公司内部会议纪要范文

XXXXXXXX有限公司会议记录2018年周会1会议主题2018年度公司发展方向及整体工作目标股东会关于公司组织架构调整的决议会议时间2018/02/1010：00会议地点公司会议室主持张二记录人李三出席人员张XX赵XX范XXxx振李xx缺席人员马XX会议内容1.张XX：为应对市场变化抓住机遇，公司要由传统单一销售型公司向新型综合型公司转变发展，18年全年工作要以公司核心业务为基础，积极与资本方及第三方公司沟通建立合作平台，解决资金问题支持主业发展的同时挣流量费增加收入来源，力争完成9000万的销售任务，给予股东和员工丰厚的回报。节后抓紧落实扩大代理区域、争取zxzx代理权，与有意向的资本方商讨战略合作引入资金建立平台公司，同时进行xx地区分公司建立的考察立项。2.李xx：根据18年2月6日股东会议决定，公司实行扁平化管理，公司组织架构调整为：董事长负责全面工作，下设销售总监负责销售工作、财务总监负责财务工作、行政总监负责行政工作。3.部门负责人发言;朱xx销售流程表格的解释及要求；陈xx财务报销及票据审批的流程和要求；李xx日常行政管理规章制度尽快制定完成；待决/待办编号事项描述负责人计划完成日期1扩大代理区域，争取zxzx代理权温、朱、李3月底前2制定规章制度、审批流程陈、朱、李10个工作日备注