某企业招聘管理规程

分享中人网·共建中人网审批记录起草人审核人批准人部门/岗位人力资源人力资源总经理姓名日期目录1目的…………………………………………………………………………………………12适用范围……………………………………………………………………………………13职责…………………………………………………………………………………………14工作内容……………………………………………………………………………………25相关文件……………………………………………………………………………………46附件…………………………………………………………………………………………47修改状态……………………………………………………………………………………41目的招聘优秀、适用之人才，提升公司员工的整体素质，以适应公司整体发展与运作的需要，并使本公司员工招聘作业有所依循。2适用范围本公司员工之招聘作业。3职责3.1人力资源管理部门职责3.1.1人力资源管理部门是人员招聘的归口管理部门，负责人员招聘计划的制定，建立人才引进渠道，实施具体招聘工作，建立各职务等级人员测评体系并能准确甄选人才等工作。3.1.2根据公司招聘计划，了解招聘岗位的工作内容及任职资格，开发各种有效的招聘分享中人网·共建中人网渠道，缩短招聘周期，提高招聘效率和质量。3.1.3根据招聘计划，拟定招聘费用预算，并在实施过程中，严格控制费用的支出，力争做到低付出高收益。3.2各部门职责3.2.1各部门在部门人员编制范围内提出书面招聘申请，并提供相应岗位职位说明书。3.2.2对职位候选人进行复试，确定拟聘人选。4工作内容4.1人员增补的审批4.1.1公司人力资源管理部门每年根据业务需要核定公司各部、车间人员编制并下发，各部、车间应严格按照编制增补人员。4.1.2各部、车间如在编制范围内人员招聘，按照作业流程操作即可。4.1.3部门因业务增加，需要申请新增岗位或增加编制外人员，需填写“人员招聘审批表”，详细注明需增加岗位及人数、原因及要求等，经人力资源管理部门审核，总经理批准后上交集团人力资源中心，经复核后予以批准。4.2人员招聘的方式4.2.1由公司人力资源管理部门相关人员组织招聘，通过媒体广告、互联网、高等院校、人才市场等方式实施招聘。4.2.2建立内部人才建设储备库，根据需要及时补充相关人员。4.3人员之招聘与录用：4.3.1招聘对象职责及条件：职责与条件依据部门职位说明书。4.3.2除对应聘人员按上述条件严格筛选外，凡具有以下情形之一者，不得录用为公司员工：a)有精神病史、传染病及其它重症者；b)有刑事（劳改、拘留、判刑等）记录者；c)国家规定不能从事医药行业工作者；d)未满十八周岁者；e)曾被公司辞退、开除或除名者；分享中人网·共建中人网f)参加帮会、结党营私、声誉不良者。4.3.3面试程序a)资格初审：应聘者填写“应聘登记表”，各项信息均需如实填写，如有不属实现象，本人应自动离职。人力资源管理部门审查应聘人员教育程度、培训及工作经历是否符合应聘岗位的要求。b)初试：人力资源管理部门对筛选后符合条件的人员进行初试，主要考察应聘者性格特征与空缺职位所在部门团队特征的符合程度、应聘者职业意识及与公司企业文化的符合程度。c)用人部门专业测试：人力资源管理部门初试合格后，填写“面试意见表”。用人部门对应聘人员进行专业测试：包括专业面试、笔试、实际操作，并填写“面试意见表”。d)复试：对于拟录用的人员，人力资源管理部门进行资格复审，查验提供的信息、资历等有关证件及经历的真实性，对存有疑点的事项，在必要时可进行背景调查。如应聘者与公司在职员工有亲属关系，人力资源管理部门负责进行是否需要回避的判断。e)分管领导及总经理面试：对通过以上面试及测试的中层以上管理人员及特殊要求的岗位，由分管领导及总经理进行二次复试，以面试为主。4.4人员录用4.4.1体检：职位候选人在被录用前由人力资源管理部门安排体检。体检项目有肝功能（谷丙转氨酶、谷草转氨酶＋表面抗原）、胸透、皮肤、辨色力、B超（子宫、附件）（已婚女员工增加项目），在清浦区疾病预防控制中心进行检查。任何单项不合格，给予一次复查机会，如仍不合格，不予录用。体检费用公司报销。为防止有冒名顶替体检的情况，须有人力资源管理部门人员随同。4.4.2录用审批：为办理录用手续，拟录用人员须提供以下材料：1、毕业证书、学位证书、职称、职业资格证书原件及复印件；2、身份证原件及复印件；3、与原单位解除劳动关系的证明；4、体检报告；5、员工保密协议书；6、个人安全责任书。由人力资源管理部门负责办理录用审批手续并归档，审批材料包括“招聘申请表”、“应聘登记表”、“面试意见表”、“录用审批表”等。4.4.3新员工报到工作：由人力资源管理部门统一组织。分享中人网·共建中人网4.4.4新员工入司培训：新员工必须及时参加由人力资源管理部门组织的新员工入司培训。4.4.5新员工的直接主管应指定专人辅导、帮助新员工了解本岗位工作要求。5相关文件无6附件附录1员工招聘作业流程附件1人员招聘审批表ID-M01006.01附件2招聘申请表ID-M01006.02附件3应聘登记表ID-M01006.03附件4面试意见表ID-M01006.04附件5录用审批表ID-M01006.05附件6员工保密协议书ID-M01006.06附件7个人安全责任书ID-M01006.077修改状态序号文件编号版号修改说明修改人生效日期1QD-M010051.0苏天帝药司字[2004]74号杨晓峰2005.11.252QD-M010051.1药品GMP检查评定标准要求及组织机构调整。杨晓峰2008.2.203QD-M010051.21、增加拟录用人员在录用前须提供的相关资料；2、入司前体检的有关内容；3、修改《应聘登记表》、《面试意见表》；4、变更《员工商业、知识产权杨晓峰2009.3.2分享中人网·共建中人网保密协议书》为《员工保密协议书》4ID-M010061.0多体系整合替代原QD-M01005“员工招募管理办法”。—附录1员工招聘作业流程一、正常缺编的情况分享中人网·共建中人网YN不予NNN用人需求YN招聘工作实施资格初审初试招聘需求申请录用审批分管领导及总经理面试资格复审与企业有无亲属关系是否需要回避不予录用Y人员录用Y专业测试