机电部设备部管理制度办法汇编

2016编制：王永富中铁隆工程集团有限公司北京地铁8号线12标ZTL-BJ8HX-JD01-2016机电部、设备部管理制度办法汇编中铁隆工程集团有限公司RankenRailweyConstructionGroupCo.,Ltd北京地铁8号线三期工程土建施工12合同段RANKEN机电部、设备部管理制度办法汇编目录存放位置1、北京地铁8号线机电设备管理体系2、电气设备管理制度3、临电管理制度4、总包、分包临时用电安全管理协议附件：总分包临电管理办法与规定5、机械设备管理制度6、机械设备检查维修保养制度7、巡检制度8、交接班制度9、检查验收制度10、项目部机械设备管理办法11、机械设备调度管理制度12、起重作业管理制度13、起重吊装工程专项方案14、机械设备台班（工作量）核算管理办法15、机械设备配置方案16、桥门式起重机管理制度17、防龙门吊坍塌事故应急预案1-11-11-11-11-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-1中铁隆工程集团有限公司RankenRailweyConstructionGroupCo.,Ltd北京地铁8号线三期工程土建施工12合同段RANKEN北京地铁8号线机电设备管理体系第一层管理：监督管理层的组成项目经理：黄昱负责项目机电设备体制建立与正常运转项目总工：刘关华，安全总监：熊金鸣负责项目部职能检查、管理落实，计划审查、外租协调工作第二层管理：机电设备专业管理由各职能管理部门组成1、机电部、设备部专职管理人员及负责人：王永富分项管理专职：根据生产需求、施工进度、生产条件、选择机械电气（内）外租设备，签订租赁合同，督促租赁单位、总分包单位之间签订安全协议和安全文明体系的建立。组织机电设备进场检查验收，设备运行管理，计划、布置、检查、维修管控所有进场施工的设备。对设备实现全过程的监督管理，编制检修，维护保养计划，并组织实施，落实公司的管理制度。建立设备档案，包括设备原始资料，进厂检验资料，运行记录，运行时间记录，操作人员技术交底，操作人员应知应会培训，操作人员设备运行记录，设备检查记录的收集整理工作。直至设备退场或工程结束，相关资料移交公司设备部。2、工程部专职管理人员及负责人：赵世龙分项管理专职：编制工程进度机电设备需求计划、填写申请单。组中铁隆工程集团有限公司RankenRailweyConstructionGroupCo.,Ltd北京地铁8号线三期工程土建施工12合同段RANKEN织本部门对内租和外租设备台班、工作量记录。参与设备验收，监督安全文明设施的完善。3、物资部专职管理人员及负责人：刘作霖分项管理职责：协调设备运行，做好相关资料的收集整理，并做好记录。对进场设备和材料吊装运输作业做好成品保护，做好登记，管理。4、安全部专职管理人员及负责人：熊金明分项管理职责：参与机电设备进场检查验收工作。对施工设备、现场环境、运行条件、安全文明施工进行全过程的管理，并监督施工班组设备安全状态，安排本部门人员做好安全文明施工的落实情况。5、合同部专职管理人员及负责人：张国忠分项管理职责：机械电气设备运行成本，台班报表统计核算，结算及考核，保证数据的真实性、准确性。第三层管理：机电设备兼职管理单位人员的组成由现场领工，参与项目施工的专业分包队伍，分项工程负责人和工程技术人员、施工班组分项工程负责人工程技术人员、设备操作人员，大型设备操作人，维修人员及维修负责人等，共同组成现场的专职/兼职设备管理。工程部现场领工职责：负责机电设备操作人员的工作分配与人员管理，进场及退场设备合法资质的检查与安全文明施工管理具体落实。并中铁隆工程集团有限公司RankenRailweyConstructionGroupCo.,Ltd北京地铁8号线三期工程土建施工12合同段RANKEN且做到没有审核的设备，没有报验的设备，没有安全装置或安全装置不全不符合国家和地方管理规定的设备，证照不全的设备，不予进场。