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库存管理与MRP练习题一、判断题1、安全库存是由年需要量决定的×2、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。×3、平均库存量和每年订货次数成反比∨4、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险∨5、库存管理的任务就是将库存储备控制为零。(×)6、凡是供应部门已购进但未投入使用的原材料、外购件、尚未售出的产成品,生产中正在加工、运输、检验的处在等待状态的在制品,都处于储备状态,都是库存物质。(×)7、对于价格折扣模型,计算出来的经济批量如果可行,则一定是最佳订货批量(总费用最低)×8、MRP处理的相关库存,因此不需要安全库存×9、MRP的三项主要输入时产品出产计划、物料清单和库存信息∨10、产品出产计划说明哪些零件何时出产多少×11、物料清单包含提前提的信息∨∨12、MRP处理的相关需求13、产品的包装物不是相关需求×14、产品结构文件是×MRP系统产生的15、MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统×二、选择题1、库存信息主要包括(ABE)。A现有库存量B预计入库量C提前期D订购批量E安全库存量2.下列属于相关需求的是(CD)。A客户订购的产品B科研试制需要的样品C售后维修需要的备品备件D半成品、零部件、原材料需求3.是否考虑生产活动与财务活动的联系是(B)的主要区别。A基本MRP与闭环MRPB闭环MRP与MRPⅡCMRPⅡ与ERPD敏捷制造与传统制造模式4.MRP的发展经历了的阶段是(ABCD)。A基本MRPB闭环MRPCMRPⅡDERP5、下列关于基本MRP,说法正确的是(B)。A涉及企业与市场的界面B一个完整的生产计划与控制系统C涉及公司与工厂(车间)的界面D考虑了市场需求与生产能力的平衡6.基本MRP的依据是(ACD)。A主生产计划B工艺路线C物料清单D库存信息E工作中心7、企业库存费用主要包括ACE。A.存储费B.订货费C.保管费D.生产费E.缺货费8、企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前,存在于生产过程各个环节的零部件都称为(C)A产品B产成品C在制品D制品9、生产过程中由于在制品的存在必将占用一定的生产资金,从而给企业带来一定的经济负担。因此企业应采取措施(B)A彻底取消在制品B合理控制在制品C合理转移在制品D适时更替在制品10、库存是指__D___。A存放在仓库中的物B用于生产和/或服务所使用的储备物资C用于销售的储备物资D用于生产和/或服务的,以及用于销售的储备物资11、可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为____A_。A安全库存B周转库存C运输库存D预期库存12、可以起到节省开支、降低成本,取得规模经济作用的库存,称为___B__。A安全库存B周转库存C运输库存D预期库存13、订货(采购)成本的高低,和__B___成正比。A订货批量B订货次数C缺货成本D保管成本14、库存保管成本的高低,和___A__呈正相关关系。A订货批量B订货次数C缺货成本D订货成本15、在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是___C__。A严格控制库存时间,不严格控制库存数量B严格控制库存数量,不严格控制库存时间C既严格控制库存数量,又严格控制库存时间D不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间16、独立需求是指那些具有不确定性,企业自身(B)的需求。A迫切需要B不能控制C有待提高D有待明确17、对哪种需求应采取相关需求的控制方式进行控制?(A)A企业内部组件与零件之间的需求B企业内部生产过程对银行资金供应的需求C企业生产对原材料供应之间的需求D企业生产与各类用户之间的需求18、经济订货批量,是指___D__。A库存保管成本最低时的订货批量B订货成本最低时的订货批量C缺货成本最低时的订货批量D年总库存成本最低时的订货批量19、进行库存控制目的,就是要(A)A使库存经常保持在合理的水平上B使库存经常保持在最低水平上C彻底消灭各类物资库存D尽可能限制各类物资进入库存20、在通常所使用的库存控制模型中,订货总成本是由哪两个因素决定的?(B)A物资单价和订货数量B订货次数和每次费用C订货次数和订货数量D每次费用和物资单价21、运用ABC管理法进行库存控制,采用的是(A)的控制模式。A“补充库存”B“随机库存”C“任意库存”D“存货点库存”22、计算确定型需求下物资的经济订货批量时与哪个因素无关?(D)A物资的年需要量B物资的订货费用C物资的保管费用D物资的资源限制23、MRP是60年代发展起来的、适用于(B)企业的一种生产作业计划技术。A多级加工流程式B多级加工装配制造C单级加工流程式D单级加工装配制造24、汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求?(A)A相关需求B非相关需求C一次性需求D重复性需求25、运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时,最按照什么原理进行的?(C)A原工艺路线B次工艺路线C反工艺路线D随机工艺路线26、(B)是一个以企业综合经营计划的生产大纲为依据,以生产计划系统为核心的,包含营销、生产和财务三大职能,集成度相当高的管理信息系统。