮无污渍;电脑隔断上不要张贴与工作无关的物品,不要放置衣物等杂物。5、正确使用车间内的水、电、空调等设施,最后离开岗的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。6、自觉维护公共卫生,不准随地纸屑。爱护公物,严禁私拿公司财产。7、车间内各类物品应整齐摆放在指定区域内,标识清楚,不得乱踩、乱扔、乱放,设备上不准乱放杂物,保持清洁。第四章计算机管理制度1、计算机应有的统一的管理人员,负责计算机的日常管理工作。2、未经计算机管理员许可,任何人不得更换计算机硬件和软件,不得安装来历不明的软件和光盘。3、坚持定期检测计算机系统。4、外来软盘一定经查毒后确认无病毒再使用。5、尽可能不随意装入新软件,禁止装入新软件及游戏。6、非系统操作员,禁止进入系统进行修改、删除、增加等操作。7、计算机使用人员要爱护机器,合理使用计算机耗材。8、严格按规定程序开启和关闭计算机系统。9、微机操作人员必须在下班时将自己操作机器关闭。车间最后离岗人员必须将4公共设备电源关闭。10、微机室内操作人员应养成任何时间内离开操作台时必须保存并关闭文档的习惯,避免因文档丢失而延误工作。11、员工要保管好个人计算机,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常保护,如发生故障应及时报告综合管理部,由公司支配修理。第五章微机室输出输出设备管理制度1、操作人员必须按照打印机、扫描仪、彩喷机的安全操作规程进行使用,保持设备干净整洁。2、发排区内所有计算机及激光打印机由排版班组负责,下班时须切断电源。下班后其它人员如有使用打印机时,工作完毕后必须关闭电源。3、彩分值班人员在离岗时必须对班组所属的公共设备(如扫描仪、数码打样机、彩喷机等)进行统一检查,并且切断电源,如发现未关闭者,处罚当班人员30-50元。4、在操作公共设备时,注意保持公共设备周边的环境,工作结束后,一定要把设备周边的废纸、废料打扫干净。如发现未清理者,一次罚款20元。第六章照排输出设备管理制度1、操作人员必须严格按照《激光照排机操作规程》操作使用。2、激光照排机与CTP的常规性参数调整及发排曲线的检测和调整,由操作手负责。3、熟悉掌握文件压缩、拷贝文件、外报拷盘等基本技能。4、认真核对付印样,检查胶片及CTP版材质量,为上工序查错堵漏,严把质量关,杜绝不合格胶片及版材传到下工序。55、报纸夜班人员要根据每天版面情况,认真填写生产流程单。6、操作人员可在技术管理人员同意的情况下对设备进行简单维修。7、如出现大的故障或需要更换零部件,必须经技术人员鉴定并确定处理方案后方可处理。8、如设备必须到厂家买件或必须由厂家来人修理,由技术人员鉴定后,经厂领导批准后实施。9、电气故障必须由电工处理。10、机器易损件储备之足应及时通知材料库准备。11、设备检查不合格,每次罚款100元并进行通报批评。12、设备保养优秀者奖励200元,并进行通报表扬。13、整机外观及内侧必须保持清洁。第七章制版设备管理制度1、严格按照制版相关设备操作规程进行操作保养。2、制版设备周边严禁放置其它与工作无关的物品。3、晒版机、冲版机操作人员应执证上岗。4、操作人员可在技术管理人员同意的情况下对设备进行简单维修。5、晒版台、晒版机、冲版机等设备出现大的故障或需要更换零部件,必须经技术人员鉴定并确定处理方案后方可处理。6、如设备必须到厂家买件或必须由厂家来人修理,由技术人员鉴定后,经厂领导批准后实施。67、电气故障必须由电工处理。8、机器易损件储备之足应及时通知材料库准备。9、设备检查不合格,每次罚款100元,并进行通报批评。10、设备保养优秀者奖励200元,并进行通报表扬。11.发现问题应及时处理,不许带病运转。12、整机外观及内侧必须保持清洁。第八章工序交接制度一、排版、分色——校对1、所需校对的活件必须交到校对组长,由校对组长对校对任务进行派分。晚上加班有急件时须交接到校对值班人员。2、必须有生产调度开具的生产通知单,否则校对不予接收。3、交接时,原稿件或样书、样表等客户原始资料一并交接,以供校对人员进行校对工作,并且尺寸大小及客户其它建议要转述清楚。4、排版、分色人员在进行对活件的排版、设计工作过程中要根据生产通知单的上看样时间要求,对下一流程的校对工作留有一定的校对时间。5、彩色设计人员对校对交接时如遇到与排版人员共一个生产运行单时,要对校对人员说明生产运行单的出处。二、排版、分色——制版71、按照生产传票的要求,把生产传票、付印样、反字、原样交到制版组长。晚上加班有急件时须交接到制版值班人员。2、排版人员在反字交接前必须核对反字与付印样是否一致,并且对反字的张数、黑度、有无脏痕进行检查,确认无误后再送到制版班组。3、排版人员如有发CTP版或出胶片的活件时,必须把输出路径写在付印样上,标明成品尺寸及出血尺寸,如有必要时须在出版或出片时看预显核对。4、制版人员在活件交接完毕后,也必须要核对付印样,方可进行刷蜡、拼版等工作。5、为避免纸张浪费,排版人员在大量输出反字时必须查看反字黑度是否达标。第九章印前车间奖惩制度1、车间各岗位工作人员严格按照《生产通知单》进行排版、设计、校,工作时一定要对下道工序的工作预留时间,合理安排活件进度,如不能按时完成生产任务,需提前对班组长或车间主任提出。《生产通知单》不能丢失,如有丢失,扣罚当事人50元奖金。2、已下生产传票的活件,车间人员应如实填写《制版车间各工序生产交接记录单》,并按生产传票的时间、要求等进行有序工作。如没有按时完成生产任务,视情节处罚当事人50-100元奖金。3、照排人员在照排出片前或出版前如发现客户原因错误,车间将根据错误大小奖励该人员50—100元的奖金。84、照排人员在出片时因自身原因每输出错一张四开片扣奖金20元。(原因包括:出片与生产单不符、点阵生成可发现的错误而没发现的(年、月、日、版序、乱码等)、照重等)。5、下道工序发现上道工序错误的每发现一个,车间将根据错误大小奖励该人员50—100元的奖金。6、晒版人员因自身原因每晒错一张版扣奖金20元。(原因包括:没按印刷机型要求晒版、晒重等)。7、CTP直接制版人员因自身原因每出错一张CTP版扣奖金80元。(原因包括:没按印刷机型要求出版、点阵生成可发现的错误而没发现的(年、月、日、版序、乱码等)、出版与生产单不符)。8、制版班组人员因出片浪费过大超出原材料定额管理办法的罚款,车间将分析原因根据罚款多少相应扣除出片组人员当月部分奖金。9、晒版组人员因晒版浪费过大超出原材料定额管理办法的罚款,车间将分析原因根据罚款多少相应扣除晒版组人员当月部分奖金。10、CTP直接制版人员因版材浪费过大超出原材料定额管理办法的罚款,车间将分析原因根据罚款多少相应扣除CTP直接制版人员当月部分奖金。11、因制版车间原因造成印刷车间生产时效及原材料浪费的,车间将分析原因根据情节轻重给予相关责任人相应的惩罚。12、胶片的出片率及版材的废版率按照公司的原材料管理办法执行。
本文标题:制版车间管理制度
链接地址:https://www.777doc.com/doc-579239 .html