试验室制度牌全套

检测中心主任岗位责任制1、工程质量检测中心主任职责负责全检测中心试验室业务、技术和行政管理工作；2、严格执行质检工作的有关规范，规章制度和有关的国家标准，保证和提高检测质量，公正地提供准确的实验数据；3、组织全检测中心试验室人员，积极有效地完成各项检测试验任务。4、严格审查各项实验工作的原始记录，实验方法和实验数据的准确性，及时解决和汇报各项实验工作中有关技术标准在执行中所出现的问题；5、抽查本检测中心试验室所使用的仪器设备和计量器具的完好率，一旦发现破损和精度不够，应立即停止使用，按规定立即报有关人员换或购置；6、组织全检测中心试验室人员加强政治学习，开展学习术活动和业务学习，了解工作进展，定期总结工作，检查安全措施，及时处理存在的问题；7、收集有关技术资料，提出本检测中心试验室工作计划，包括经费、仪器设备购置和人员培训计划等，并按批准计划具体组织实施；8、负责试验报告的审签工作。检测中心副主任岗位责任制1、协助检测中心主任开展工作，负责检测中心试验室业务与管理的具体工作；2、熟悉常规检验项目的标准、检测方法和规范，掌握检测项目的原理及检测技能，独立完成各项试验的准备工作，提出各项试验报告；3、参加试验中心仪器设备的安装调试工作，科学地管理本检测室的各种仪器设备，协助做好仪器设备的技术计量工作；4、带领技术人员和试验员完成检测任务，制定消耗品订购计划，检查仪器设备的管理；5、注意本学科新技术、新标准的发展，加强自身技术、业务学习和提高；6、负责试验报告的审签工作。技术负责人岗位责任制1、在主任领导下，全面负责检测中心的技术工作，主持解决重大检测任务的关键技术问题。2、审查检测中心检测任务的试验方法和审核技术证书，并负责签发检验报告。3、协助审查仪器设备的周期检定计划。并检查实施执行情况。4、协助主任对各类技术人员进行考核，并对技术人员的配备、聘任、提升、晋级、评审职称提出建议。5、负责提出对各类技术人员和操作人员的业务培训方向和培训计划。6、负责领导处理检测技术事故。7、协助主任检查检测工作的质量保证制度，检测报告审查制度、事故的分析、处理、报告制度，技术资料档案管理制度、资料保密制度的实施情况。质量负责人岗位责任制1、质量负责人是检测公司质量保证体系的最高负责人，代表主任对检测质量进行全面的监督和检查。2、全面负责本检测公司的检测工作质量，定期向主任报告检测工程质量情况。3、负责检查各类业务人员的检测质量和工作质量，解决质保工作中出现的问题。4、负责处理检测工程质量事故、申诉和反馈意见。5、提出开展质保工作计划，制定质保规定的措施。6、每年总结一次检测公司的质保工作，写出书面报告给主任，并拟写次年全部质保工作计划。检测试验操作人员岗位责任制1、凡参加检测操作人员(包括工程师、助理工程师、技术员、试验员)必须持有经考核后统一制发的合格证书者，方可参加工程的检测工作；未经考核的人员，不能参加检测操作。2、严格遵守政策、法令及检测制度，严格执行有关技术标准和试验方法，服从工作分配，保质保量完成任务。3、接受技术负责人指导，熟悉检测设备和操作方法，检测工作中，要认真作好原始记录，字迹清楚，数据准确可靠，检测试验完毕，要认真填写检测报告并签名，对原始记录的可靠性、准确性负责。4、在检测试验中要坚守岗位，不得擅离职守，凡因责任心不强，造成责任事故，在根据情节轻重严肃处理。5、爱护仪器设备，努力学习技术业务，提高业务能力和检测技术水平。6、定期参加岗位培训和有关法律、法令的学习。档案管理人员岗位责任制1、负责对整个中心的技术资料(包括仪器设备的使用说明书、出厂证书、装箱单、检定证书、自校证书以及检测报告、原始记录、图纸资料等)的管理工作。2、负责对所有技术资料进行分类管理，以保证资料的完整性，查阅方便、快捷。3、负责对技术资料的收集和借阅工作。对新购进的仪器设备应开箱检查资料是否齐全，然后收集进行分类存档。资料的借阅一定要坚持原则，注意保密，资料内部借阅一定要实行技术负责人签字，外部借阅须经中心主任批准后方可借阅。