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A题TheworldmedicalassociationhasannouncedthattheirnewmedicationcouldstopEbolaandcurepatientswhosediseaseisnotadvanced.Buildarealistic,sensible,andusefulmodelthatconsidersnotonlythespreadofthedisease,thequantityofthemedicineneeded,possiblefeasibledeliverysystems,locationsofdelivery,speedofmanufacturingofthevaccineordrug,butalsoanyothercriticalfactorsyourteamconsidersnecessaryaspartofthemodeltooptimizetheeradicationofEbola,oratleastitscurrentstrain.Inadditiontoyourmodelingapproachforthecontest,preparea1-2pagenon-technicalletterfortheworldmedicalassociationtouseintheirannouncement.世界医学协会日前宣布,其新的药物可以阻止埃博拉病毒和治愈患者的疾病,谁的病没有进入晚期。因此,建立一个现实的、合理的,并且有用的模型是认为制造的疫苗或药物的不仅是这种疾病的传播、所述药物的所需要的数量、可能的可行交付系统、交付地点、制造的疫苗或药物的速度,但也可以是任何你的团队认为有必要为模型做贡献的其他关键因素,以便优化消灭埃博拉病毒或者至少抑制其目前的压力。除了为大赛的建模方法,你的队伍还需要准备为世界医学协会发表公告的一份1-2页非技术性的信。B题RecallthelostMalaysianflightMH370.BuildagenericmathematicalmodelthatcouldassistsearchersinplanningausefulsearchforalostplanefearedtohavecrashedinopenwatersuchastheAtlantic,Pacific,Indian,Southern,orArcticOceanwhileflyingfromPointAtoPointB.Assumethattherearenosignalsfromthedownedplane.Yourmodelshouldrecognizethattherearemanydifferenttypesofplanesforwhichwemightbesearchingandthattherearemanydifferenttypesofsearchplanes,oftenusingdifferentelectronicsorsensors.Additionally,preparea1-2pagenon-technicalpaperfortheairlinestouseintheirpressconferencesconcerningtheirplanforfuturesearches.回想一下失去了马来西亚航班MH370。建立一个通用的数学模型,可以在规划一个失去了平面有用的搜索辅助“搜索者”恐已坠毁在开阔水域,如大西洋,太平洋,印度洋,南,或北冰洋,而从A点飞行到B点。假定没有从被击落的飞机信号。模型应认识到,有许多不同的机种的量,我们可能会在搜索,而且有许多不同类型的搜索飞机,经常使用不同的电子器件或传感器。另外,准备一个1-2页的非技术论文,为航空公司在其新闻发布会提出自己未来的搜寻计划。C题ManagingHumanCapitalinOrganizations管理组织中的人力资本Buildinganorganizationfilledwithgood,talented,well-trainedpeopleisoneofthekeystosuccess.Buttodothis,anorganizationneedstodomorethanrecruitandhirethebestcandidates–theyalsoneedtoretaingoodpeople,keepthemproperlytrainedandplacedinproperpositions,andeventuallytargetnewhirestoreplacethoseleavingtheorganization.Individualsplayuniqueroleswithintheirorganizations,bothformallyandinformally.Thus,thedepartureofindividualsfromanorganizationleavesimportantinformationalandfunctionalcomponentsmissingthatneedtobereplaced.Thisistrueforsportsteams,commercialcompanies,schoolsanduniversities,governments,andalmostanyformalgroupororganizationofpeople.建设充满了良好的,有才华的,训练有素的人的组织是成功的关键之一。但要做到这一点,组织需要比招做多,并聘请最佳人选-他们还需要保留优秀的人才,让他们适当培训,并放置在适当的位置,并最终瞄准新员工来替换那些离开组织。个人与组织内发挥独特的作用,无论是正式的和非正式。因此,个体从一个组织出发离开重要信息和功能组件缺少需要更换。这是真正的体育团队,商业公司,学校和大学,政府,以及几乎任何正式的团体或组织的人。