现场的安全防范措施没有落实不得使用。私自使用者承担违章指挥，违反公司管理制度，违反国家安全法的全部后果。将每天设备使用的台班，工作内容，工作状态以书面的形式上报工程部，审核后报设备部。机械操作工职责：负责本机的日常检查、操作、记录和简单维修。项目部机电维修人员职责：负责日常的专业检查和维修，易损件的更换，常规部件的更换，一般事故的检查和处理。维修人员职责：需要对龙门吊等大型设备主体结构进行加工、改造、维修、工作量大的任务，可委托具有维修资质的单位进行。非主体结构性工程的改造，大修工作，设备产权单位可自行组织电器机械维修人员进行修理。自己维护保养检修设备不需要维修资质，不能以此为借口不维修保养设备。电器控制系统的技术改造工作可自行设计施工，但是不能改变设计控制原理，不能改变安全装置的工作原理，不能解除控制作用，不能取消安全保险装置。专业维修单位职责：必须提交更换备件材料的检验报告、出厂合格证明材料。对设备维保情况给出书面认定材料。起重设备维保结束后提供，调试记录，还应当出具自检合格证明。相关维保材料成本作为设备经济运行考核的依据，作为计量部门考核设备运营成本的依据。对于维修单位可收取一定数量的保证金作为维修考核和售后服务的一部分。机电设备兼职管理部门、人员、职责作业部门兼职管理管理范围及内容项目部综合工班王炳翔罗正家负责龙门吊、发电机、空压机及其它土方、工程机械人员设备的日常工时考核记录。保定天地建筑工程公司刘绍信临电、钢筋加工机械、空压机发电机运行、检查、工时记录。北京杰远建筑工程有限公司毛远贵临电、钢筋加工机械运行、检查、工时记录。北京军达机械施工有限公司肖齐国（土方设备）挖掘机、土方运输车运行、检查、工时记录。北京金恒明盛租赁有限公司郭永华（汽车吊）机械、人员的运行、检查、工时记录。北京超联鸿运货运有限公司韩学军（汽车吊）机械、人员的运行、检查、工时记录。北京平安盛达机械设备租赁有限公司郑海峰（汽车吊）机械、人员的运行、检查、工时记录。承德市高新区超越租赁站刘忠文（装载机）机械、人员的运行、检查、工时记录。山东荷建建筑集团有限公司王思宵（钻孔机械）机械、人员的运行、检查、工时记录。北京鸿越晟通机械设备租赁有限公司刘希鹏（发电机）机械、人员的运行、检查、工时记录。中铁隆工程集团有限公司RankenRailweyConstructionGroupCo.,Ltd北京地铁8号线三期工程土建施工12合同段RANKEN作业部门兼职管理管理范围及内容北京海源通达建筑劳务有限责任公司张顺利（钻孔、喷浆机械）机械、人员的运行、检查、工时记录。项目部综合工班（机械维修人员）刘刚董利国负责龙门吊、发电机、空压机及其它土方、工程机械人员设备的日常工时考核记录，及一般维修保养。项目部综合工班（龙门吊操作人员）杨德喜程久勇龙门吊日常检查、测试，简单维修及日常保养。特殊天气情况的专项检查。各种表格的记录填写。北京国泰鑫盛建筑工程有限公司（管理及维修人员）程奇洲负责空压机、机动翻斗车、砂浆罐、钢筋加工机械、电焊机、注浆机、小型机械及电动工具、配电箱、电缆日常检查及的维修保养及管理工作。商丘市国基建筑安装有限公司（管理及维修人员）满铁链负责自有机具设备、配电箱、电缆日常检查及的维修保养及管理工作。中铁隆工程集团有限公司RankenRailweyConstructionGroupCo.,Ltd北京地铁8号线三期工程土建施工12合同段RANKEN专业分包企业轨道安装机电设备安装（含二次砌筑）电梯安装车站内部精装修施工管线改移自主管理与主体施工单位签订协议后承担管理责任专业分包企业性质属于专业总包单位，平行管理单位，对建设单位负责。不在施工单位的管理范围。相关专业单位是总包的独立管理，在办理场地移交的场地施工实现自主管理，不受主体结构施工单位管理，但应当与主体结构施工单位签订临时用电协议和安全文明施工协议。没有签订相关协议并在管理范围内施工的应负有管理责任，对相应问题提出管理意见和整改意见。备注：机电设备管理含电焊机类、机床类、电动工具类以及强制管理的计量器具类设备。