模具管理规定

模具管理规定1.0目的为了使模具纳入正常管理，延长模具使用寿命，并对模具做到预防性和预知性维护，以提高模具的使用效率更好地满足顾客需求。2.0适用范围正常生产中所有模具的控制与管理。3.0职责3.1经营企划部部负责模具采购。3.2管理部负责模具相关备件的采购。3.3生产技术部负责模具的验收和在库管理。3.4生产制造部负责模具的使用及现场管理。3.4资材部负责模具相关备件的在库管理。4.0具体规定4.1模具验收4.1.1模具进厂后，由经营管理业务负责人以通知单形式及时通知生产制造部、生产技术部、品质部和资材部共同对模具进行验收。确认内容如下：1）模具外观有无名牌标识，是否存在破损部位；2）模具是否附带附属装置；3）模具成型部位状态是否良好，有无锈痕；4）模具顶出孔和定位环是否良好，有无锈痕；5）模具有无吊装环，吊装孔是否合理；6）模具冷却水有无水路图，模具上是否有标识；7）模具有无履历或现况文件、整体组装图和部位图；8）模具备件规格数量是否和记载一致；9）是否有模具注塑条件表、样品及其它资料；10）其它破损的部位也应记录。4.1.2验收结束后如无问题，经营企划部将模具转交给生产技术造部，并做好移交记录。4.1.3生产技术部负责填写《模具验收记录》。4.1.4经营企划部相关人员会同模具管理人员和备件管理人员现场确认备件的状态和数量，模具备件当天入模具备件库，备件管理人员填写《模具备件清单》。4.1.5模具相关的图纸和技术资料由生产技术部负责管理。4.1.6交接完毕后，生产技术部由模具管理人员将模具存放在指定模具存放区内并进行统一管理。4.1.7由模具管理人员负责对模具编号，登记在模具台帐中，并建立模具履历。如顾客提供模具采用顾客原模具编号。4.2模具在库4.2.1模具管理人员负责规定：“模具存放区”和“模具修理区”，模具维护人员在所有在库模具下方放置木垫，保证模具平衡。4.2.2模具管理人员制作“模具动态现况板”确保模具具有状态标识，模具管理人员随时变更模具动态现况板，确保与现实保持一致。4.2.3模具维护人员每日对模具区环境和模具状态进行点检，并填写《模具日点检表》，模具管理人员每日对检查结果进行确认。4.2.4生产制造部根据经营企划部要求，安排试模时间，并向相关部门发放《试模通知单》，明确试模要求、做好准备工作。生产制造部、生产技术部、品质部和经营企划部共同进行试模确认，生产技术部填写《试模记录》，相关部门会签。4.3模具维护管理4.3.1模具管理人员在每年年初制定《模具年度维护保养计划》。模具维护人员根据计划，定期对模具进行保养维护并填写《模具维护保养记录》。4.3.2定期维护保养时间规定4.3.2.1区分：1400T以上注塑机使用的模具每生产2万模保养一次；1400T以下注塑机使用的模具每生产1万模保养一次。4.3.2.2每3个月对模具进行保养一次。保养项目、内容如下：1）前、后模分型面残留树脂和油垢等赃物清理、擦拭干净。2）检查弹簧、顶针和滑块等部位有无拉伤、卡死和断裂现象。3）检查水路是否堵塞，并对其进行清理维护。4）顶针、导柱、斜导柱和滑块等部位加黄油维护。5）分解顶针、滑块等，检查是否有拉伤、断裂、严重磨损等现象，并对其进行清理维护。6）用专业工具清理排气槽和孔里残留的树脂残余物及污垢，有憋气烧黑部位加排气处理。7）检查水路、油路、气路、电路是否正常，连接管路是否正确。8）顶出时不应有拉伤和噪音，手动顶出时状态良好。9）模具动作状态是否正常，模具反拉组装置是否连接或无松动。10）工作结束后应将水路用气吹干净，以避免生成锈蚀。4.4批量生产结束后的模具，由模具维护人员对其进行维护保养。保养项目如下：1）模具外表面擦拭洁净。2）模具内部的残留物清理干净。3）型腔内部均匀喷洒防锈剂。4）将模具闭合紧密，放置在模具区域内。5）将水路用气吹干净，以避免生成锈蚀。4.4模具维修管理4.4.1模具发生异常时，模具维护人员填写《模具异常反馈表》反馈到模具主管。模具主管会同相关人员商议，确定维修方案后，生产技术部对模具进行维修并填写《模具维修记录》，并建立《模具维修台帐》。4.4.2模具需要外部修理时，模具主管做好《模具转移接收记录》，模具管理人员对其进行跟踪确认并填写《模具维修记录》。4.4.3顾客提供模具，如顾客有要求按顾客要求的方法进行，如无要求按以上方法进行。4.5模具备件4.5.1备件入库4.5.1.1备件管理人员根据备件清单仔细核对备件数量和规格并填写《模具备件清单》。4.5.1.2备件管理人员确认无误后，方可按模具型号、图号、类别和数量存放在模具备件柜里并做好相应标识。4.5.2备件在库管理4.5.2.1备件管理人员按模具别和类别存放在模具备件库中。4.5.2.2在备件下面粘贴专用标签（防水、防油）注明适用型号、状态和数量等。4.5.2.3备件管理人员定期对备件进行清理和整顿，以防备件放在一起撞伤和生锈。4.5.2.4备件管理人员定期对备件盘点，保证进出有帐，不得丢失或损坏。4.5.2.5备件管理员每月对备件使用情况统计、核实和分析，并把结果上报模具主管。4.5.2.6模具主管根据备件在库量和生产情况制定备件采购计划。4.5.2.7模具备件的领用要有明确的规定，非模具维护人员不得领用模具备件。4.5.2.8模具备件管理人员定期对备件进行防护并做好记录。4.5.3备件库存量4.5.3.1易损备件的最小安全库存量不少于3件，备件管理人员根据备件的使用情况，确保安全库存量。4.5.3.2备件管理人员对于常用备件，必须在备件台帐上注明最低库存量，对于低于最低库存量的备件，备件管理人员要及时报给模具主管，模具主管根据实际情况填写采购申请单，经工场长审核总经理批准后报管理部进行采购。4.5.3.3备件管理员有权对备件安全库存提出合理建议。5相关记录《模具转移接收记录》、《模具验收记录》、《模具年度维护保养计划》、《模具模具维护保养记录》、《模具日点检表》、《模具备件清单》、《模具异常反馈表》、《模具维修记录》、《模具维修台帐》。