1.埃斯顿自动化介绍

专注、诚信、共成长---埃斯顿自动化成长历程培训讲师：徐秋云2020年6月16日培训讲师介绍：徐秋云：2005年3月14日入职先后岗位：人事主管入职---2005.8综合管理部经理2005.9-2005.12公司总经理助理2006.1-2006.12公司副总经理2007.1-至今现分管部门：人力资源部、知识产权管理部、信息技术管理部课程目标了解公司的发展历程及各项主营业务；掌握埃斯顿自动化股份有限公司组织架构；了解公司各厂区及相关领导；感受、理解公司企业文化公司组织架构及相关领导2公司发展历程31公司企业文化33课程目录第一章公司发展历程走近埃斯顿2.市场定位及竞争优势1.公司发展与组织变革第一章公司发展历程民营控股企业。现有员工700多人，其中研发人员近200人。现有厂区累计面积93,000平方米，连接机场高速、绕城公路和绕月高速8第一节公司发展与组织变革埃斯顿厂区分布埃斯顿自动化股份有限公司埃尔法电液技术公司埃斯顿机器人工程公司埃斯顿自动控制技术公司江宁开发区将军大道155号江宁开发区水阁路16号江宁开发区燕湖路178号第一节公司发展与组织变革贸、技、工发展历程注册、办公地等重大变迁1993.3.20南京埃斯顿工业自动化有限公司第一节公司发展与组织变革1993年在南京高新区成立1997年年底，迁往新力基大厦，拥有自主办公地1999年成立开发部，标志拥有自主研发能力2004年迁往江宁开发区将军大道厂区2010年1月停止运营快速成长：业务、人员、技术2002年在江宁开发区成立2004年，迁往将军路厂区，办公、生产开始运行2005年实现亿元销售，完成三年规划目标2011年5月更名：南京埃斯顿自动化股份有限公司行业地位的确定2002.2.26南京埃斯顿数字技术有限公司第一节公司发展与组织变革第一节公司发展与组织变革国内唯一同时具备数控系统、电液伺服系统、交流伺服系统三大技术平台和完整系列产品的公司。为智能机械装备提供核心功能部件提供工业机器人及自动化完整解决方案凭借控制系统、交流伺服系统成本优势和国际一流机器人技术团队，打造国产工业机器人领军企业。一、市场定位：智能装备核心部件及智能装备第二节市场定位及竞争优势数控系统电液伺服系统机器人、机械手交流伺服系统第二节市场定位及竞争优势一、市场定位：四大产品线15折弯机：E10D/E20+/E200/DA41剪板机：E10S/E200/DAC360/DAC310第二节市场定位及竞争优势智能装备核心部件之一---数控系统16压力机：第二节市场定位及竞争优势智能装备核心部件之一---数控系统PAC系列压力机控制系统17E系列剪折机床数控系统第二节市场定位及竞争优势智能装备核心部件之一---数控系统18Flexpac锻压机床数控系统第二节市场定位及竞争优势智能装备核心部件之一---数控系统为机器人提供成套电气控制系统为成形机床提供各类电气控制系统。为各类FMC，FMS提供生产线控制系统承接外协电气加工2013年年产6000个电柜和100台生产线电气控制系统生产车间第二节市场定位及竞争优势剪板机电液伺服系统伺服泵系统（SVP）通用液压系统折弯机电液伺服系统电液伺服系统冲床电液伺服系统第二节市场定位及竞争优势智能装备核心部件之二---电液伺服系统2013年年产约10,000套电液伺服系统电液伺服系统车间第二节市场定位及竞争优势智能装备核心部件之三---交流伺服系统驱动、电机：200W-22KW通用伺服系列第二节市场定位及竞争优势注塑机专用伺服：SVP系列直接驱动EMT系列35KW-150KW35KW-150KW低速大扭矩直驱交流伺服系统机器人专用伺服系统智能装备核心部件之三---交流伺服系统第二节市场定位及竞争优势交流伺服系统制造设有先进涂胶线，SMT生产线，和装配生产线。配置先进的检测设备、老化设备。2013年产量6万台数字交流伺服驱动器。第二节市场定位及竞争优势交流伺服电机生产车间设有电缆、转子转配，定子转配和总转生产线。配置先进的电机加工制造和检测设备。2013年产量6万台数字交流伺服电机。第二节市场定位及竞争优势ER3-4CER5-4B-800EMP-200第二节市场定位及竞争优势智能装备---工业机器人机器人应用焊接切割拆卸机床上下料喷涂码垛第二节市场定位及竞争优势智能装备---工业机器人工业机器人生产车间机器人本体及其配套设备加工和测试具备提供年产2000台工业机器人的能力第二节市场定位及竞争优势二、竞争优势优势一优势二核心优势AB优势四D优势三C拥有自主知识产权，国产领先多项国家标准起草单位；全国锻压机械标准化委员会控制和功能部件工作组承担单位提供完整解决方案产品系列覆盖低、中、高端，满足多层次需求。第二节市场定位及竞争优势1折弯机数控系统国家标准；剪板机数控系统国家标准；2压力机数控系统国家标准；3压力机电子凸轮国家标准；4数控剪板机国家标准；6数控折弯机国家标准；57数控开卷线国家标准；8压力机安全国家标准；折弯机安全国家标准。