某汽车销售服务公司行政人事管理制度汇编

●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●管理制度汇编（四）****汽车销售服务有限公司行政人事管理二○○九年六月十五日●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●2目录综1综合管理部职责……………………………………………………7综2综合管理部岗位说明书……………………………………………82-1行政管理经理岗位说明书……………………………………………82-2人事培训主管岗位说明书………………………………………………92-3行政管理专员岗位说明书……………………………………………102-4系统管理员岗位说明书……………………………………………………112-5行政文秘岗位说明书……………………………………………………122-6保安（清洁员）岗位说明书…………………………………………132-7水电技工（兼）岗位说明书……………………………………………14综3综合管理部工作程序、流程…………………………………153-1工作责任程序…………………………………………………………153-2工作安排程序…………………………………………………………163-3工作汇报程序…………………………………………………………173-4议定事程序……………………………………………………………183-5催办工作程序…………………………………………………………193-6日常工作检查程序……………………………………………………203-7印信使用程序…………………………………………………………213-8广告宣传方案与费用审批程序………………………………………223-9车辆费用（除维修费外）报销程序…………………………………233-10车辆杂费报销程序……………………………………………………24●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●33-11车辆维修费审批程序…………………………………………………253-12自用车辆使用（派车）程序…………………………………………263-13员工招聘、入职流程…………………………………………………273-14员工培训流程…………………………………………………………283-15办理离职手续流程……………………………………………………293-16上网管理流程…………………………………………………………303-17办公用品采购、库存、发放工作流程………………………………313-18办公物资设备配置流程………………………………………………323-19复印打字工作流程……………………………………………………333-20传真、长话使用流程…………………………………………………34综4综合管理部管理制度………………………………………………35人事管理制度……………………………………………………354-1人力资源规划管理办法………………………………………………354-2员工聘用聘任制度……………………………………………………38附1****员工试用鉴定表……………………………………………41附2经济担保书……………………………………………………………424-3人事档案管理办法……………………………………………………434-4考勤与休假管理办法…………………………………………………464-5人事调整管理办法……………………………………………………564-6员工培训管理办法……………………………………………………614-7****汽贸薪资制度……………………………………………………664-8绩效考核管理办法……………………………………………………68●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●44-9员工行为规范………………………………………………………744-10违纪员工惩处管理办法………………………………………………79附1责任过失单…………………………………………………………88附2违纪过失单…………………………………………………………89附3****汽贸员工奖惩通知单…………………………………………904-11员工合理化建议奖励办法……………………………………………914-12劳动合同管理办法……………………………………………………924-13福利基金管理办法……………………………………………………98行政管理制度……………………………………………………1004-14公文审批签发管理制度………………………………………………1004-15会议管理制度…………………………………………………………108附1****汽贸会议事务处理表…………………………………………111附2****汽贸会议纪要…………………………………………………1124-16保密制度……………………………………………………………1134-17工作管理制度………………………………………………………116附1交办事项登记簿……………………………………………………121附2会议决定事项催办通知单…………………………………………122附3会议决定事项实施管理表…………………………………………123附4议决事项检查表……………………………………………………1254-18办公用品采购、管理、领用制度……………………………………125附1****汽贸物资申购单…………………………………………128附2****汽贸办公用品采购计划表……………………………………129●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●5附3****汽贸办公用品领用情况登记表………………………………130附4****汽贸办公用品领用卡…………………………………………1314-19复印、打印、印刷品管理制度……………………………………132附复印、打印、印刷品申请登记表…………………………………1344-20印信管理办法………