某城市监理规划监理规划

湖南省华誉建设工程监理咨询有限责任公司1永州市冷水滩香河城工程监理规划编制：李珍波湖南省华誉建设工程监理咨询有限责任公司二O一0年三月二十日湖南省华誉建设工程监理咨询有限责任公司2监表YZ08-1A编号监理规划审批表新编：第一次修改：项目名称香河城实施监理部门湖南华誉监理公司工程规模约6.5万平方米建设地点翠竹路南侧工程造价约8000万元施工单位浙江建工集团公司监理阶段施工阶段是否招标是项目监理部说明（更改应说明原因）：总监理工程师签字：2010年3月20日总工程师意见：总工程师签字：2010年3月日说明：本表由技术部/监理部统一编号，一式两份，项目监理部和技术部/监理部各存一份。湖南省华誉建设工程监理咨询有限责任公司3目录1、工程项目概况……………………………………………………1.1、工程项目特征……………………………………………………1.2、工程项目建设实施相关单位名录………………………1.3、工程概况…………………………………………………2、监理工作依据…………………………………………………3、监理范围和目标…………………………………………………3.1、监理服务的形式…………………………………………………3.2、监理工作的范围…………………………………………………3.3、监理工作内容……………………………………………………3.4、监理工作目标……………………………………………………4、工程进度………………………………………………………5、工程质量……………………………………………………………6、工程造价…………………………………………………………7、工程合同……………………………………………………………8、信息管理……………………………………………………………9、工作协调……………………………………………………………10、安全管理……………………………………………………………11、环境保护、水土保持和文明施工…………………………………12、项目监理机构的组织机构……………………………………12.1、监理机构组织形式和人员构成……………………………湖南省华誉建设工程监理咨询有限责任公司412.2、监理人员的职责分工…………………………………………12.3、监理人员进场安排……………………………………………13、项目监理部资源配置一览表…………………………………13.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能……13.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量…14、监理工作管理制度………………………………………14.1信息和资料管理制度………………………………………14.2监理会议制度………………………………………………14.3监理工作报告制度…………………………………………14.4其他监理工作制度…………………………………………湖南省华誉建设工程监理咨询有限责任公司51、工程项目概况1.1、工程项目特征1.1.1工程项目名称:香河城。1.1.2工程建设地点:冷水滩河东翠竹路南侧。1.1.3工程建设规模：该工程总建筑面积约为6.5万m2,工程总造价约8000万元。1.1.4工程主要特点、重点、难点:1、主要特点：三十二层框剪结构。2、主要重点：基础工程的施工和梁柱节点的施工。3、施工难点：屋面、卫生间防水的施工及外墙防水的施工.1.1.5主要工程数量（略）1．2本工程项目建设实施相关单位名录（略）1.3工程概况1.3.1人防部分1建筑专业1）设计等级人防部份地下一层，属平战结合型，平时为地下车库，战时为二等人防掩蔽所，防护等级为六级，工程类别为二等人员掩蔽所。车库采用SBS（2MM厚）防水卷材和砼自防水，侧墙保护层采用30mm厚聚苯板，底板采用60mm细石混凝土保护层，顶板采用70mm细石混凝土保护层。2）防护分区该人防工程共分为四个防护单元，总计面积为1950平方米，掩蔽人数为1200人，为甲级6类B级二等人员掩蔽所。各人员掩蔽所设有三个人员出入口（一个为主要出入口），并设有扩散室、滤毒室、风机房和简易洗消间等内容。各单元临战前用粗砂砂袋堆垒，其厚度不小于500mm，分隔为建筑面积小于500㎡的抗爆单元，并按要求设置抗爆挡墙。3）人防门人防门选用防护密闭门、密闭门、防爆波活门等，详见建筑总说明之《人防门窗表》。2结构专业人防顶板200厚，非人防底顶板180厚，人防部分底板600厚，非人防底板为400厚，人防外剪力墙300厚，临空墙300厚，内隔墙250厚。砼强度等级：湖南省华誉建设工程监理咨询有限责任公司6部位砼强度等级地梁、底板C40S6外剪力墙C40S6临空墙、内墙、柱C40顶板梁板C40S63给排水专业人防给排水系统单独设置给水进水管，在战时水源处、洗消间处、口部处预留给水接口。4暖通专业一个独立送排水系统，设有清洁式通风、滤毒式通风、隔绝式通风。并能相互转换。排风采用四个超压排气活门，排至洗消间，再排至防毒通道，防毒通道换气闪数在每小时30次以上。5电气专业平时由楼内变电站提供双电源供电，战时由室外引两路低压电源，另设EPS供电。满足平战结合的要求。防空地下室单独设置配电屏，通信、防灾报警、照明、动力各成独立回路。电缆采用WDHN-YJY型、电线采用WDNH（ZR）-BV型。1.3.2土建部分1、该项目为一类高层建筑（32+1），耐火等级均为一级，地下层为停车场，战时做人防用，一至三层为商业用房，四至三十二层为住宅；2、外墙为面砖及高级涂料;内墙面为混合砂浆粉刷；窗为铝合金推拉窗；公共部分楼地面为地砖地面等；卫生间墙面为防水砂浆抹面；3、屋面为刚柔相结合防水层。2、监理工作依据2.1国家有关监理工作的法规⑴建筑法⑵合同法⑶建设工程质量管理条例⑷工程安全生产管理条例2.2国家有关监理工作的规范⑴建设工程监理规范⑵建设工程监理规范⑶国家颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。2.3建设单位有关监理工作的文件、标准⑴工程施工招投标文件；⑵建设单位提供的工程初步设计图纸及说明；(3)监理合同；(4)施工承包合同；湖南省华誉建设工程监理咨询有限责任公司7(5)建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件；(6)合同工程量清单及说明；(7)经批准的变更设计文件；(8)施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。2.4与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准建设单位指定的与本工程建设有关的国家施工及验收规范、规程、标准。