9第二节市场定位及竞争优势二、竞争优势电磁兼容EMC实验室三坐标测量仪检验加工精度测功实验室激光跟踪仪保证运动精度第二节市场定位及竞争优势二、竞争优势IPD整体框架管理市场细分并评估绩效市场信息客户反馈竞争信息技术趋势产品组合市场管理流程IPD流程产品战略产品战略集成组合管理团队（IPMT）平台与技术的开发FullDevMfgTdProcLTDTFullDevMfgMktProcSWFinSvcLPDTSvcDevMktMfgProcLPMT管理细分市场并评估绩效理解市场市场细分组合分析制定细分策略及计划整合、优化业务计划开发验证发布生命周期概念计划一流的子流程项目管理配置与变更技术评审文档管理质量管理采购/外协管理软硬件设计管道管理CBB—重用需求管理绩效管理基于战略和流程的KPI体系IPD工具共用工具（业务，技术）PMTPDTTDT第二节市场定位及竞争优势二、竞争优势国家高新技术企业锻压机械控制和功能部件工作组3个江苏省工程技术研究中心江苏省企业技术中心第二节市场定位及竞争优势二、竞争优势公司现有100多人的营销团队，在国内有28家代理商，建有产品全国联保体系，保证了国内的每个客户都能享受埃斯顿提供的服务，电话400-025-3336。第二节市场定位及竞争优势二、竞争优势产品远销全球59个国家，有16家代理商，分布在美国、德国、伊朗、土耳其、印度、意大利、巴西等国家。第二节市场定位及竞争优势二、竞争优势2.公司主要领导1.公司组织架构第二章公司组织架构与领导埃斯顿自动化股份有限公司自动控制技术有限公司埃尔法电液技术有限公司埃斯顿机器人工程有限公司第一节公司组织架构第一节公司组织架构办公地：燕湖路178号主营业务：电液伺服、混合驱动、机械手等2005.4.1南京埃尔法电液技术有限公司办公地：水阁路16号主营业务：交流伺服系统、运动控制完整解决方案2006.7.10南京埃斯顿自动控制技术有限公司第一节公司组织架构办公地：燕湖路178号主营业务：工业机器人及其成套设备2011.9.5南京埃斯顿机器人工程有限公司第一节公司组织架构南京埃斯顿自动化股份有限公司组织结构图总经理总经理助理行政管理部基建与物业管理部副总经理产品线各部门副总经理企划部副总经理信息技术管理部知识产权管理部人力资源部副总经理财务部审计部第一节公司组织架构南京埃斯顿自动控制技术有限公司组织结构图第一节公司组织架构南京埃尔法电液技术有限公司组织结构图第一节公司组织架构南京埃斯顿机器人工程有限公司组织结构图第一节公司组织架构第二节公司主要领导埃斯顿自动化股份有限公司吴波总经理自动控制技术有限公司诸春华总经理埃尔法电液技术有限公司余继军总经理埃斯顿机器人工程有限公司韩邦海总经理各公司领导第二节公司主要领导股份公司主要领导股份公司---两中心第二节公司主要领导测试与实验中心技术研发中心第二节公司主要领导自动控制公司主要领导第二节公司主要领导埃尔法公司主要领导第二节公司主要领导机器人公司主要领导2.公司文化活动1.公司企业文化及内涵第三章公司企业文化第一节公司企业文化及内涵愿景：指企业作为社会一员，希望与社会共同构建的美好目标。人人享受自动化内涵：1、埃斯顿作为智能装备核心部件的供应商，产品与自动化密切相关；2、公司产品推动装备制造自动化的不断提升，从而提高效率、节约成本、降低人工作业危险性和高负荷，解放人力，使得企业和工人均能够从中获益，享受成果。第一节公司企业文化及内涵第一节公司企业文化及内涵愿景：指基于愿景，在实现愿景过程中所承担的历史责任。我们提供精度和效率内涵：1、埃斯顿产品作为智能装备核心部件或智能装备本身，推动智能装备的自动化程度；2、智能装备自动化推动装备本身的精度和效率提升，因此，我们的产品提供的是精度和效率。价值观：指实现使命最基本的行为标准。“专注，诚信，共成长”内涵：1、专注：对于公司而言，埃斯顿自成立以来，一直专注于智能装备核心部件的研发、制造和销售，并将它做好做强，走向国际，对于员工而言，引导和要求员工专注于本职工作，做专做精，成为某一专业领域的专家；第一节公司企业文化及内涵价值观：指实现使命最基本的行为标准。“专注，诚信，共成长”内涵：2、诚信：对于公司而言，从业诚信是根本，对客户承诺什么就要做到，市场赢得最终靠产品品质、靠营销诚意，这样获得长期、稳定的客户，对员工而言，同样要做到，承诺就要达成，不夸口，不浮躁，能力可以培养，态度却难以改变。第一节公司企业文化及内涵价值观：指实现使命最基本的行为标准。“专注，诚信，共成长”内涵：3、共成长：客户：作为智能装备核心部件的提供商，只有客户业务增长，我们才能增长，因此，公司的成长是伴随着客户成长起来；员工：公司通过不断完善的培养体系，帮助新人快速成长为合格员工，同时通过更高的挑战目标提升个人能力，在个人能力及其绩效成长的同时，公司回报给员工发展通道的晋升，使得员工的事业和公司共同发展；供应商：建立双赢的战略关系，在公司产品品质提高的同时，帮助供应商提升自己的制造体系及供应能力，公司在不断帮助供应商成长地过程得到发展。第一节公司企业文化及内涵公司党支部：公司现有党员约100名，党支部书记禇文军，组织管理详见学习平台—公共信息--支部生活第二节公司文化活动社会责任：埃斯顿希望小学；捐赠活动；帮助困难员工等第二节公司文化活动员工心声：《成长》内刊第二节公司文化活动丰富的文体活动拓展训练拓展训练员工运动会儿童节亲子活动公司年会第二节公司文化活动零距离沟通：总经理接待日总经理邮箱：吴波([e-mail])第三章公司企业文化欢迎加入埃斯顿!你已成为我们的一员!专注、诚信、共成长!