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快速換型SMED主講:劉波EVERLASTING說明:本文所有圖片及內容均於本人個人版權,未經本人允許不得轉載.-SingleMinuteExchangeofDie單分鐘快速換模(10分鐘)什麼是OTED?-One-TouchExchangeofDie一觸即發快速換模(100秒)分鐘(Minutes)最初使用在汽車制造廠,以達到快速的模具切換(ExchangeofDie)它幫助豐田企業產品切換時間由4小時縮短為3分鐘生平:於1909年生於日本1930年--機械工程專業的學位1943-48年軍需部空氣啟動魚雷深度機製1950年形成SMED的階段使安裝操作分裂成內部和建立的外部有關中国最大的资料库下载換型時間的定義換型時間:在同一條生產線或同一臺設備生產的前一种產品的最後一件良品與下一种產品的第一件良品之間的間隔時間.最后一件良品第一件良品中国最大的资料库下载在換型過程中設備作業停滯沒有產品產出沒有任何增值活動(NVA)停滯的設備不能創造任何效益外部時間內部時間:生產停滯時所進行的換型作業(只有當機器停下來才能進行的操作所需要的時間.(例如,裁斷換斬刀的取放時間,針車換線,大底換型時變換膠藥水的時間).外部時間:生產進行的同時所進行的換型作業.(可以在機器運行的情況下進行的操作的需要的時間)中国最大的资料库下载換模的現場舉例准備課裁斷換線動作視頻電腦班換線動作視頻大底課換線動作視頻中国最大的资料库下载快速換模的定義用最短的時間完成在同一條生產線或同一臺設備生產的前一种產品的最后一件良品與下一种產品的第一件良品之間的換型過程中国最大的资料库下载切換過程中時間的損失損失時間停產時間調整時間生產速度時間訂單一訂單二中国最大的资料库下载為什麼要快速換型精益生產-即小批量,混合型的生產模式要求整個生產過程能夠非常快速的由一個品种的生產轉換到另一個品种的生產,認達到最少的生產時間損失.中国最大的资料库下载*提高换线的频率是采用SMED的主要目的提高產能提高換線的頻率*之前采用SMED之后需要加班的時間總共可以工作的時間321213要求有產出的時間換線時間和頻率需求增加•縮短換線時間•不需要加班213縮小批量的大小降低存儲量提高靈活性縮短備貨時間提高品質減少浪費提高換線的頻率SMED可以為生產帶來兩方面的好處SMED的好處中国最大的资料库下载準備和清理-準備部件和工具,並檢查其狀況-移走部件和工具,並進行清理5%裝配和移開機器15%測量,設置和校正50%試運行和調整中国最大的资料库下载生產過程中的一些可變因素過程輸入換型過程輸入:溫度,原材料,濕度,等.客戶生產過程中国最大的资料库下载換型過程中常見的作業•關機•工作站清潔及整理•取新產品作業的指導文件•取新產品所需的治具•更換治具•新產品的原材料和設備就位•校准與對位•測試設備及治具以確保對位准确進站過程的優點和可借鑒之處中国最大的资料库下载大家不妨數一數有多少人,每個都在做什麼呢?去除,簡化,自動化---只按照此順序進行;2.一種方法,正確的方法,相同的方法-始終如一﹔3.在系統中建立所要求的精度-無需調整﹔4.內轉外-把內部時間作業轉至外部時間進行.中国最大的资料库下载去除,簡化,自動化---只按照此順序進行去除對於換型過程中的每一步作業,觀察是否必須還是有機會去除該步驟﹔簡化如果不能夠去除某一步驟,就盡量簡化它,以求更快,更簡便以及更完美﹔自動化自動化是為了更好地得以過程控制。IE四大手法(ECRS):•Eliminate刪除•Combine合并•Re-arrange重排•Simplify簡化在最初預防變臟;(最高手段是不污染);2.確定所要求的清潔程度3.尋找最簡便/最一致/最快的方法進行所要求的且只要求清潔工作清潔帶有切換配件的可移動小車在生產線附近的用配件影像標明的配件板存儲在生產現場用顏色標明的喂料曲軸帶有切換配件的可移動小車中国最大的资料库下载去除,簡化,自動化---只按照此順序進行各種簡化的實例圖解:•梨型槽的使用•U型槽的使用•C型墊片•劈開螺絲•減少使用螺絲中国最大的资料库下载固定數字/標尺依賴於數字而不是直覺在机器上的合适位置以数值显示每种产品规格对应的设置含刻度的標尺使得標準更加清晰移動部件固定部件中国最大的资料库下载可視化設置值,参照線可視化中心線對於每种規格的可視化設計機器殼體臺面中心夾具(v形片)柱形杆中心夾具(v形片)中国最大的资料库下载傻瓜也進行裝配確保不會產生任何錯誤!