1-生产一线员工月度工作绩效考核表

项目考核内容分值自我打分考核者打分调整者打分能出色完成生产任务，工作效率高，工作质量优60能按计划完成任务，效率较高，工作质量达到可用标准50－59工作不误期，能够在时间节点内完成工作任务，工作成果符合预期标准40-49能够勉强完成工作任务，工作效率不高，在工作质量方面时有误差31-39工作效率较低，工作质量难以保证，需要经常督促和检查其工作0加分项在工作中技术娴熟,懂得改进工作方式,高效率高质量的完成工作任务10在工作中技术熟练,能按时保质保量的完成工作任务6－9在工作中技术基本熟练,能按时完成工作任务1－5工作技能较差,工作方法不灵活,完不成工作任务0加分项任劳任怨，竭尽所能完成任务6工作努力、主动，能较好地完成分内工作5责任心较强，能主动开展工作3-4有一定工作责任心，但对交付的工作需经常督促才能完成1-2敷衍了事，责任心较差，做事粗心大意0加分项能够按照工作流程出色的执行各项工作,完全服从上级安排,高效率的完成工作任务6能够按照工作流程较好的执行各项工作,服从上级安排,如期完成工作任务5能够按照工作流程执行各项工作,服从上级安排,完成工作任务3-4执行能力较差，需要经常经督促才能够按流程执行各项工作及安排1-2缺少按照工作流程执行工作与上级安排的基本能力,不能如期完成工作任务0加分项为人正直,谦虚谨慎，能够坚持真理，勇于修正错误6能够坚持实事求是原则,作风扎实,勤勉敬业5工作中尚能实事求是,工作比较扎实3-4作风浮夸，人云亦云,不求实效1-2表里不一，阳奉阴违0加分项能与同事很好地协作6爱护集体荣誉，经常协助他人5没有突出的表现，但能与他人配合默契3-4仅在必须与人协调的工作上与他人合作1-2与他人难以协调0加分项自觉遵守和维护公司各项规章制度6能遵守公司规章制度，但需要有人督导5大体上遵守规章制度，不服从命令的事少有发生3-4纪律观念不强，有时违反公司规章制度1-2经常发生不守纪律，不服从命令的事，必须再三提醒其注意0加分项100纪律性6%生产一线员工月度工作绩效考核表姓名：部门名称：岗位名称：考核月度：2011年月总分被考核人签字：考核人签字：调整人签字：工作业绩、工作效率与工作质量60%工作技能10%工作态度与责任心6%执行能力6%品德修养6%协作性6%