办公电脑管理制度

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料办公电脑管理制度第一章计算机的管理与使用第一条管理部门：1．PC以上档次的计算机管理部门为行政部。2．过程控制的计算机(主要指单板机)管理部门为技术部。第二条管理员职责：1．负责计算机使用的长远规划；2．根据资金的安排，负责机器及外围设备的计划、采购；3．负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定；4．与培训部门共同组织计算机技术培训工作；5．对分散使用的计算机进行不定期的检查。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第三条硬件使用：1．各部门使用计算机，需提出申请，经批准后按规定机型、外设使用；2．软件开发等上机时间较多的部门，可以申请配置机器；第四条软件管理：1．各部门需使用的应用软件，应向行政部提出申请；2．应用软件的开发分为自动开发、协作开发、委托开发三类；3．行政部负责与其他公司在有偿或对等的基础上进行软件交流。第二章软件开发任务书的编制与审批第五条任务书的编制依据：1．公司对软件开发的总体要求以及项目的具体要求；精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料2．各部门要求开发的项目；3．设备及软件开发人员的任务。第六条任务书内容：1．软件名称；2．软件的预定技术性能；3．软件的操作环境；4．更高层次软件对开发软件的要求；5．源程序文件；6．设计组织机构、人员安排、协作部门情况；7．经费预算。第七条任务书的审批：设计任务书编制完成后，由行政部组织有关部门进行审议，认定精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料实行后，由行政主管批准实施。第三章软件鉴定第八条鉴定的基本要求：软件全部开发完成后，需经三个月到一年的实践运行(视软件复杂程度)，才能申请鉴定。第九条鉴定资料：软件鉴定前，必须向鉴定小组提供下述资料(其中3项资料各二份)：1．设计任务书；2．软件实现的功能；3．使用机型对外存外设的要求和软件所需的支持环境；4．软件设计的流程图；5．源程序文件；精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料6．数据库结构；7．标准化室审议报告；8．用户意见书。第十条鉴定小组的组成与鉴定程序：1．鉴定小组由总经理和行政部、技术部、财务部等部门负责人组成，总经理担任组长；2．鉴定的议程：(1)软件设计者对软件的介绍；(2)宣读标准化审查报告；(3)用户代表发言；(4)操作示范；精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料(5)讨论鉴定结果及提出进一步修改的建议；(6)通过鉴定报告，并由鉴定小组成员签字。第十一条鉴定后的工作：1．整理资料、存档；2．将鉴定会的意见反馈到各有关部门。第十二条软件的维护与完善：1．软件开发人员对开发的软件要经常维护和不断完善，并对软件操作者和后续开发人员进行业务指导；2．软件开发人员年底应向计算机管理人员提供修改的程序清单。第四章机房管理第十三条凡与计算机有关的业务联系由行政部负责接洽，机房管理工作也由企管部负责。第十四条进入机房工作前，要认真填好上机申请表，经主管负责人审批后，方可上机操作。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第十五条外部人员因工作需要进入机房时，必须由行政部办理审批手续。第十六条参观机房由行政部安排，参观者进入机房后应听从工作人员的指挥，未经许可，不得乱动机房内设施。第十七条进入机房必须换鞋，在机房内严禁吸烟，不得高声喧哗，自觉维护室内清洁卫生。第十八条软件复制须经有关软件人员批准后方可进行。