人材机计划

1针对本工程工作量大，协调问题多的特点，以及工程的实际情况，计划投入施工管理人员20人。现场施工安排三班作业，生产人员高峰期人。各施工队根据所担负的专业性质和任务不同，分别组成2个综合队，即道路施工队和附属工程施工队。根据工程进度需要，提前做好所需各工种人员的组织和培训工作。劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段第六阶段第七阶段管理人员20202020202020管道工106040201550瓦工204040401020木工10102010500混凝土工210105000抹灰工51010101000筑路工31010401020起重工2262000电工5555222钢筋工5555000电焊工55102000气焊工55102000壮工30604020201010共计1222422261819241321.1施工主要材料计划按照工程需要，编制材料供应计划，并通过调查优选落实供货厂家，对于水泥、步道砖、路缘石、沥青砼主要材料，提前做好原材料的检验工作。对于模板、支架等周转材料，根据工程的工艺、质量要求提前加工、购置。主要材料需求计划表主要材料计划表序号材料名称规格单位用量1钢筋砼企口管D1400M62钢筋砼企口管D1200M1123钢筋砼企口管D1000M254钢筋砼承插口管D800M456.65钢筋砼承插口管D600M996钢筋砼承插口管D500M515.27钢筋砼承插口管D400M212.38石灰粉煤灰M368809沥青砼AC-16吨93010沥青砼AC-23吨56011乙1型路缘石M120012乙2型路缘石M112013步道砖M2360014砼树池1.25*1.25m套18815雨水篦子套7216钢筋螺纹10kg245017钢筋螺纹12kg979018钢筋螺纹14kg23019混凝土垫层C10M32020混凝土C25、S4M36521混凝土C25、S6M37022预制混凝土盖板块5531.2施工主要机械及试验、检测设备计划落实工程各阶段所需要的各种类型机械，提前进场，要确保破碎机及运输车辆根据条件及时到位，路面施工开始前，应落实摊铺机和材料运输车辆，根据条件分批到位。拟投入本工程主要施工机械设备表详见表拟投入本工程测量、试验检测设备表详见表4拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1单斗反铲挖掘机DH300１中国·烟台2001.04145kW200m3/h土方开挖及回填2轮式装载机ZL50F-1１中国·德州2002.03162kW38km/h全过程3吊车QY161中国·北京1997－50m/min安管、安盖板4推土机T160１中国·天津1998154kW7km/h回填及道路施工5平地机T160PY１中国·天津2003117kW7km/h道路6载货汽车EQ1061T１中国·湖北2003118kW5t/车全过程7自卸汽车1491２中国·陕西199888kW19t/车土方及道路斯太尔8旋耕犁IG-150１中国·天津1998191kW5km/h回填土道路基层9胶轮式振动压路机YZ16JC１中国·徐州200355kW12km/h回填土及路基碾压10光轮式振动压路机CC522１德国2000115kW8km/h路面11沥青摊铺机S2100１德国200284kW18km/h路面12电动冲击夯X90L-2５中国·北京2003157kW600次/min回填土13洒水车8t１中国·北京19972.2kW20km/h全过程14搅拌机JZ3502中国·山东200285kW30次/h井室15电锯M3V5002中国·烟台20002.2kW3000r/min全过程16发电机2中国·徐州20045拟配备本工程主要的试验/测量/质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪SET505台22激光测距仪ND1000台13电子经纬仪ET02台14经纬仪TDJ2E台15水准仪AL322-1台46钢卷尺50m盒47电液式压力试验机YA-3000台18水泥标准养护箱SBY-40B台19标准震筛机ZBSX-92A台110真空干燥箱台111混凝土回弹仪台112路面回弹弯沉值测定仪HC-5.4台213连续式八轮平整度仪LXPL-1台114核子水分密度仪FJ台115液压脱模器台116架盘天平200g/0.2g台217电子称1000g/0.1g台218台称10kg台119地称500kg台120坍落度桶套321灌砂设备套222取土环刀只1223混凝土抗压强度试模150×150×150套1224砂浆试模7.5×7.5×7.5套625混凝土抗渗试模ф150×150套661.3用款计划（1）工程用款严格按照承发包双方中标后签定的承发包合同执行，考虑到本工程施工工期较短，期间支付行为不宜过多，依据合同专项条款作出用款计划。（2）工程预付款：承发包双方签定的承发包合同生效，发包方收到承包方提供的履约保函及我方与自主选定的保险公司签定的建安工程一切险及第三者责任险证明后10天内向承包方支付合同总价30%工程预付款，该预付款作为本工程启动资金及备料款，且专款专用。（3）充分利用业主中期支付的工程进度款，按资金使用计划进行合理调用，提供施工进度款的有效利用。（4）我公司特为此工程准备一笔足够的流动资金以备急用，从而有效及时的保证人、材、机等费用的正常支出及施工的正常进行，而不会因为资金供应不足影响工期。（5）工程保修期满后，发包方向承包方结算5%的保留金。9.5管理措施9.5.1劳务队伍管理1）目前形势下，劳务队伍组织形式各异，施工经验、能力差异较大，有目标地选择劳务队伍势在必行，因为他们是工程建设的生力军。按照公司劳务管理制度，根据本工程项目的构成，通过招标方式择优录用劳务队伍。具体要求如下：2）落实劳务单位，选择有同类工程施工经验并有较强施工能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信誉的整建制劳务队伍。3）劳务队伍要配备相应工种人员，特殊工种按规定必须持证上岗。4）根据开工日期和进度计划安排、劳动力需用量计划，提前两天组织劳务作业队进场，并对进场人员进行入场教育。1.3.1物资管理1）用于工程、构成工程结构主体的各种材料，是将设计意图变为工程实体的主要部分。其准备是否充足、供应是否及时、质量是否过关，是工程能否顺利实施、按期完工，实现精品工程目标的关键。2）开工前落实各项施工用料的计划，按照公司ISO9001程序文件要求选定合格分供方和产品，签订供货协议，并依照施工进度所需材料进场计划分期分批组织进场。3）材料进场前，应先根据具体施工情况提前做好各种材料的进场计划，首7批材料开工后进场。4）要严格按照施工规范、规程，对各种材料的质量提前进行试验验证。经试验不合格的材料，严禁进入施工现场，并退回供货厂家处理。1.3.2机械设备管理1）施工机械设备在工程建设中是不可少的。实现机械化施工，降低劳动强度，提高施工速度，体现在机械设备的合理配套、充分利用上。2）本工程所投入的主要机械、机具，在公司的统筹安排下，由项目经理部统一指挥、使用，随着工程进度情况进出场。3）充分利用自有机械设备，以外租赁机械设备作补充，合理配套有效提高机械利用率。开工前，依据施工进度计划、工程量及机械台班定额，确定主要机械设备投入情况。4）所有机械设备必须在进场前完成维修、保养、试运行，确保机械设备的完好并提前一天进场做准备。