甚至邊一個傻瓜都能一次做好做對!销左邊指針的槽口錯誤的位置橫條指針共24個(左邊12個,右邊12個)前:橫條上的所有的插孔尺寸都一樣,指針的安裝順序可能發生錯誤.后:在左邊指針的安裝接口末端開槽口,在相應的橫條插孔上安裝銷.中国最大的资料库下载在系統中建立所要求的精度-無需調整精度是”調”出來的,還是系統所保障的•調整=可變•把調整轉為設置•所有的設置盡量做到”一次接觸”•不能憑”感覺”以保證高可靠性切換部件形式數字顯示器形式(人工調整類型)伺服電機形式(自動調整類型)插杆鎖緊形式(人工調整類型)中国最大的资料库下载在系統中建立所要求的精度-無需調整去除調整•確定真正的變量能夠減少調整作業的數量•可”調”的範圍越大,則”調”得越多•如果+.500”已經達到標準,不要力求達到+.0001”•如果可不”調”,則將不調•如果可”調”,則將”調”中国最大的资料库下载螺絲刀工具的對比大家共同來思考哪一种更適合於快速換型中国最大的资料库下载在系統中建立所要求的精度-無需調整工具&功能標準化標準化通用的變更部件,能夠使我們降低換型時間以增加生產柔性中国最大的资料库下载在系統中建立所要求的精度-無需調整確定哪些功能可進行標準化外部尺寸,備件,設置標準化,以便部件能很容易更換盡可能少地更換部件(Zero!)一個模具兩种功能:1.動用機械壓力-可進行標準化2.形成產品-對每一件產品均不同2l1l該瓶子定位盤將1升和2升的定位盤融合在一起,零部件更換.中国最大的资料库下载實施’單分鐘換型’選擇一個有代表性的切換作業建立小組並準備SMED研究觀察並研究目前的現況以圖表的形式顯示出目前的狀況用簡短的語言描述目前的狀況設定改進目標根據SMED的3個階段,分步建立並實施改進方案檢查所得出的結果標準化切換操作並培訓操作人員研究切換實施者馬麗錄象廖楊勇時間記錄趙娜李良暉观察员歐志敏李樂好周彩菊江中南易顯亮等進行SMED研究所需物口清單檢查表攝象機馬表白板投影機電視機剪刀記事本記號表笔告事貼蓝色每人1份粉紅色每人1份白色每人1份黄色每人1份中国最大的资料库下载觀察切換—用攝像機對切換的全過程攝像,中間不要停頓,以便你能用錄象分析各步驟的時間.注意切換人員的手,眼,身體運動.中国最大的资料库下载實施’單分鐘換型’三步走結果:降低至原來的10%或者更低中国最大的资料库下载實施’單分鐘換型’第一步:了解當前過程,並落實減少50%的換型時間.第一步:降低至原來的50%•明確換型作業步驟•識別浪費•落實減少換型時間中国最大的资料库下载實施’單分鐘換型’第一步-了解當前換型作業過程明確換型作業步驟•作業元素是指為完成換型作業所進行的每一個單一工作步驟.•描述所有的工作步驟,包括每一個動作所用的時間.中国最大的资料库下载實施’單分鐘換型’第一步-了解當前換型作業過程明確換型作業步驟明確換型作業步驟的方法:•生產分析(時間觀測);•取樣分析;•與作業員交談(使用都最清楚不過);•攝錄換型作業的全過程.中国最大的资料库下载實施’單分鐘換型’第一步-了解當前換型作業過程明確換型作業步驟明確換型作業步驟的方法:分清(區分):•內部或外部•串行或並行•物料,工具和設備•作業流程,設置流程,測量流程以及特殊流程.中国最大的资料库下载觀察切換—用告事貼將切換的每個步驟列在粉紅色的告事貼上將每一步驟的時間記錄在白色的告事貼上記錄所觀察到的結果在黃色的告事貼上如:操作人員去拿扳手走到零件櫃夾鉗的頭部難於在機器上定位切換步驟動作觀察累計時間步驟時間內部外部1-移動板到機器上打開護欄-取板-安裝板包裝層-將板放置在機器上-關上護欄9秒9秒2-提升杆落位旋轉提升杆並落下-打開護欄20秒11秒3-拆卸機器頭部鬆開夾具-爬上機器-鬆開管道-移走管道和線纜-提升機器頭部至板上40秒20秒4-移走機器頭部提升機器頭至地面上47秒7秒5-提升杆重新定位關上護欄-旋轉提升杆至其應有位置56秒9秒
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