九珑湾广视花园B区工程监理月报监理月报

1编号：YB-020九珑湾·广视花园（B）区工程监理月报工程名称：九珑湾·广视花园（B）区建设单位：安徽华阳置业有限公司编制：总监：合肥南巽建设项目管理咨询有限公司二0一0年六月二十五日2目录一、工程概况...................................................................................21.1、工程概述.....................................................................................................2二、承包单位项目组织系统………………………………………3三、工程进度及本月施工概况……………………………………43.1、基本情况…………………………………………………………………..43.2、施工情况…………………………………………………………………..43.3、工程进度…………………………………………………………………..43.4、监理对进度的控制.......................…….......................................................5四、工程质量与安全………………………………………………64.1、工程质量概况……………………………………………………………..64.2、工程安全概况……………………………………………………………..7五、监理工作情况………………………………………………..85.1、工程项目监理机构组织框图……………………………………………85.2、监理公司对质量、安全的控制…………………………………………85.3、下月监理工作重点………………………………………………………9六、结论…………………………………………………………..116.1、监理工作小结……………………………………………………………..12七、建筑工程安全监理月报表……………………………………..133监理月报一、工程概况1.1、工程概述1、工程名称：合肥市包河区九珑湾·广视花园（B）区2、建设地点：合肥包河区包河大道与纬二路交汇口3、本项目总建筑面积：地下室：约8000㎡；R1#楼22014.7㎡；R2#楼：18085.98㎡；R3#楼：22596.21㎡；R4#楼：22959.16㎡；R5#楼：10849.83㎡；R6#楼18624.62㎡；R7#楼22014.7㎡；R8#楼11769.67㎡。4、建筑层数和高度：地上：3+1层；建筑高度：R1#楼：98.9m;R2#楼、R3#楼：99m;R4#楼、R5#楼：101m;R6#楼93.7m;R7#楼96.1m;R8#楼99.85m。5、建筑结构形式为：地下室主楼部分以外为框架结构，主楼为框架-剪力墙结构。二、承包单位项目组织系统1、该项目组织系统是一个以项目经理为主体的管理机构，在组织上实行项目经理负责制的模式，由项目经理负责整个项目具体事务的运作，直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。并设置一名项目副经理，对施工全过程进行控制，全面协调各项工序的合理性，并监控施工安全生产、文明施工。2、项目经理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供应组、工程核算组和后勤保卫组七个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。43、具体项目主要管理人员已配备到位。三、工程进度及本月施工概况3.1、基本情况本月监理月报日历天数共30天（5月26日至6月25日），其中晴天28天（包括阴、晴、多云），雨天2天，近期气温主要集中在290C—330C，天气适合于施工的进行，施工现场进展顺利。通过巡视、平行检验、分项工程验收，施工现场无安全事故，工程质量一般。