(整理)车间施工方案

精品文档精品文档第一章编制说明及依据一、编制说明本施工组织设计是本工程施工的纲领性文件，是各个环节的相互协调和相互控制的综合性文件，用以指导本工程施工活动中的技术、经济、施工管理，确保工程顺利进展，实现预期目标。二、编制依据我公司根据靖江市永安控制设备有限公司生产车间工程具体情况及以下相关资料进行施工组织设计的编制。1、无锡市建筑科研设计有限公司设计的FJ-2012002-1施工图；2、预算工程量及工料分析；3、1997年颁发的《中华人民共和国建筑法》；4、中华人民共和国建设部颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；5、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；6、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；7、砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；8、屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；9、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；10、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；11、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；12、国家、行业、省市等有关工程的强制性条文、规程、规定；三、组织施工的总原则1、坚持基本设计程序，严格按投标工期、质量要求及设计图纸组织施工。2、合理进行施工现场平面规划，保证现场文明施工。3、在确保质量、安全的前提下，加快施工进度，降低成本，充分发挥工程建设效益。精品文档精品文档第二章工程概况一、工程总概述建设单位：靖江市永安控制设备有限公司工程名称：生产车间工程内容：土建（含钢构）、水电建设地点：城北园区建设项目现场条件：三通一平基本满足施工要求结构类型：车间为单层钢结构、一层；建筑面积：车间一幢3503平方米设计单位：无锡市建筑科研设计有限公司二、建筑设计概况（一）建筑设计概况1、外墙面装饰（1）外墙面砖饰面：做法参见苏J01-2005-12/6。（2）外墙涂料饰面：做法参见苏J01-2005-21/6。2、内墙面装饰（1）乳胶漆墙面：做法参见苏J01-2005-9/5。3、屋面工程（1）车间屋面：压型钢板彩钢板屋面。4、门窗工程（1）根据功能和使用要求，分别采用防火门、卷帘门、铝合金窗。三、主要结构设计概况1、基础形式：该工程基础钢筋砼独立基础，基础底标高为-1.8m，设100mm厚C10垫层，独立基础间有基础梁相连。2、砌体±0.000以下采用Mu10八五砼实心砖、M7.5水泥砂浆砌筑，±0.000以上1.2m采用Mu10八五砼多孔砖、M7.5混合砂浆砌筑，其余采用M5混合砂浆砌筑。精品文档精品文档3、钢筋砼结构（1）砼强度等级：基础垫层为C10，其余砼为C25。（2）钢筋：该工程中钢筋采用Ø-HPB235级钢筋，Φ-HRB335级钢筋；钢结构中刚架系统梁柱采用Q345B钢，其它构件采用Q235B钢。受力钢筋保护层厚度分别为：基础40mm，梁25mm、柱30mm、板15mm。柱钢筋插入相应基础底部，除满足钢筋锚固长度外，下脚平直长度不少于250mm。纵向钢筋锚固长度应满足设计要求。四、施工目标1、工期要求该项目中车间工期为120天2、质量要求该工程业主招标质量等级为合格，按国家建设部最新颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）检验。我公司投标质量目标为确保达合格工程标准。3、安全施工在施工过程中，认真做好安全生产的管理工作，安全设施配备齐全，杜绝伤亡，如发生任何意外事故造成人身、财产及第三者和招标方的损失，一切后果均由本公司承担。4、文明施工现场管理按市文明工地要求组织施工。