盒马鲜生

盒马鲜生带给您全新的生活方式目录（1）盒马鲜生的介绍（2）盒马鲜生的购物模式和环境（3）盒马鲜生的加盟（4）盒马鲜生的新零售（5）盒马鲜生模式特殊之处（6）我们要向盒马鲜生学习什么盒马希望为消费者打造社区化的一站式新零售体验中心，用科技和人情味带给人们“鲜美生活”。盒马是阿里巴巴集团旗下，以数据和技术驱动的新零售平台。盒马希望为消费者打造社区化的一站式新零售体验中心，用科技和人情味带给人们“鲜美生活”。盒马鲜生，创立于2015年，创始人给力，是一家“生鲜电商”O2O服务品牌，主营生鲜、快消品和餐饮等。盒马鲜生，通过线上APP、线下门店等，提供生鲜食品和餐饮服务。盒马鲜生，采取以店为仓的模式，以盒马鲜生线下店为主仓，通过自有的物流配送体系，实现五公里内半小时免费配送的目的。目前，盒马鲜生在上海有7家门店，在宁波有1家门店，甄选来自全球100多个国家和地区的海鲜水产、水果蔬菜、肉禽蛋品等生鲜商品，以及休闲酒饮、乳品烘焙、粮油干货等差异化商品。盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马是超市，是餐饮店，也是菜市场，但这样的描述似乎又都不准确。消费者可到店购买，也可以在盒马App下单。而盒马最大的特点之一就是快速配送：门店附近3公里范围内，30分钟送货上门。盒马鲜生的问世2017年7月14日，阿里巴巴董事局主席马云和CEO张勇等人在盒马鲜生品尝刚刚出炉的海鲜。“盒马鲜生”在阿里内部低调筹备两年多，随着阿里巴巴董事局主席马云到店走访，这个不为人知的阿里“亲儿子”被推到了聚光灯下，正式成为阿里“动物园”在天猫、菜鸟、蚂蚁金服之后的新成员。2018年4月下旬，盒马鲜生武汉首家实体店在武昌区首义广场泛悦汇开业。盒马鲜生带你体验全新商超购物环境盒马鲜生加盟代理互联网时代，消费升级催促下产生的新零售模式，在引领整个零售行业推陈出新。新零售孵化出的“网红”盒马鲜生，在进军北京市场之后，已经成功落地第二家大成店，扩大北京店面数量的计划正在加速。随后，美团旗下的掌鱼生鲜超市，于7月17日在北京望京落地首家门店，最近，全民共享商城--斑马分享也计划联合饿了么推出“斑马鲜生”与前者展开竞争。据了解，阿里的盒马鲜生定位主要是新中产阶级。盒马鲜生创始人兼CEO侯毅介绍，盒马鲜生的用户人群是典型的互联网用户人群，25岁到35岁有家庭的女性占很大比重，这个群体对商品的新鲜度和品质是第一要求，对价格的敏感度并不高。而有着二十年物流经验的原京东物流总监侯毅，对创建盒马生鲜这一新型模式也具有丰富经验。据官方报道，盒马鲜生目前已经实现盈利。据业内人士表示，盒马鲜生最终能否盈利，重点在线上线下两部分的共同运营。首先是看线下店周边的客流量以及周边消费者的消费能力；之后是看线上的仓储、配送成本是否可以降低。现场买现场煮盒马鲜生“变轻”：开放加盟、输出系统整合线下零售商7月14日，马云在逍遥子的陪同下考察盒马鲜生上海金桥店。日理万机的马云在这个时候出现在盒马鲜生，有以下几层含义：1、认定身份。盒马鲜生作为阿里的孵化项目，一直在阿里内部保密了多年。最初这个项目的代号是“五道口”。2、盒马鲜生模式趋于成熟。具有标志性的事件是盒马金桥店已经开始盈利，上海部分门店实现正向现金流。阿里官方表示，盒马模式能否跑通，已得到初步肯定。3、盒马鲜生接下来有可能走轻资产路线，开始输出系统或者与区域零售商合作。阿里云作为数据中心，将吸纳和储存来自线下的消费大数据，阿里实现“数据化扩张”。不久前，阿里成立了“新零售、新制造、新金融、新技术以及新能源”等“五新”执行委员会。从近期阿里的动作来看，“五新”核心是“新零售”，而“新零售”的核心则是“盒马鲜生”。