本月共签发监理工程师通知单2份，签发安全隐患整改通知单3份，要求施工单位及时整改施工中存在的问题，整改结束后方可进行下道工序的施工。3.2、施工情况6月计划完成R1#楼5～9层砼，10层焊接、绑扎钢筋（实际只完成9层墙柱砼的浇筑）；R2、3、4、5#楼18层以上粉刷、门窗工程、外墙保温及涂料、内墙涂料工程、栏杆扶手安装、屋面工程、电梯安装调试、外架拆除（实际除2#楼屋面找坡还在进行、4#楼保温还未施工、栏杆扶手没施工、2#、3#楼电梯未安装、外架未拆除外，其余基本按计划完成，但实际18层以上粉刷工期仍然滞后）；R6#楼浇筑3-6层砼，7层墙柱，绑扎7层梁板钢筋（而实际只完成6层砼，7层还未施工）；R7#楼浇筑3-7层砼、绑扎八层柱钢筋，支八层柱、顶梁板钢筋（而实际只完成了7层墙柱砼的浇筑）；R8#楼浇筑4～8层砼，浇9层柱砼（而实际只完成了8层砼，9层还未施工）；C8#楼屋面工程，内外粉刷，地下车库粉刷，地下车库顶板找坡及防水，地下车库地面找坡，水电安装及预埋（而实际地下室粉刷未进行施工）。3.3、工程进度5本月实际完成工程量及下月进度计划安排区段本月计划完成工程量本月实际完成工程量下月进度计划安排R2#楼18层以上粉刷、门窗工程、外墙保温及涂料、内墙涂料工程、栏杆扶手安装、屋面工程、电梯安装调试、外架拆除实际除2#楼屋面找坡还在进行、栏杆扶手没施工、楼电梯未安装、外架未拆除外，其余基本按计划完成，18层以上粉刷工期仍然滞后R3#楼18层以上粉刷、门窗工程、外墙保温及涂料、内墙涂料工程、栏杆扶手安装、屋面工程、电梯安装调试、外架拆除实际栏杆扶手没施工、电梯未安装、外架未拆除外，18层以上粉刷工期仍然滞后R4#楼18层以上粉刷、门窗工程、外墙保温及涂料、内墙涂料工程、栏杆扶手安装、屋面工程、电梯安装调试、外架拆除实际保温还未施工、栏杆扶手没施工，18层以上粉刷工期仍然滞后R5#楼18层以上粉刷、门窗工程、外墙保温及涂料、内墙涂料工程、栏杆扶手安装、屋面工程、电梯安装调试、外架拆除实际栏杆扶手没施工、外架未拆除外，18层以上粉刷工期仍然滞后C8#楼屋面工程，内外粉刷实际内外粉刷未施工地下车库粉刷，顶板找坡及防水，地面找坡实际地下室粉刷未进行施工区段本月完成工程量本月实际完成工程量下月进度计划安排R1#楼5～9层砼、柱模板10层焊接、绑扎钢筋实际只完成9层墙柱砼的浇筑R6#楼浇筑3-6层砼，7层墙柱，绑扎7层梁板钢筋实际只完成6层砼，7层还未施工R7#楼浇筑3-7层砼、绑扎八层柱钢筋，支八层柱、顶梁板钢筋实际只完成了7层墙柱砼的浇筑R8#楼浇筑4～8层砼，浇9层柱砼实际只完成了8层砼，9层还未施工63.4、监理公司对进度的控制（1）本月按业主提出根据总进度计划对各楼每个节点的工期要求,要求施工单位认真安排月、周计划；对施工单位所报月、周计划认真审查，发现问题及时调整；发现本周计划完不成的应在监理会议上通报，并要求未完成的在下周补上，本月一期各栋楼没按照月计划完成，滞后比较严重；二期各栋楼也未按照月计划完成，每栋楼都滞后一层。（2）本月一期17层以上结构已验收。（3）地下车库的进度本月仍没按计划完成，现已督促施工单位加快工程进度。（4）本月门窗安装工程基本结束。（5）监理认真协调好各方面关系，对工程遇到的问题及时与相关方面联系沟通,并尽快答复。（6）认真做好现场督促、指导、服务工作。四、工程质量与安全4.1、工程质量概况在工程质量巡查过程中存在的质量问题如下1、关于R2#—R3#楼外墙垂直线条在横向线条交接处，经监理人员巡查中发现有不同程度的偏移现象，为了线条山下垂直一致性，要求对于交接部位位移的线条必须给予整改（10-060至今未回复）。2、关于R2#—R5#楼外墙粉刷，经检查发现局部墙面砂浆强度较低，没有硬度，容易造成保温脱漏，应铲除重新抹灰（10-061至今未回复）。3、关于外墙保温板粘贴方法，在召开各分包单位协调会时及监理例会上已经提出要求，采用条形方法粘贴，希望各分包单位必须认真落实，对于擅自改变粘贴方法的，将按合同第七款相关内容执行（10-062至今未回复）。