精品文档精品文档第三章施工总体部署一、施工部署的基本原则本工程施工部署的基本原则是“精心组织、统筹安排”，确保工程质量达合格工程标准，车间在120日历天内圆满完成本施工项目的任务，并全面竣工验收交付业主进入设备安装阶段。依据本标段的特点，施工期间我们按照“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、后装饰”，“先土建，后设备”，装饰工程与其它分项工程及水电、消防等安装工程交叉穿插配合施工。二、项目管理目标：目标对象目标内容质量目标以《建筑工程施工质量验收统一标准》和国家及地方有关评定验收标准为依据，履约率达100%，确保合格。工期目标在开工后车间120天内完成所有的土建及钢结构工程施工任务。安全施工目标严格安全管理，确保施工全过程无事故。文明施工目标执行有关现场的场容场貌、环境保护和现场卫生管理的要求。三、施工部署（一）施工部署1、建立完善的项目管理机构该工程投标工期紧，质量要求高，所以就本工程的特点，在整个施工过程中，需要整体协调，才能满足工程施工的需要。同时选择一批政治素质好、技术水平高和身体健康的人员组成该工程的项目经理部。（二）施工组织管理1、项目施工管理体系的建立为按期、优质、安全、文明地完成本工程的各项生产任务，本公司将按项目法进行管理组织施工，成立项目经理部，建立以项目经理为核心的管理层，实精品文档精品文档行目标管理。项目部施工管理体系网络项目主管项目经理质量管理办公室生产管理办公室材料管理办公室施工技术组质量检验组生产指挥组成本预测核算组机具模板脚手调整组安全文明活动组主材供应组地材供应组辅工队瓦工混合队木工队钢筋工队装饰工队水电工队油漆工队机操机修工队架子工队钢结构队工料分析技术、经济活动分析总结竣工精品文档精品文档2、项目部主要成员职责（1）项目经理职责代表企业法人，对本工程全面负责，其职责为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与公司之间、与业主及各横向单位之间的关系。（2）技术负责人职责具体落实施工过程中的技术、质量管理和生产协调，负责施工图会审和设计交底，编制施工组织设计、审核有关施工图纸会审和设计交底记录，编制工程施工组织设计，指导工程施工方案的编写，处理工程施工过程中的施工技术问题，完成工程形象进度计划编制，（3）项目施工员职责具体实施工程的技术、质量工作。具体工作为：编写本工程的有关施工方案，组织工程的技术、质量、安全交底，负责具体技术工作的现场指导与操作，（4）项目材料员职责主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输、工具设备的管理、租赁以及配套使用等工作。（5）项目质检员职责主要负责工程质量预控、工程质量检测、技术复核、隐蔽验收、质量评定、测量和计量及试验、技术资料的收集整理等工作。（6）项目核算员职责主要负责本工程的预决算、成本核算、资金收支、劳动分配等工作。（7）项目安全员职责主要负责施工现场的安全动态管理、消防保卫、环境保护等工作。认真执行各项安全生产法规和规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场安全生产标准化管理，做到安全生产、文明施工；组织职工学习安全技术操作规程和规章制度，提高职工的安全意识，坚持在交待生产任务的同时进行安全交底，检查和督促班组安全生产作业；（8）项目机电员职责精品文档精品文档及时编制、填报机械设备使用进（退）场调拔单；保证机械设备进（退）场时的安全条件，并参加进场机械设备的安装、调试、验收工作；督促机操工遵守安全操作规程，及时填写各原始记录和资料，做好收集上报工作；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。（三）组织施工的原则及施工顺序1、组织施工总的指导思想（1）坚持执行基本建设程序，严格按照投标工期要求组织施工，发挥工程效益和基本建设投资效益。（2）制订切实可行的措施，在施工过程中保护地下管网以及工地周围原有设施。2、施工顺序（1）施工步骤施工准备→定位放线→基础工程→钢结构制安→围护结构施工→地面工程→油漆工程→内部验收→对外竣工验收。水电根据土建进度做好各专业管线的埋设，在内外装饰过程中按土建进度做好水电设施的安装及调试工作。