Humanresource(HR)specialistshelpseniorleadershipmanagepersonnelbyimprovingretentionandmotivation,coordinatingtraining,andbuildinggoodteams.Inparticular,leadersseektocreateaneffectiveorganizationalstructure,wherepeopleareassignedtopositionsappropriatetotheirtalentsandexperience,andwhereefficientcommunicationsystemsareinplacetofacilitatedevelopmentofinnovativeideasandqualityproducts(commoditiesorservices).ThesetalentmanagementandteambuildingaspectsofHRmanagementareremakingmanymodernorganizations.通过提高保留和激励,协调培训,并建立良好的团队的人力资源(HR)专家帮助高层领导管理人员。特别是领导寻求建立一个有效的组织结构,那里的人都分配到适合自己的人才和经验职位,并在高效的通信系统到位,以促进创新的理念,优质的产品(商品或服务)的开发。人力资源管理的这些人才管理和团队建设等方面的改造许多现代组织。Managingthefluidnetworkofhumancapitalwithinanorganizationrequiresunderstandingpersonnelloyaltiestothecompanyandtosubgroups;buildingtrustintheworkplace;andmanagingtheformation,dissolutionandretentionofformalandinformaltiesbetweenpeople.Whenpeopleleavingforotherjobsorretiringarereplaced,theresultingturbulenceiscollectivelytermedorganizational“churn”.YourteamhasbeenaskedbyyourHRmanagertodevelopaframeworkandmodelforunderstandingchurnwithintheInformationCooperativeManufacturing(ICM)organizationof370people.ICMisinahighlycompetitivemarketplace,leadingtochallengingissuesrelatedtoeffectivelymanagingitshumancapital.在一个组织内管理人力资本的流体网络需要了解的人员忠诚于公司,并分组;建立信任在工作场所;和管理的人之间的正式和非正式关系的形成,解散和保留。当人们前往其他工作或退休所取代,所产生的紊流统称为组织的“流失”。你的团队已经问过你的人力资源经理制定信息协同制造(ICM)组织的370人之内了解客户流失的框架和模型。ICM是在竞争激烈的市场,导致相关的有效管理其人力资本的具有挑战性的问题。TheHRmanagerwantstomapthehumancapitalintheorganizationbybuildinganetworkmodel.Herearesomeissuesyourcompanyfaces:人力资源经理希望通过建立一个网络模型映射在组织中的人力资本。以下是贵公司面临的一些问题:1.ICMaimstoidentifytheriskofchurninitsearlystages,asitischeapertogaintheloyaltyofanemployeeearlyintheircarreerratherthanhavetoimprovethecultureonceithassoured.Itismoreproductivetohaveamotivatedworkforcefromthestartratherthanhavingtoprovideincentivestopreventpeoplefromleaving.1.ICM目的是找出客户流失的风险,在其早期阶段,因为它是便宜,得到员工的忠诚早在他们carreer,而不是要提高文化一旦恶化。这是更高效有一个积极进取的队伍从一开始,而不是提供激励措施,以阻止人们离开。2.Aworkerismorelikelytochurnifheorshewasconnectedtootherformeremployeeswhohavechurned.Thuschurnseemstodiffusefromemployeetoemployee,soidentifyingthosethatarelikelytochurnisvaluableinformationtopreventfurtherchurning.2.一名工人更容易流失,如果他或她连接到谁搅动了其他前雇员。因此,客户流失似乎从员工到员工扩散,所以识别那些可能流失是有价值的信息,以防止进一步搅动。3.OneHRissueismatchingemployeestotherightpositionsuchthattheirknowledgeandabilitiescanbemaximized.Currentlyeachemployeegetsanannualevaluationbasedonperformanceasjudgedbythesupervisor.TheseratingsarecurrentlynotusedbytheHRoff
本文标题:2015年数模美赛ABCD题目
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