从银泰、苏宁、三江购物再到盒马鲜生，阿里最终找到了一个可推广、可复制并且能够与线下实体店进行强链接的“新零售”抓手。综上所述，《第三只眼看零售》认为，此前被业界评论为“四不像”的盒马鲜生露出其本来面目。表面上看，盒马鲜生是对传统超市业态的一次重构。它将会员店、食材体验店、精品超市、盒马APP等多种功能融合于一家门店，自建物流团队，在门店3公里内上线30分钟送达服务，意图从线下门店向线上引流，因而具备纯电商企业与实体店双重基因但盒马鲜生的核心价值在于其两大系统，首先是运营系统，即通过wife探头、射频捕捉、盒马APP等技术手段，从门店周边、货架陈列、线上平台等渠道抓取用户数据，建立数据模型，从而为实体店优化商品结构、升级门店陈列、增强顾客黏性等方面提供参考。其次则是供应链系统，也就是通过前置仓、货物分拣以及物流配送环节支撑的“30分钟送达”能力。阿里官方回应称，“阿里巴巴创造盒马，不是想在线下开店，毕竟中国不缺海鲜卖场。而是希望通过线上驱动淘系消费数据能力，在线下布局盒马与银泰商业，从而和百联、三江购物等企业开展更丰富的合作形式。模式跑通后，其数据能力和技术能力会对合作伙伴开放共享。”盒马鲜生CEO侯毅：从新技术角度看新零售阿里巴巴集团副总裁、盒马鲜生创始人兼首席执行官侯毅日均人流量过万！看“盒马鲜生”是如何颠覆传统的？盒马鲜生不仅会改变生鲜O2O现有模式，还会冲击到生鲜行业当前竞争格局。主营生鲜、价格亲民、方便快捷，可以在店里购买还可以app下单，半个小时送到家，不想自己做还可以当场加工……这就是一家叫“盒马鲜生”的O2O生鲜超市的标签和特色。盒马鲜生以“支付宝会员店”的形式诞生，从开业以来，就因为被传有阿里巴巴的投资背景，由有着二十年物流经验的原京东物流总监侯毅主理而备受关注。盒马鲜生是全国首家支付宝会员生鲜实体店，售卖着103个国家，超过3000种的商品！顾客无论是在体验店里购买还是在APP上下订单，都能享受“五公里范围，半小时送达”的快速物流配送体验。如果不想自己回家做饭，选购生鲜后，还可以直接让配套的餐厅进行现场加工，特别适合懒癌患者！此外，为配合精品超市的定位，还设有百货、鲜花等商品区，基本满足市场的生活需求。无论是在门店购买，还是APP线上下单，都能实现“五公里范围，半小时送达”，这是对所有其他生鲜模式的重大颠覆，能够冲破传统实体店面积的局限，在有限的空间内创造出无限的销售额。而这一切的实现都有赖于盒马鲜生的“全自动物流模式”。在门店后台设置了300多平方米的合流区，前后台采取据说是全球第一家的自动化传输系统，从前端体验店到后库的装箱，都是由物流带来传送。消费者在门店消费，逛一圈选完货直接通过物流输送带送到收银台。所以在门店，消费者上方快送包裹在头顶飞来飞去，而下方则是琳琅满目的食品，一切都充满了新鲜感。在处理APP上的订单也以快为优势。店铺接到APP的订单后，在前端取货，放入专用保温袋，通过自动传输系统把商品传送到后台合流区，装入专用的配送箱，用垂直升降系统送到一楼出货，从接单到装箱只要10分钟就可以完成。盒马鲜生的实体店购物体验，走在了国内领先水平。不仅门店设计的购物环境非常舒适，更是将“餐厅”纳入超市卖场，这被盒马鲜生称为“一体化消费”。盒马鲜生模式的特殊之处1、生鲜是切入口2、餐饮提高消费频次，且毛利高。3、线下体验，线上消费，增加坪效。4、前置仓，满足快速高频次的消费节奏5、客单价高可以覆盖外送费。我们到底能向盒马鲜生学什么？坪效极限：传统交易结构的天花板顶层设计：被门店武装了的生鲜电商“吃－转－送”三步法：重新定义门店消费者获益：商业变革的第一推动力谢谢观看