厨房管理规章制度

厨房综合管理制度◎一、厨房基本规章制度厨房部员工应该关心本酒店荣誉，具有主人翁意识，爱护公司财产，遵守公司各向管理条例，具有敬也精神和职业道德。按照厨房部知道的作息时间按时上下班，不迟到早退，不擅离岗位，不串岗。上班时间需要穿戴整洁，大方，得体的工作服，围裙，工作帽，应在指定位置佩带工号牌。男员工不可留长发。按正常操作程序进行操作，爱护厨房设备和工具，节约用水，电油，气，做到不用时即关灯，不用时即关闸。上班时间一律不允许做与本职工工作武官的私事（如抽烟，吃零食，接，打电话及会客）。严禁在厨房内打架，嬉闹，偷吃，偷拿，浪费原材料。严格执行国家规定的卫生标准。对不合格材料严禁加工和销售，对因工作疏忽造成的食物中毒追究当事人责任。自觉养成卫生习惯，保持工作岗位及卫生包干区的环境整洁。厨房部员工应服从管理人员的安排和调动，认真按规定要求完成各项任务，不得无故拖延和终止工作。对犯有过失的员工，只要事实确凿，必须严肃批评。厨房为生产重地，未经厨师长同意，严禁非工作人员进入，具体由*各区域组长负责执行。不在非工作区域内逗留。厨房员工不得接受供货商的馈赠。严格遵守公司规定的其他管理条例。（注：本基本制度是包括多个方面的基本规定，在缺乏较详细制度条例的餐厅中，可独立应用。）厨房综合管理制度◎二。厨房安全规范协调工程部每月定期检查各种电器设备，防止因电器短路而引起火灾。厨房员工要严格按照安全操作规程使用火及燃气，煤气罐等；特别要注意煤气罐与高温发热的地方一定要保持想但的距离。厨房易燃气体管道，接头，仪表，阀门必须每周检查一次；发现漏气，首先关闭阀门并及时通风，且要禁止明火。在点燃炉灶时，先只能微微打开油阀，用报纸点火去引然炉灶，然后再增大输送量和打开吹风机；绝不允许一开始就将油量开到很大和打开吹风机后，再去点火，这样很容易发生危险。油炸食品时，锅内的食油不能放太满，防止食油溢出燃烧，引起火灾；经常清洁烟囱，油渍，防止火灾。炒锅师傅要注意控制炉火的旺弱程度，防止炒锅温度过高而导致锅内食油燃烧，发生危险。工作结束后，操作人员要及时关闭厨房的所有阀门，切断气源和电源后方能离开。炒锅师傅，打荷员工等在端，抬烫的菜式，汤水，要注意防止与他人相碰撞，以免烫伤他人或自己。出品部的各种餐具（如：煲，碟，盘等）须分类摆放整齐，不得摆放过高，注意防止掉落而打烂或砸伤人。砧板，水台人员在使用刀具时，要按正确方法操作，防止砍伤，划伤手指等。公司绝不允许员工手中拿着刀具与铁噶人嬉戏或打闹。厨房地面要经常保持卫生，不允许有积水或油渍等，以防员工滑倒；厨房内的通道要畅通，各种物件要定点放置，以防发生意外。严格执行公司“关于出品部食品安全管理的规定”以及出品部“卫生五严禁”.“食品存放死隔离“标准，预防和杜绝事物被毒素污染。厨房综合管理制度安全生产的宣传格言1．效益天天讲，安全日日抓2．弘扬安全文化，规范安全行为。3．预防为主是安全第一的基础。4．时时消除身边的隐患，日日保你生命安全。5．安全要讲，事故要房；安要思危，乐不忘忧。6．生产再忙，安全不忘7．多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。8．安全源于警惕，事故出于麻痹9．公司的安全运作需要你的努力。10．工作不注意安全的人可能导致解雇。案例演绎安全厨房综合管理制度◎三、厨房考勤制度厨房部工作人员上，下班时，必须打考勤，严禁代人或委托人代打考勤穿好工作服后，应该向组长或厨师长报到或全体点名根据厨房工作需要，加班的厨师留下，不加班的厨师下班后应离开工作地上班时应坚守岗位，不脱岗，不串岗，不准做与工作无关的事，如会客，看书报，下棋，打私人电话，不的额带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍，聊天，不得哼唱歌曲小调。因病需要请假的员工应提前一日想厨师长办理准假手续，并出示医院开出的有效证明，因不能提供相关手续或手续不符合规定者，按矿工或早退处理。请假应写请假条书面备案。需要事假的，必须提前一日办理事假手续，经厨师长批准后放有效，未经批准的不得无故脱岗或擅离职守。