1、规范、规程2、标准、通用图3、监理范围和目标3.1、监理服务的形式3.1.1按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求，依据建设单位与承包人签署的工程承包合同，对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，提供监理服务。按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。3.1.2在建设单位的指导、检查、监督和协调下，由建设单位认可的总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作，并与建设单位建立工作联系。3.2、监理服务的范围3.2.1工程服务范围：所监理的施工合同范围内的全部工作(含变更项目)。3.2.2工作服务范围：对于监理范围内的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、安全管理和工作协调实施全面管理。3.3、监理工作内容参照建设部《建设工程监理规范》规定的监理工作的主要内容。3.4监理工作目标3.4.1、工程质量目标（1）、确保全部工程达到国家建设部现行的工程质量验收标准，力创优质工程。（2）、确保各项工程一次性验收合格率达到100％。3.4.2、工程造价控制目标工程造价按实际完成质量合格的设计施工图（含经批准的变更设计）数量和承包合同规定的验工计价方法进行控制。3.4.3、工期目标监理合同规定的该项目开、竣工时间相同。3.4.4、安全目标“三杜绝、一确保”：杜绝工程特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全。3.4.5、工程环境保护目标确保工程达到当地环境和文明施工的要求。4、工程进度控制4.1进度控制分目标监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度计划为进度控制分目标。4.2进度控制原则湖南省华誉建设工程监理咨询有限责任公司84.2.1总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析．对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划。4.3进度控制方面的监理工作方法4.3.1进度控制方法为：根据合同要求，严格进度计划审批，在实施过程中进行进度核查，及时进行计划、进度差分析，发现偏差采取合同措施纠正。这是一个循环往复的过程。4.4进度控制的监理工作手段4.4.1为确保工期，应采取平行流水、立体交叉的办法（具体应按设计确定的方法组织实施）增加工作面，在保证质量、安全的前提下加快工程进度。为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年，应着重抓好关键工序控制，压缩作业时间。4.5进度控制程序1准备阶段流程框图（见框图1）2施工阶段进度控制工作流程框图（见框图2）3总体/阶段/月工程进度计划审批流程图（见框图3）4分项进度计划审批工作流程（见框图4）5工程延期及工程延误的处理程序框图（见框图5）湖南省华誉建设工程监理咨询有限责任公司91、准备阶段流程框图（框图1）组建监理机构配备监理设施与设备熟悉合同文件编制监理规划组织施工监理交底参加设计交底组织图纸会审审批基准点复测查验施工测量放线审批施工组织设计核查开工条件召开第一次工地会议签发工程开工令检查质量保证体系湖南省华誉建设工程监理咨询有限责任公司102、施工阶段进度控制工作流程框图（框图2）确定进度控制目标审批总体工程进度审批阶段工程进度计划审批月进度计划审批分项工程进度计划工程进度计划实施核查工程进度计划、进度差分析基本实施计划目标承包单位编制下一期计划进度滞后时采取弥补措施严重滞后时调整进度计划湖南省华誉建设工程监理咨询有限责任公司113、总体/阶段/月工程进度计划审批流程框图（框图3）承包单位编制总体/阶段/月工程进度计划承包单位提交总体/阶段/月工程进度计划填报《施工进度计划报审表》监理部审查总体/阶段/月工程进度计划监理部征求建设单位同意监理部批准实施建设单位备案不同意不同意同意同意湖南省华誉建设工程监理咨询有限责任公司124、分项进度计划审批工作流程框图（框图4）承包单位编制分项工程进度计划承包单位提交分项工程进度计划专业监理工程师审查分项进度计划征求监理工程师意见批准并报监理部备案不同意不同意湖南省华誉建设工程监理咨询有限责任公司135、工程延期及工程延误的处理程序框图（框图5）承包单位向监理部提出工程延期意向通知书监理部复查工程延期及临时延期情况监理依据下列情况确定工程延期时间：1、施工合同中的有关规定2、工期滞后的项目与进度网络图关键线路的关系3、对工期影响的量化程度监理部收集与工程延期有关的资料承包单位向监理部提交阶段性工期延期申请表通报建设单位总监理工程师审查总监与建设单位和承包单位协商签署临时延期审批表承包单位向监理部提交最终的延期申请表总监与建设单位及承包单位协商签署最终延期审批表若工程延期造成承包单位提出费用索赔时按费用索赔处理同意不同意湖南省华誉建设工程监理咨询有限责任公司145.工程质量控制5.1质量控制分目标工程质量控制目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准。确保工程一次性验收合格率达到100％。争创优质工程。5.2质量控制原则5.2.1总原则：总体控制，分项管理。对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案。总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工；分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。5.3质量控制方法5.3.1质量控制方法1.预防：分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工；施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符，必须及时制止。2.旁站：对于重点项目和关键环节，返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的应进行旁站监理。3.验收：对工程实施以检验批验收为基础的分