4.2、工程安全概况71、R1、6、7、8#楼隔离竹笆没铺设或没铺完善，以及未固定（现已于AQ-009的安全隐患整改通知回复单回复整改到位）。2、R1、6、7#楼楼梯口无防护，电梯洞钢丝网垃圾过多（现已于AQ-009的安全隐患整改通知回复单回复整改到位）。3、R6、7#楼一层临边防护护栏要刷防锈漆，以及南面积水太多，要抽水（现已于AQ-009的安全隐患整改通知回复单回复整改到位）。4、R1、7#楼横钢焊点太少，要增加焊点（现已于AQ-009的安全隐患整改通知回复单回复整改到位）。5楼梯口部畅通，各栋楼梯口无层次和安全标志，电梯井门洞无防护（现已于AQ-010的安全隐患整改通知回复单回复整改到位）。6、R6#楼一层电动切割机接线盒破损严重必须更换（现已于AQ-010的安全隐患整改通知回复单回复整改到位）。7、R1#楼1-4层临边防护未做、采光井防护未做、卸载钢丝绳未完善，悬挑硬隔离只有2人在做，因作业面较大，施工时间太长（现已于AQ-010的安全隐患整改通知回复单回复整改到位）。8、R6楼一层配电箱手动用电设备采用塑胶线并用色塑料袋做绝缘胶布，电钻插头裸露一半使用（现已于AQ-010的安全隐患整改通知回复单回复整改到位）。9、楼梯通道口，及外架临边和堆放零星材料较多，通道口不畅通，且有预埋钢筋头未切除，存在严重安全隐患（现已于AQ-010的安全隐患整改通知回复单回复整改到位）。10、外架安全网局部有开口未封堵，各栋楼层垃圾未及时清理（AQ-011至今8未回复）。11、部分外架竹笆垃圾较多未清理，每栋楼从三层开始临边防护未做，8#楼西侧悬挑架应立即拆除，到期不拆除下道工序不予验收（AQ-011至今未回复）。12、R6#楼与R7#楼之间盘踞防护罩面无安全网棚（AQ-011至今未回复）。13、架子工今日共6人施工，但仅一人持证上岗（AQ-011至今未回复）。14、现场材料堆放混乱不整齐（AQ-011至今未回复）。五、监理工作情况5.1、工程项目监理机构组织框图监理组织框图如下：监理组织机构框图5.2、监理工作统计1、监理部对工程质量、安全的控制措施（1）监理部对工程质量的控制措施1）目前工期进度比较紧凑，要求施工单位在保证工程质量为前提下，加快施工进度。2）在施工过程中，加强现场巡视，发现问题及时通知施工单位管理人员，要求进行整改，监理公司监理总监总监代表水电监理工程师土建监理工程师9整改结束后必须通知监理人员进行复查。要求施工单位加强对泥工班组的管理，增加泥工人员，对砼浇捣严格控制，确保二次结构砼的质量；3）钢筋进场及时进行检查，并见证取样，进行材料复检，做好检查记录；电渣压力焊接头，取样送检复试，不符合要求的坚决不准用于工程建设；4）召开监理例会，贯彻建设单位对工程质量的要求及意见，根据现场出现的问题，及时召开专题会议，要求施工单位必须按相关规范及工序进行施工，同时加强对模板细部处理的控制，做好模板架体的加固，严格控制楼层标高；5）完善并落实验收程序，粉刷前必须经过监理人员和工程部验收，存在问题整改结束后，经过复查，合格后，方可进行下道工序的施工；6）本月一期存在的问题是粉刷质量不行，阴阳角不方正，地下室进度滞后，要求施工单位进行严格控制，确保质量；7）本月一期保温公司进场施工，但工程进度缓慢，现已多次在监理例会上要求保温单位加快工程进度；针对上述要求，我们及时通知施工单位进行落实，已基本符合要求。（2）监理部对工程安全的控制措施1、1）每月月底进行一次月底安全文明全面大检查，每周一次综合巡查和平时巡查，发现的安全隐患要求施工单位限期整改，对二期外架防护不到位，外架与作业面不能同步及防护不到位卸载斜拉钢丝绳设置不符合要求，卸料平台固定钢环搭设存在的问题，现已专门召开安全专项会议，要求施工单位立即整改，并下发安全隐患整改通知单；2）现场巡查，加强对安全措施的检查，发现安全隐患，及时通知施工单位进行整改，要求施工单位定期对现场机械设备进行检修；3）现场要求施工单位确保安全通道的畅通，现场材料堆放过乱，必须进行