电气设备管理制度编制单位：机电部编制人员：王永富北京地铁8号线三期工程土建施工12合同段项目经理部中铁隆工程集团有限公司RankenRailweyConstructionGroupCo.,Ltd北京地铁8号线三期工程土建施工12合同段RANKEN电气设备管理制度第一条主要内容与适用范围规定了电气设备的管理分工，检修计划的编制、审核和实施；检修、维护与试验的分工。第二条基本任务贯彻执行国家和地方相关的法律法规，负责本项目部电气设备的维护检修、更新改造及施工安装和调试，保证各生产装置的正常运行和生产任务的完成。第三条职责范围一、管理人员职责1、负责组织贯彻落实上级有关电气设备管理的各项规章制度，做好对外协调工作；2、制订的电气设备《备件计划》；3、制定电气设备检修计划，监督实施和整改；4、对各电气设备检修工作质量、进度进行跟踪，对重点施工项目进行组织协调；5、组织或参加电气设备事故的调查分析，审核事故分析报告，协助施工单位制定防范措施；6、负责电气设备技术攻关、修旧利废项目，组织推广成功技术经验；7、配合相关部门搞好电力系统的技术业务学习，电工证年检、培训、考核工作；8、负责电气设备的技术业务管理,电气设备的运行维护、检修、试验、更新、改造以及固定资产的查定、使用、迁移和报废工作；9、负责组织编制电气设备检修计划、设备更新、采购计划；10、负责审核电气设备检修、年度大修及各项措施的予决算，查中铁隆工程集团有限公司RankenRailweyConstructionGroupCo.,Ltd北京地铁8号线三期工程土建施工12合同段RANKEN验专业分包队伍施工方案,并负责施工中的质量检查和竣工验收；11、负责对电气设备事故的处理、调查分析、提出防范措施、形成事故报告、并及时上报相关领导和单位；12、负责组织编制、修订、审核、并贯彻执行各项电气规章制度；二、分包单位及操作专业设备，施工班组职责1、认真执行《电气设备运行规程》、《变电所电气运行规程》、《电气设备检修规程》、《电气设备高压试验规程》和《自动装置、继电保护等调试规程》等；2、负责本单位供电系统安全经济运行、负责制定调整负荷倒闸操作方案；高压倒闸操作应向电力部门申请，办理工作票。低压系统倒闸操作应协调好各个用电部门，办理工作票，做好安措。3、根据下达的检修计划,落实大、中、小修计划、施工方案、工器具、劳动力、经费等统计，并组织实施，保障检修安全、质量和进度；4、建立电气设备报表材料、各种基础资料，建立检修台帐，收集、整理各种原始记录，并按规定及时、准确的上报各种报表和总结；5、负责操作电气人员的技术培训工作和电工取证工作；6、负责作业区域电气设备的安装调试、运行、维护保养和检修工作；第四条检修计划的编制、审核和实施一、检修计划的编制，根据总体生产安排、设备运行状况及规程规范要求，参考使用说明书的要求，合理安排设备的检修计划。1、各单位的检修计划有年、季、月的检修计划，计划种类按大、中、小修编制；2、检修计划内容包括：预修时间、检修项目、进度、材料、备件、费用等；中铁隆工程集团有限公司RankenRailweyConstructionGroupCo.,Ltd北京地铁8号线三期工程土建施工12合同段RANKEN3、设备部计划编制的时间规定：年度计划:以进场时间计周期，与大修计划同时提出；季计划:季前一个月提出。月计划:月前3天提出；二、检修计划的实施。1、设备检修计划不得随意变动或无故不执行，如修改需报设备部审查批准；2、各单位电气设备检修要严格落实电力检修的组织措施和技术措施，进行检修工作；3、电气事故修理和零星修理需要外委单位施工的要办理委托单，固定委托维修单位应签订合同；第五条电气检修1、高压电力变压器、互感器、消弧线圈、高压电机及低压电机等的大修：由设备产权单位委托，并对设备停电、拆装连线、拆装冷却器、轴瓦、联轴节。对运输工作负责。检修单位对设备的检修、出具试验报告、验收合格证明、直到交付使用，对检修行为及售后