电话请假一律无效。根据工作需要，需延长工作时间的，经领导同意，可按加班或计时销假处理。婚假，产假，丧假按酒店员工手册的有关规定办本制度适用于厨房部的所有员工。厨房综合管理制度◎四、厨房着装制度上班时需穿戴工作服、帽，在规定位置佩带工作号牌或工作证。服装要干净，整洁，在工作时间不得裸背或穿便装和怪服。上班时间需穿工作鞋，不得穿拖鞋、雨鞋、凉鞋。工作服应保持干净整洁，不得用其他饰物代替纽扣。工作服只能在工作区域或相关地点穿戴，不得进入作业区域之外的地点，禁止穿工装进入前厅。必须按规定围腰系带操作，不得拖曳。违反上述规定者，按酒店处罚条例执行。厨房综合管理制度◎五、食品原料管理与验收制度根据酒店厨房生产程序标准，实行烹饪原料先进先出原则，合理使用原料，避免先后程序不分和先入库房原料搁置不用的情况发生。高档原料派专人保管，严格按量使用。其他原料同样做到按量使用，物尽其用。未经许可、不得私自制作本酒店供应菜品，杜绝任何原料浪费行为。不得使用霉变、有异味等一切变质的烹饪原料。对原料做到先入先出，随时检查。不得将腐烂变质的菜品和食品提供给客人。不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。处理变质原料需经批准。严格履行原料进入、原料烹制和菜品供应程序，确保酒店菜品操作流程正常运转，坚持不见单厨房不出菜的原则。验收人员必须以企业利益为重，坚持原则，秉公验收，不牟私利。验收人员必须严格按验收程序完成原料验收工作。验收人员必须了解即将取得的原料与采购定单上规定的质量要求是否一致，拒绝验收与采购定单上规定不符的原材料。验收人员必须了解如何处理验收下来的物品，并且知道在发现问题时如何处理。如果已验收的原材料出现质量问题，验收人员应负主要责任。验收完毕，验收人员应填写好验收报告，备存或交给相关部门的相关人员。以上制度使用于厨房部一切工作人员，违反上述规定者，按酒店处罚制度执行。厨房综合管理制度◎六、厨房日常工作检查制度对厨房各项工作实行分级检查制，对各厨房进行不定期、不定点、不定项的抽查；检查内容包括店规、店纪、厨房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、出菜制度及速度、原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常生产运转情况。各项内容的检查可分别或同时进行。卫生检查：每日一次，包括食品卫生、日常卫生、计划卫生；纪律检查：每月一次，包括厨房纪律、考勤纪律、店规店纪；设备安全检查：每月一次，包括设备使用、维护安全工作；生产检查：每周一次，包括储藏、责任出品制度、质量及速度；每日例查：每日二次，包括餐前、餐后工作过程，个人及其他卫生。检查人员对检查工作中发现的不良现象，依据情节，做出适当的处理，并有权督促当事人立即改正或在规定期限内改正。属于个人包干范围或岗位职责内的差错，追究个人的责任；属于部门，班组的差错，则追究其负责人员的责任，同时采取响应的经济处罚措施。对于屡犯同类错误或要求在期限内改进而未做到者，应加重处罚，直到辞退。检查人员应认真负责，一视同仁，办事公正。每次参加检查的人员，对时间、内容和结果应做书面记录备案，检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。厨房综合管理制度◎七、厨房值班、交接班制度根据工作需要，组长有权安排本组各岗人员值班。接班人员必须提前抵达工作岗位，保证准点接班。交班人员必须想接班人员详细交代交接事宜，并填写交接班日志，方可离岗。接班人员必须认真核对交接班日志，确认并落实交班内容。值班人员应自觉完成交代的工作，工作时间不得擅自离开工作岗位，不得做与工作无关的事。值班、接班人员应保证值班、接班期间的菜点正常出品。值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料，做好清洁卫生工作。值班、接班人员下班时要写好交接班日志，不得在上面乱画，及时关闭能源开关，锁好门窗，交钥匙。