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施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划一、编制说明:1、工程名称:2013年南新区回水堤清淤工程2、编制依据:本工程施工组织设计编制依据是国家现行规范、规程、标准及业主提供的设计文件,结合以往施工同类工程特点、经验及我公司施工能力、技术装备状况制定的。3、工程概况:4、总体部署(一)管理目标1、质量目标根据我公司施工能力及招标文件要求,本工程质量目标定为优良工程。2、安全目标杜绝死亡重伤事故及重大安全、交通、火灾事故;轻伤事故频率控制在0.2%以下3、文明施工目标达到文明施工工地标准。4、环境保护目标严格执行国家、省、市环境保护标准及要求,控制噪声及建筑垃圾、污水排放,减少噪声和环境污染,确保施工期间不扰民,并为市民提供便利交通条件。5、服务目标在施工过程中,认真协调各方关系,接受业主、监理、质量监督等部门的监督管理。(二)工程管理1、施工方法与质量控制:各分项工程开工前或施工中,应根据施工管理、作业人员的业务水平,经常进行技术交底和操作示范,以提高全员质量意识和技术水平。2、材料取样与试验:所有材料在工程开工前,应做检测试验,进料和施工期间,按检测频率进行抽检,合格后方可向现场进料及投入工程使用。3、料场的管理材料储存场地应进行硬化,做好排水工作,使料场在雨天不泥泞,车辆行走不得把泥土带进料场;机械装料不能铲底。4、工程记录和竣工文件(1)竣工文件是工程建设项目的历史档案,是执行有关政策、标准、规范、规程、办法的资料汇编和法律凭证。编制竣工文件要求同单位项目工程同步实施和完成,如实反映工程质量、技术和进度,做到真实、准确、系统、及时、整洁。(2)每天施工必须有施工日记和各项施工原始记录。5、施工告示和宣传标语(1)进入工地后,应在驻地所在地设立有工程名称、单位名称、监理工程师、监理公司名称的告示板。(2)应在工地现场和驻地设立有关“文明施工”“质量第一”“安全生产”、“保工期”“高效益”等宣传标语。(三)承包人驻地建设1、项目部生活设施及生产合理部署,并经监理工程师和项目法人批准。2、驻地应设计合理办公室、住房及生活区的具体布置情况参见附表《施工总平面图》。二、施工组织机构根据工程施工界面划定范围,项目部将根据总体管理方案,制定专人、统一规划、周密安排,承担总管理、总协调、总负责,确保工程顺利进行。针对本工程的特点,项目部将在业主、设计、监理的支持、帮助、监督下做好全面、全过程的施工管理和协调工作,以“认真、投入、到位”的六字方针,和“横向到边、纵向到底”的管理模式,以一流的管理、一流的质量、一流的速度和一流的服务全面履行合同及承诺为指导思想,实行对现场质量、安全、文明的总管理;工程进度、材料设备和施工现场的总控制;平面布置、机械调度和作业工序的总调度;设计图、各专业施工图结合和方案会审的总协调为基本工作内容,建立起与责任相适应的组织管理网络。(一)各部门主要职能1、技术部具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作,在项目总工程师领导下,负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际,并设置相应的关键部位技术管理控制点;绘制有关施工深化图,对各专业施工图进行审核、协调,避免发生设计与施工矛盾而造成不必要的返工;完成与项目有关的计量、试验工作;负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题;协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的开发研究。2、工程部有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理;合理安排施工搭接,尤其是对各主要分部的节点目标进行监控,确保工序管理,形成最终合格工程。实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施;负责不同阶段施工现场和临时生产场地的协调与管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放工作;编制项目阶段计划、节点计划、工序计划,确保计划的合理性和可操作性,并随实际情况不断修正完善;负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫工作;负责与作业队订立确保工程目标全面实现的安全生产、消防保卫、文明责任书,并有针对性地制定相应的实施细则,加强监管和监控,做好检查考核工作;对作业队进行生产、进度、安全、技术的交底工作。对原材料、设备、半成品的质量检验和管理;负责对现场堆放、储存材料的使用状态标识;控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备严禁投入施工;对经业主和监理认可后投入施工和安装的材料、设备进行全过程的监督、验收管理,并落实必要的保护工作;指定供应商所供材料、设备产品的质量延伸监控和管理。3、质检部按技术规范与合同要求,实施全过程的质量控制和检查、监督工作;负责对分部、分项工程及最终工程的检验、并参与最终工程的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量一票否决权;负责对各作业队施工过程和施工最终工程质量进行事前、事中、事后的交底、检测、评定工作;对隐蔽工程进行检查、验收、评定,并对施工过程中的操作工艺、工序、工法进行监控;负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。4、合同部具体实施项目的合同管理;工程量复核与增减帐管理,配合阶段性的估算审核工作;编制工程预决算,并做好工程款的收取与支付的相关工作;加强项目的基础管理及信息传递工作。5、综合办公室做好对外联系工作,落实与周边环境与社区的联建工作;确立内部管理流程,制定岗位责任制,负责日常的考核和评比工作;负责接待、宣传、报导和文件资料的收发、传递和归档;负责日常施工现场标准化管理工作。三、施工前的技术准备:1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。根据建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件,调查、搜集的原始资料和设计、施工验收规范和有关技术规定来审查图纸。确保能够按照设计图纸顺利地进行施工,能建设出合格的建筑物。使建筑施工技术人员和工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误,使施工开始之前改正,为建筑工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。