A.MRPB.MRPⅡC.FMSD.FMCB27、(C)在MRPⅡ基础上管理的范围扩大了,它把顾客需求及供应商的制造资源和企业的生产经营活动整合在一起,管理的范围向企业外部两头扩展。()A.MRPB.FMSC.ERPD.CIMS28、设某企业对某物资的年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为100元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为(B)A.10,000元B.1,000元C.100,000元D.100元29.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次,其中关键的少数属于(B)A.C类B.A类C.B类D.D类29、哪种行业最适合应用MRPA机床厂B医院C造纸厂D炼油厂30、哪一项不属于相关需求A原材料B在制品C成品D外购零件E产品说明书31、哪项是产品出产计划的输入AA库存状态信息B生产计划大纲C产品结构信息D车间作业计划32、下述哪些不属于维持库存费用AA运输费用B保险费C被盗费用D仓储设施折旧33、固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设DA一次订货费时常量B根据平均库存计算库存费C需求率均匀为常量D提前期为变量34、下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用BA年购买费用、年订货费用和固定费用B年维持费用、年订货费用和年购买费用C年维持费用、年订货费用和单价35、ERP中MRP为企业指出生产的目标,MPS则告诉企业为实现目标具体该做些什么。(×)36、ERP是指:(E)a、一种应用管理软件;b、一种先进的管理工具;c、一种科学的管理思想;d、一种集成的管理方法e、以上都包括。37、(A)是生产计划的具体实施计划,它把生产计划规定的任务,一项一项的具体分配到每个生产单位,每个工作中心和每个操作工人,规定他们在月、周、日以至每一轮班中的工作任务。A生产作业计划B.物料需求计划C.产品生产周期D线性规划38、不属于MRP的关键信息要素是(A)。A生产纲领B主生产计划C库存记录D物料清单39、(B)是一个以企业综合经营计划的生产大纲为依据,以生产计划系统为核心的,包含营销、生产和财务三大职能,集成度相当高的管理信息系统。A.MRPB.MRPⅡC.FMSD.FMC40、(C)在MRPⅡ基础上管理的范围扩大了,它把顾客需求及供应商的制造资源和企业的生产经营活动整合在一起,管理的范围向企业外部两头扩展。()A.MRPB.FMSC.ERPD.CIMS四、简答题1、供应链管理的基本思想是什么?答:供应链管理的基本思想是,用系统的方法对企业的供应链进行集成管理,使整个供应链趋于协调,以尽可能避免或减少供应链内各组织、各环节间的延误和浪费,减少供应链的不确定性和风险,从面临只极地影响库存水平、生产运营过程、生产运营周期和顾客满意水平,最终达到以尽可能短的时间和尽可能少的成本实现价值增值的目的。2、库存成本包括哪几部分?答:库存成本包括以下几部分:(1)置存成本。(2)机会成本。(3)质量成本。(4)协调成本。(5)订货成本。3、答:库存在生产经营中的作用归纳为以下几个方面:(1)对供、产、销过程中的不确定性因素起缓冲作用。(2)对生产工序起分解和隔离作用。(3)对季节性供需矛盾起调节作用。(4)增加库存可简化生产计划与控制。(5)正确决策可使库存实现保值增值。4、库存控制通常需要解决哪些基本问题?答:存控制通常需要解决以下三个基本问题:(1)在规定时间内需要多少数量?(需求率)(2)每次应该订购多少?(订购批量)(3)应该什么时候订购?(订货提前期)5、MRP的基本思想和基本原理。答:MRP的基本思想是围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产。基本原理:MRP是沿着物料转化这条主线,以物料转化为中心,从确保物料正确转化过程入手来组织制造资源,以实现正确生产运营,很好地满足顾客需要。6、MRP基本构成。答:MRP基本构成:(1)主生产计划2)产品结构与物料清单(3)库存信息五、计算题1、某企业每年要购买100000只某种零件,有关费用如下:单位价格为0.6元/件,每次订货费用为860元,每个零件的仓库保管费用为每月0.15元,试求经济订货批量、年订购次数、年订购总成本、年保管总成本及年库存总成本。(9775,10.23;100000*0.6+9775/2*0.15*12+10.23*8602、某厂年需某零件5000件,存储费每件每年2.5元,订购费用每次20元,订货提前期为7天。求该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平。(一年以365天计算)283;5000/365*73、某分销商某物质年需求量为5000件,它的供应商根据订货批量的不同而提供不同折扣,订货量在100件以下,每件5元;批量大于100件且小于1000件时,每件4.5元;批量大于1000件时,每件价格为3.8元,每次订货费用为200元,存储费用为每年2.5元,求使总成本最低的订货批量?4、某零件制造商对物资A的日需求量为150件,一年360天,订货费用为每次30元,库存管理费用则是每件物资每年0.5元,该企业的订货提前期是7天,安全库存量为250件,求经济订货间隔期及全年总成本2551;17;
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