（2）各主要分部工程的施工顺序①、基础工程：施工放线→土方开挖→清底修边→基础垫层→修凿桩头→基础钢筋→基础模板→基础砼→回填土→基础结构验收。②、主体工程钢结构：钢结构制安→车间外砖围护墙→屋面板安装。③、室内装饰：主体验收→结构面毛化处理→弹线→贴饼、冲筋→立门窗框→墙面抹灰→楼地面→吊顶→门窗扇、五金安装及油漆→清理→竣工验收。④、室外装饰：主体验收→施工准备（结构面毛化处理）→根据墙外装饰及基层要求弹线、粉大角→贴饼、冲筋→基层处理→立门窗框→外墙装饰→门窗扇安装→清理外装饰→外脚手架拆除→室外坡道、台阶、散水、下水道等→清理→竣工验收。⑤、安装工程：所有管线预埋、安装、调试均穿插于各相关土建工序中进行。精品文档精品文档第四章施工准备工作一、技术准备1、我公司根据业主要求时间进场，同时组织相关人员搜集施工现场的地形、地质、水文等方面的资料，并对现场状况进行全面了解，摸清有无地下管、线、网及其走向，以便制订更为切实可行的技术措施。2、做好测量计量工作所用的仪器、工具的配备、检修、认定工作。3、做好特殊工种的上岗、考核和测试工作。二、施工现场准备1、根据业主的要求及施工总平面布置图，搭设临时设施用房，现场内按标准化施工现场要求布置，在工地出入口大门的上方醒目部位布置各类标志、标牌，现场各部门办公室应挂牌，施工管理人员及施工人员均应挂牌持证上岗。2、现场内搭设砼、砂浆搅拌棚，木工、钢筋制作棚等。3、按照施工现场水电布置图敷设施工临时用水、用电线路，并于适当部位设置水龙头（或消防栓）和分配电箱。三、施工用水、电准备（一）施工用水根据计算，供水主管采用Ø50能满足施工现场所有用水需要。（二）施工用电1、配电房位置的确定根据现场勘察，并结合具体情况，项目部将于该工程东南角设施工用配电房，具体位置见施工现场平面布置图，整个低压供电线路采用TN—C—S系统。2、线路布设要求依据施工现场平面布置条件，加上便于管理及方便以后拆除，整个施工区域内供电电缆均按地埋式设置，电缆壕沟沿现场施工道路路边侧进行敷设。3、二级配电箱施工现场安装数量齐全的二级配电箱，分别安装在现场相对应位置（施工用电二级配电箱见施工现场总平面布置图），食堂为室内墙挂式固定配电箱。二级配电箱由现场配电房直接供给电源，在配电房内分别由二只DZ15L-200/490漏精品文档精品文档电保护开关作专用线路断路开关。根据JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，二级配电箱的箱底与地面的垂直距离为0.8米，且安装在坚固的地坪上。配电箱内的固定连接导线的额定载流量应大于对应熔断器熔丝载流量。4、接零保护（1）因业主提供的是专用的中性点直接接地的电力线路，我们采用TN-S接零保护系统，电气设备的金属外壳与专用保护零线连接。专用保护零线由工作接地线、配电房的零线引出，二级配电箱外壳外侧加接地极与电源保护零线形成重复接地网。（2）正常情况下，下列高级电气设备不带电的金属外壳部分做保护接零。四、物资准备（一）机械设备及运输的准备1、施工机械准备为了满足工程施工需要，我公司为该工程准JD-350型砼搅拌机一台及LHJ-200型砂浆拌合机一台。钢筋加工机械、木工加工机械、电焊机及其它小型机械等一应俱全，满足工程施工需要（主要施工机械设备见下表）。主要施工机械设备表序号名称数量型号进场时间1砼搅拌机1台JD-350型开工进场2砂浆搅拌机1台LHJ-200开工进场3钢筋加工机械1套GJ-40开工进场4电焊机1台BS500A开工进场5对焊机1台UN-75开工进场6木工组合机床1套MB104-Z开工进场7插入式振动棒2台HZ6X-30基础砼施工前进场8平板振动器1台PZ-50开工进场9打夯机1台HW-60开工进场（二）周转材料准备圆满完成该工程，周转材料是关键。我公司仓库周转材料库存量较大，随时精品文档精品文档听从调运，完全能满足该工程施工需要。五、人力资源的准备1、工程现场管理班子组成人员序号职务职称数量岗位级别相关经历1项目经理工程师1二级2项目技术负责人工程师1中级3项目施工员工程师1中级4项目材料员助工1中级5项目质量员工程师1中级6项目安全员助工1中级7项目预算员助工1中级4、拟投入的主要劳动力计划序号工种基础施工阶段主体施工阶段装饰施工阶段收