2.做好原始资料的分析:调查当地的自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况,地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况。地下水位的高低变化情况,含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。3.工程预算的编制:它是建筑施工的重要组成部分,他包含了施工材料的工程量、预算成本的重要依据,是控制各项支出的的依据。指导其他工作的进行。4.施工组织设计的的编制:施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分,也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。它可以指导处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、施工工期安排和工程进度的关系。四、物质准备:1.建筑材料的准备。根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、编制出材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输保证施工时,材料能及时供应,不耽误施工进度。2.各类构件的准备。根据工程预算中提供的构件、规格、质量等方面的因素确定构件的用量和供应商,使构件运输到现场,随用随取。3.建筑安装的设备以及施工工艺中所用的设备工具准备。根据图纸和施工组织设计等现场分析安装设备的类型、大小型号、安装位置等,需要提前安装的,必须提前做好准备。五、劳动组织准备:集结施工力量、组织劳动力进场,按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底工的讲解交待。以保证工程严格地按照设计图纸,施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。六、施工现场的准备:1.按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩,进行施工测量,设置永久性经纬座标桩,水准基桩和建立工程测量控制网。并做好保护以防其他物体移动测量控制点。2.做好现场的的七通一平工作,包括通水、通电、通路、通讯、排水、排燃气、通热力和施工现场的平整。3.按照平面图在适合的位置建立库房、住宿、办公、生活等临时性建筑。4.对现场的安装机械和电路等,在进场之前做好测试与维修工作,确保进场后所有设备能够顺利运转。5.设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求,根据施工总平面图的布置,建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防、保安等措施。七、施工外场的准备:材料的加工和订货,建筑材料、构件和建筑制品大部分均外购,这样与加工部门、生产单位联系,签订供货合同,搞好秩序,做好材料的及时供应。第二章挡土墙拆除据设计要求,需对两侧原挡土墙进行拆除,挡土墙标高为5m,上宽为0.5m,下宽为1.6m。总长度为155m。拆除施工时可能对周围居民房以及挡墙周围的通讯线杆4根、电线杆5根和一民用变压器有一定的影响,需注意保护和及时恢复。第三章石砌挡土墙一、施工准备1、技术准备绘制砌体平面及立面构造图。确定砂浆配合比,准备好砂浆试模。2、材料要求石料:石料应符合设计规定的类别和强度,石质应均匀,不易风化,无裂纹。石料强度、试件规格及换算应符合实际要求,石料种类、规格要求应符合规范规定。水泥:应根据结构物所处环境选用水泥品种。宜采用硅酸盐水泥或普通水泥;水泥进场应有产品合格证和出厂检验报告,进场后应对强度、安定性及其他必要的性能指标进行取样复试。其质量必须符合国家现行标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB175)等的规定。当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月时,在使用前必须进行复试,并按复试结果使用。不同品种的水泥不得混合使用。砂:砂宜采用中砂或粗砂并应过筛,砂的质量标准应符合混凝土工程相应材料的质量标准。砂的含泥量:当砂浆强度小于M5时,含泥量应不大于7%;当沙浆强度大于等于M5时,含泥量应不大于5%。水:宜采用饮用水,当采用其他水源时,应按有关标准对其进行化验,确认合格使用。砂浆:砂浆的类别和强度等级应符合设计规定。砂浆的配合比应通过实验确定,可采用质量比或体积比,并应满足国家现行标准中砂浆技术要求。砂浆应有良好的和易性,圆锥体沉入度50mm~70mm,气温较高时可适当增大。3、机体设备机具:砂浆强制搅拌机、小推车、筛子、铁锹、洒水喷壶、磅秤;托灰板、半载大桶、橡皮锤、大铲、小手锤、抹子、皮数杆等。安全防护设施:脚手架(适用于高档墙)、安全帽、安全带、防护手套。计量检测用具:水平尺、塞尺、小线、靠尺、坡度尺。二、作业条件挡土墙基槽按设计要求验收。基础或垫层已施工完毕,并已办理基础隐检手续。测量防线经复核无误,并对桩点进行加密和保护。按技术要求,设置分段施工位置,一般宜设在基础变形缝部位。三、施工方法1、测量放线根据设计图纸,按照道路、土方回填施工中线、边线、高程点测放挡墙的平面位置和纵段高程。在基础或垫层表面弹出轴线及墙身线。2、砂浆拌制砂浆宜利用机械搅拌,投料顺序应先倒砂、水泥、掺合料,最后加水。搅拌时间宜为3~5min,不得少于90s。砂浆稠度应控制在50mm~70mm。砂浆配置应采用质量比,砂浆应随拌随用,保持适宜的稠度,一般宜在3~4h内使用完毕,气温超过30℃时,宜在2~3h内使用完毕。发生离析、泌水的砂浆,砌筑前应重新拌和,已凝结的砂浆不得使用。3、基础砌筑将皮数杆立于石砌体的转角处和交接处,在皮树杆之间挂线控制水平灰线高程。基础石料砌筑时,基础第一皮石块应座浆,即在开始砌筑前先铺砂浆30mm~50mm,然后选用较大较整齐的石块,大面朝下,放稳放平。从第二皮开始,应分皮卧砌,并应按上下错缝,内外搭接,不得采用外面侧立石块中间填心的砌法。基础转角和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处,应留成斜槎。挡土墙基础与原有构筑物基础相衔接时,基础结合部位应按设计要求处理。基础砌筑时,石块间较大的空隙应先填塞砂浆,后用碎石块嵌塞,不得采用先摆碎石块,后塞砂
本文标题:14毛石挡土墙施工方案
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