4、定期对资料进行整理，以确保资料不受虫蛀霉烂保证资料的完整性。5、不得以档案资料作为谋取私利的手段，不得向外泄露本单位的秘级资料和技术秘密。对档案管理人员违反规定的，将视其情节轻重给予相应处理。仪器、设备管理人员岗位责任制1、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规；2、负责设备货源调查，搜集设备的技术，经济信息，制定购制计划；3、负责外购仪器设备的订货合同管理，到货后的开箱检验和办理入库手续；4、负责提供确定安装位置及基础设计的所需的设备技术资料。5、参加仪器设备的安装、调试和交接验收工作；6、负责仪器设备分类、编号和重点仪器的划分；7、负责建立设备台帐、卡，做到帐、卡、物一致建立仪器设备仪器管理档案；8、按有关制度规定，负责办理设备的封存、调拨、改造、报废、更新等工作；9、组织制定仪器设备的安全操作规程，维护、检定自校和修理计划，对外委托修理，负责进行修理质量监督和验收；10、按时编报上级管理部门规定的设备统计报告；11、及时向领导汇报设备管理情况，完成领导临时交办的任务。安全生产管理员岗位责任1、负责每月召开一次安全生产例会。2、负责安全生产设备、设施及安全生产用品的管理发放，存档，建帐。3、负责质检中心安全生产教育工作。4、负责安全生产的报表。5、主持安全事故的分析，调整意见领导批准。6、完成中心领导交办的其它工作。样品、药品、标准物质管理人员岗位责任制1、接受检测委托书，检查送样数量和尺寸是否符合要求。2、对送检和抽样样品进行编号并建立台帐，然后将样品分送有关试验操作人员检测试验。3、各种样品应按相关的要求妥善保管，严禁样品丢失、变质、损坏或被调换。4、对有毒样品要有相应的保管措施。5、样品过期或检测报告审核无误，在申诉期用户未提出申诉，样品可处理、销毁。6、对药品应严加管理，特别是对有毒、有害药品应建立严格的档案。领用药品必须经室主任审批，领用有毒、有害药品必须经室主任审核，交由技术负责人审批。7、对药品的存放应按相关规定进行，注意按相应环境要求存放。对过期失效药品要报技术负责人后按规定处理，对药品的入库、发放、处理均要建立档案。8、对标准物质要分类存放，建立相应档案，实行挂牌管理。要负责对标准物质的存放、发放、处理等工作，并对标准物的需求向技术负责人提出计划。试验检测中心工作人员守则1、严格遵守国家的各项法律、法规，熟悉业务工作，熟练掌握试验的操作步骤和操作规程，熟悉掌握各种检测基础理论和分析方法，注重积累和总结检测经验，不断提高业务。2、充分掌握施工现场使用原材料材质及物理力学、化学性能的第一手资料，根据工作情况，选择合适的试验方法，提高检测成果的准确性。3、负责各种测试资料的整理、分析、检测报告必须依据充分，字迹清楚，结论正确，原始记录应完善保存，不得伪造涂改。4、负责管理，操作、保养好检测仪器设备。5、按规定进行工程质量检测、试验，对受监工程的工程进行随机抽查、抽验。6、检测人员不能接受受检单位的钱、物，廉洁自律，保证数据的公正性。7、认真完成领导交办的其它工作。物理、力学检验室岗位责任制1、严格遵守公司作息时间及有关规章制度。2、负责钢材、砼、砂浆等试件物理力学性能检测。3、各项试验均由委托书填有关内容和设计标号及完成项目日期。4、认真填写试验原始记录，各项原始记录数据严禁涂改一律采用钢笔字填写清楚、注明试验日期、试验人员、校核人及室负责人签字，妥善保管原始记录及委托单。5、按季度收集整理各项原始记录送交办公室归档。6、对试验设备仪器应随时保持清洁，定期维修保养。7、负责提出钢材、砼、砂浆等试件物理力学性能检验报告，送交办公室审核签发。8、损坏器材应及时上报办公室并作好记录，负责提供本室所需配套设备计划，交办公室统一安排。砼、砂浆检验室岗位责任制1、负责对砼、砂浆所用原材料进行检验和鉴定工作。2、根据砼、砂浆所用原材料，按有关规定要求进行砼、砂浆的配合比设计和试验预配，对重大试验项目和重要工程结构由中心试验负责人或办公室技术人员负责有关工作。