厨师长不定时检查值班交接记录。厨房综合管理制度◎八、厨房会议制度厨房根据需要，召开各类会议：卫生工作会：每周一次，主要内容有食品卫生、日常卫生、计划卫生。生产工作会：每周一次，主要内容有储藏、职责、出品质量、菜品创新。厨房纪律；每周一次，主要内容有考勤、考核情况、厨房纪律。设备会议：每月一次，主要内容有设备使用、维护。每日例会：主要内容有总结评价过去一日厨房情况，处理当日突法事件。安全会议：每半月一次，主要是厨房的安全工作。协调会议：每周一次，主要是相互交流、沟通。除例会和特殊会议外，各类会议召开至少提前一天通知，并告知开会时间、地点、到会对象及内容。与会人员都应清楚会议性质及讨论的要点，提前准备材料，会议主持者要做好会议进程的全部工作。参加会议的所有人员都应准时出席，如因特殊情况不能准时到会者，应事先想总厨请假。会议必须准时开始，与会人员中途不得随意离开会场。所有会议发言应简明扼要，直截了当，节约时间。与会人员应集中精力开会，不做与会议无关的事。会议一时不能解决的问题，应另做处理，由专人跟办，不应费时讨论，不可纠缠不休。会议未形成决定的方案或未被通过的提议，应自觉保留，会后不乱议论会上决定之事项，厨房各岗位必须自觉贯彻执行，其结果应主动上报。厨房综合管理制度◎九.厨房防火安全制度厨房引起火灾的主要因素：大量堆积易燃油脂，煤气炉未及时关闭，煤气罐，电器设备未及时切断或超负荷用电，炼油时无人植守等。发现电气设备接头不牢或发生故障时，应立即报修，修复后才能使用。不能超负荷使用电器设备。易燃物储藏应远离热源。每天洗净残留油脂。炼油时应专人看管，烤食物时不能着火。煮锅或炸锅不能超容量或超温度使用。每天清洗干净罩，炉灶，每周至少清洗一次抽油烟机滤网。下班全部关闭能源开关。厨房消防设施齐全，有效。全体人员应掌握处理意外的最初控制方法和报警方法。厨房综合管理制度◎十，书房设备及用具管理制度厨房所有设备，设施，用具实行文明操作，按规范标准操作与管理。对厨房所有设备制定的保修维护措施要人人遵守。厨房内公用器具，使用后放回规定的位置，不的擅自改变，同时加强保养和正常使用。厨房内一切特殊工具，如雕刻，花嘴等工具，由专人保管存放，借用时做记录，归还时要点数和检查质量。厨房内用具以旧换新，需办理相关手续。厨房一切用具，餐具（包括零部件）不准私自带出。厨房一切用具，餐具应轻拿轻放，避免人为损坏。厨房内用具，使用人有责任对其进行保养，维护，因不遵守操作规程和厨房纪律造成的设备工具损坏，丢失的，照价赔偿。设备定期检查。维修。凡设备损坏后，须经维修人员检查，能修则修，不能修需要更换者，应向总经理报告。审查批准。厨房综合管理制度◎十一.厨房奖惩制度根据餐厅规定，结合厨房具体情况，对厨房各岗位员工符合奖惩条件者进行内部奖惩：1）符合下列条件之一者，给予奖励参加世界，国家及省有关部门等举办的烹饪大赛，成绩优异者。出版个人烹饪专著和在权威烹饪杂志发表作品及论文获奖者。忠于职守，全年出满勤，工作表现突出，受到宾客多次表扬者。为厨房生产和管理提出合理化建设，被采纳后产生巨大效益者。在厨房生产中及时发现消除较大事故隐患者。卫生工作一贯表现突出，为大家公认者。节约用料，综合利用成绩突出者。厨房综合管理制度2）出现下列情况之一者，给予惩处违反厨房纪律，不听劝阻者。不服从分配，影响厨房生产者。工作粗心，引起顾客对厨房工作或菜肴质量进行投诉者。弄虚作假或搬弄是非，制造矛盾，影响同事间的工作关系者不按操作规程生产，损坏厨房设备和用具者。不按操作规程生产。引起较大责任事故者。殴打他人者。以上奖惩条例的实施，以事实为依据，根据具体情况，由厨房主管提议，总厨审定具体奖惩方法和范围，贡献卓越或错误情节严重者，则报餐厅老总按员工守则及其他规定进行处理。厨房综合管理制度◎十二、厨房员工考核管理制度1）考核的原则考核工作是一项常规工作，每季度进行一次，行政总厨应协同人事部门做好对员工的考核。对被考核员工的工作表现要有充分的了解，在考核前应认真做好准备，搜集其上次考评以来的工作的工作表现记录，确保考核结果的准确性，使被考核员