………………………………………………135附1****汽贸印章（制、换、补发）申请表…………………………139附2****汽贸使用印章登记表………………………………………140附3****汽贸使用印章审批单………………………………………1414-21档案（资料）管理办法………………………………………………1424-22计算机安全管理制度………………………………………………1614-23会议室、培训室、娱乐室使用管理办法…………………………1634-24固定资产管理办法…………………………………………………164附1****汽贸固定资产请购单…………………………………………168附2****汽贸固定资产领用单…………………………………………1694-25办公环境管理办法…………………………………………………1704-26图书杂志管理办法…………………………………………………172后勤管理制度……………………………………………………1744-27环境卫生管理规定…………………………………………………1744-28员工宿舍管理规定…………………………………………………1764-29车辆管理规定………………………………………………………178安全管理制度……………………………………………………1844-30安全保卫制度………………………………………………………184●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●64-31门卫制度……………………………………………………………1874-32消防管理制度………………………………………………………1884-33水电管理制度………………………………………………………1904-34空调管理制度………………………………………………………1924-35安全工作巡视检查制度……………………………………………194出差管理制度……………………………………………………1954-36出差管理制度………………………………………………………195●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●7综1综合管理部职责一、组织机构二、基本职责1、负责公司行政人事、后勤保障、安全保卫、企业内部管理工作；2、负责公司管理政策、管理制度的制定，经公司批准后，监督执行；3、对公司机要文档、会议纪要、各类合同文档、技术资料等档案资料进行有效管理；4、负责公司各类证照的审验、变更及新增企业的申报工作；5、对企业与外界所签的合同进行协助审查及监管，并协调、处理法律纠纷；6、协调各业务部门和职能部门的关系，协调解决公司和政府相关职能部门的关系；7、管理公司的行政印鉴、介绍信；8、对公司各职能部门的工作进行督办检查并向总经理汇报；9、根据公司经营发展的要求，策划、实施招聘方案；10、落实公司人力资源的相关政策，制定公司的绩效考核方案，并组织实施；11、管理公司员工的劳动关系、处理劳动争议；12、管理公司员工薪酬福利，核定、发放员工工资及各类奖金；13、为员工提供各种咨询、培训服务；14、组织拟订总务后勤管理工作计划，做好后勤保障工作；15、对公司物业及资产进行管理和维护。16、负责公司安全保卫以及消防工作；17、公司领导交办的各项临时性事务。总经理行政管理经理人事培训主管行政管理专员系统管理员●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●8综2-1岗位说明书岗位名称：行政管理经理主管上级：公司总经理任职人：基本工作内容工作目标1、在总经理的管理下，负责公司的行政管理工作；日常工作正常运转，提高员工工作效率，配合企业完成工作目标。2、据公司经营计划，制定本部门工作计划，并分解到每一个岗位，指导、监督下属完成岗位工作；3、在公司的不同发展阶段，组织制定或调整公司的各项基础管理制度，报公司审批后执行；4、辅助总经理做好各部门的协调工作，以及和公司外业务对口单位或政府部门的关系；5、负责人力资源管理工作，为公司所有业务部门提供必须的人员、办公设施及其他后勤支持；6、组织落实公司的会议管理制度，督办检查公司各项决议的贯彻落实情况及各类会务工作的安排；7、组织策划、实施公司员工的各项文体活动；8、管理公司的法律事务、固定资产的管理及后勤、安全事务的管理；9、管理公司工商注册、登记、变更和年检；10、制定公司的绩效考核制度并实施；11、定期组织员工的业务培训和综合素质培训；12、组织管理公司员工的劳动关系、处理劳动争议；13、组织制定总务后勤管理的规章制度并组织实施；14、做好公司管理层和员工之间信息沟通工作，使公司高层能准确掌握管理现状；15、负责形象维护工作的人员安排和规章制度的建立；16、领导交办的其他临时性工作。岗位任职最低要求性别：不限年龄：40岁以下同岗位任职年限：3年专业名称：管理专业专业技术要求：熟练掌握行政人事管理受教育要求：本科以上学历技能（技巧与态度）：丰富的企业管理知识、行政人事管理知识，念思想端正、事业心强、较强组织、协调、计划能力。●商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●9综2-2岗位说明书岗位名称：人事培训主管主管上级：行政管理经理任职人：基本工作内容工作目标1、建立人事管理制度；策划、宣传、组织公司的员工招聘工作，包括和用人部门共同完成岗位说明书、制定招聘流程、组织应聘资料收集、笔试、面试、录用、新员工的注册登记等；2、起草、修订公司绩效考核管理制度和实施细则及公司的培训计划等；3、推广公司的绩效考核制度，辅导各部门开展绩效考核工作；4、管理员工的劳动合同签订、续签、解约、辞退事宜；5、管理员工的考勤事宜；6、每月5日根据员工的考核结果制作上月工资表；7、为员工办理各种社保福利的转入和转出手续；8、核算员工的各种津贴和补助；9、组织开展业务和技能方面的员工培训，并组织对员工培训效果的考核；10、每季度末向部门经理上报本期公司人力资源工作总结；11、领导交办的其他临时性工作。岗位任职最低要求性别：不限年龄：35岁以下任职年限：2年