3、所作各项试验工作，均应有委托证明，填写有关内容要求，由委托签字，提出完成该工作日期。4、各项试验均应建立原始记录，各项原始记录严禁涂改，一律采用钢笔字填写清楚，注明试验日期，试验人员，室负责人签字，重要项目由中心负责人及办公室同意，不行由其它人翻阅、抄录。5、按期对所作试件进行力学检验，并负责对其试件进行保养和提交力学检验室进行有关力学检验项目。6、对试验设备、仪器应随时保洁、清洁、定期维修保养，按期提出应属计量检验的设备、仪器报告交办公室安排有关计检I作。7、负责提出砼、砂浆配合比报告及原材料检测报告送办公室审核签发。8、所有试验设备、仪器未经主任及办公室同意不得外借他用。9、对损坏器具等应及时上报办公室并作记录负责提出本宣所需设备仪器吏办公室统一安排。质量体系保证制度1、为全面保证本检测公司的检测工作质量，检测公司内设立质量负责人，负责主管检测公司质量保证工作，各室设一名兼职的质量保证员，具体负责本室的工作。2、质保机构具有相对的独立，不受行政干预，直接对领导负责。3、质量负责人，每年初制订当年的质量保证工作计划以及技术培训工作计划，年终对全年质量保证工作以及技术培训情况进行总结。4、为保证检测数据的准确、可靠和及时，在日常检测工作中，按本检测公司制订的《管理制度》进行质量控制，全体检测、抽样人员应自觉遵守执行。对不按程序执行者，质保人员有权利和义务进行干预和纠正，对不服从者应报请领导进行处理。5、各检测要素的质量保证，除按各试验《规程》执行外，还应执行《工程质量检验评定标准》中的有关规定。6、各室质量保证人员，每月按时向检测公司质保负责人进行汇报一月的质量情况。7、检测用仪器设备和计量器具，按检定时间定期送检和自检，标准溶液使用前均应经过核定。8、接受上级机构的质量保证检查和质量控制考核。内部或外来委托试验制度1、凡来试验室作试验的人员必须填委托单。2、委托单上应写明委托单位、工程名称、部位、样品情况、检测项目及要求、送样日期、送样人、接收入等内容。3、收发登记室接到委托单后制定流转卡交各检测室，各检测室安排人员根据委托单内容进行检测。4、委托单和流转卡均按月进行分类整理归档，每年交资料档案室归档保存。不合格项目上报制度l、所有检验必须两人或两人以上的试验人员共同进行。2、所检测项目结果不符合标准、规范、设计要求时，试验人员必须报办公室。3、办公室负责人立即将不合格项目报主任，主任在24小时内通知上级有关部门及相当单位。4、建立不合格项目原始台帐，年底交办公室归档。试验室管理制度1、试验室是进行检测分析、保存计量器具和出据试验资料的重要场所，应保持严肃、安静。非本单位人员未经许可不得入内。2、试验室内应保持清洁、整齐，按指定的位置安放试验台、试剂架、药品、玻璃器皿及其他仪器，并经常保持清洁、无尘。3、试验室内不得从事与试验无关的活动，室内玻璃器皿、试剂柜内不得存放与实验无关的物品。4、试验室内的仪器设备要正确使用和维护，经常保持其干燥、清洁，不用时要拨去电源插头或扳下电源开关。技术管理制度1、来样及抽样管理制度：①来样的样品、种类及抽查的样品均由专职技术人员负责试验，按《试验规程》进行。②送样人送来样品时，收样人要进行来样登记，抽样时要有对方及施工单位的人在场。③对送样人要在的情况下进行试验，如质量不符合规定，要当场对送样人提出，督促及时改正。④对抽样的样品要及时向施工单位提供数据，有质量问题时，向对方指出。⑤对送样和抽样，在试验资料出来时，必须盖章负责人签字后，才能提供。2、原始记录、数据审查和资料管理①原始记录包括送样和抽样，试验过程的记录，结果计算及出据资料由领导负责审查。②原始记录是检测全过程的如实记载，要求真实、清楚、整洁、完整。3、原始记录一律用钢笔(兰墨水或碳素墨水)填写，如填写有误，确需更改时，应在错误的数据上划二斜线，加盖私章，将正确的数据写在上方。4、各种原始记录由检测中心统一印制，不能用其它纸张代替，即使在外应急处