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生产管理考核办法1概述为了维护正常的生产秩序,提高半制品利用率,杜绝各环节浪费,严格工艺纪律和质量责任,确保生产任务保质、保量、顺利、及时的完成,特制订本考核办法。本考核办法适用于生产现场、半制品仓库、模具仓库、机修、胶料仓库、入库等区域。2劳动纪律所有人员必须遵守公司的各项规章制度,违反者根据情节轻重,按公司《员工奖惩条例》、《劳动管理制度》执行。3半制品管理3.1计划拉动3.1.1统计工根据作业计划合理制订半制品拉动计划(目前申翔存放区按12小时计划拉动存放),并于13:00将第二天半制品拉动计划发往申雅生产计划部,并在每日的15:00前将申雅回复信息报计划员,违者扣款10元/次。3.1.2申雅生产计划部于当天20:00后,按半制品拉动计划分别于次日的6:00之前和18:00之前,将半制品发往申翔半制品仓库,由配料工、铲车工、统计工按申翔的要货计划按要求存放规定库位、指定区域、登记入帐,违者扣款20元/次。3.1.3计划员接到申雅回复信息,及时采取相应措施,以满足供货需求。3.2验收入库3.2.1统计工、配料工在入库后须对半制品的数量按申雅流转单进行验收,并对来料进行点数抽查,发现数量与流转单不符,做好记录。及时通知检验员现场外观抽检,发现不合格应注明标识状态,违者扣款20元/次。3.2.2配料工发现K型架损坏、生锈,外包装破损、产品外露,K型架叠放错位压坏半制品,K型架规格使用不当等情况,以双方认可的照片为准,确认后拒绝接收入库,并直接退回申雅公司,违者扣款30元/次。3.2.3卸货时未按规定区域放置,野蛮卸货造成半制品翻倒,货架、产品等损坏,违者扣款30元/次。3.3发料3.3.1定长冲切操作工执行计划满格领料,并开据“领料单”,详细列出所领半制品名称、零件号、数量等信息,报统计工。无“领料单”或“领料单”信息不详,统计工应拒发半制品,违者扣款30元/次。3.3.2定长冲切操作工不开“领料单”强行领料,扣责任者30元/次。“领料单”信息不全,补齐后再领半制品。3.3.3半制品存放时间未到,严禁发料。遇特殊情况,办理正常手续后安排发料。违者罚款50元/次,情节严重者按公司“员工奖惩条例”处理。3.3.4统计工对“领料单”与作业计划进行核对,配料工、铲车工根据统计工指令本着先进先出原则按作业计划满格发料,并登记入帐,做到帐、卡、物相一致,违者扣款编号SX/G.SC02-09版本号1修改号020元/次。3.3.5仓库在保证不影响生产的前提下,按正常顺序和时间均衡发料,违者处罚10元/次,经值班长现场协调,不听劝告者罚款30元/次。3.3.6配料工不得将错位叠放和损坏的车架发至生产现场,回收的空车架要叠放整齐,严禁错位混放,违者罚款20元/次。3.4补料3.4.1定长冲切操作工在生产过程中由于半制品不合格较多,造成加工数量不够,该岗位人员可再次填写“领料单”交值班长签字确认(需注明补料),补领半制品,完成当日定额,发现操作工违反上述规定,罚款30元/次。3.4.2配料工接到补料的“领料单”,安排生产现场发料,并在补料记帐栏内统计数量,违者罚款20元/次。3.5退库3.5.1定长冲切操作工对当日生产的半制品发现异常,由检验员判定,判定不合格,须将半制品移至不合格区域,凭不合格通知单重新办理领料手续,违者罚款20元/次。3.5.2经评审确认不合格的半制品,技质科开据退货单,由仓库实施转移到不合格品区域,并及时退回申雅。并注明半制品数量、名称、零件号等标识状态,违者罚款20元/次。3.5.3定长冲切操作工使用不合格的半制品生产,一经查实视报废金额按公司规章制度从严处罚。3.6现场3.6.1仓库现场整洁有序,过道畅通,无散落物、纸板、塑料薄膜,空料箱、料架堆放不超出黄线,抽检不符合要求扣款10元/次。3.6.2及时与申雅物流协调清运需返回申雅的K型架、方格箱、纸板及退料,违者罚款10元/次。3.6.3按先进先出要求定置摆放,所有半制品条子均要有防尘塑料纸,保护好来料标识,违者罚款10元/次。3.6.4一个月以上不用的半制品报计划员协调处理,违者罚款10元/次。3.6.5做好防火、防盗工作,违者按“员工奖惩条例”处罚。4生产现场管理4.1安全生产4.1.1操作工必须经安全培训考核合格后方可独立上岗操作,违者追究责任者责任。4.1.2操作前须穿戴好工作衣及劳防用品;工作其间不得穿凉鞋、拖鞋。违都罚款20元/次。4.1.3操作前必须认真点检操作设备及检查安全防护装置是否正常,违都罚款30元/次4.1.4领用半制品时必须二人同时推拉K型车,违者罚款30元/次。4.1.5冲切机、硫化机限一人操作,严禁二人同时操作,安全装置失灵不准使用,违者罚款20元/次。4.1.6硫化岗位操作时不得穿短袖上衣上岗,防止烫伤,违者罚款20元/次。4.1.7存放、保管易燃易爆物品的现场,不得使用明火、热火源,违者罚款50元/次。4.1.8作业期间,刀片、剪刀等工具摆放指定位置,违者罚款20元/次。4.1.9明知设备发生故障,不及时报修,违者罚款30元/次。4.2定长工序4.2.1上岗前做好与上一班的交接,确认工装、工位器具等是否整洁、完好,工艺文件是否存在、有效,场地是否干净,违者罚款30元/次。4.2.2生产过程中半制品使用时做到先进先出(根据喷墨打印区别),违者罚款20元/次。4.2.3对原材料外观、状态进行确认,对有问题的原材料经检验员确认后撤离生产现场,违者罚款30元/次。4.2.4当班生产完成后,下一班品种切换,当班剩余的半制品另头应及时撤离生产区域,转移至半制品另头暂放区,不得停放在生产区域,生产现场只能停放一车架、一个规格产品,满格半制品必须退回仓库,违者罚款30元/次。4.2.5工位器具、生产、生活用品等停放在规定的定置区域内,不得随意摆放,违者罚款20元/次。4.2.6按工艺要求做好首件,完整真实地填写相关记录卡。首件产品放在规定地方,不得随意摆放。违者罚款30元/次。4.2.7加工好的半成品,摆放在工艺文件的规定工位器具内,并做到摆放数量正确,摆放整齐,严禁成品叠放,违者罚款30元/次。4.2.8做到产品状态清晰,废品进废品箱,不合格批产品由检验人员确认、标识后及时撤离生产现场,违者罚款30元/次。4.2.9生产过程保持场地干净,场地上不得留有料头、骨架等垃圾。保持产品干净,产品和胶料不得落地。违者罚款30元/次。4.2.10当班完工后,必须核对废品记录、生产记录。对工装、工位器具、生产环境进行清洁。违者罚款20元/次。4.3NWG接头工序4.3.1上岗前做好与上一班的交接,确认设备、模具、工位器具等是否整洁完好(设备点检)。工艺文件是否存在、有效,场地是否干净。违者罚款30元/次。4.3.2生产前对模具进行清洁,违者罚款30元/次。4.3.3核对接头胶片是否在有效期内;胶片必须存放在塑料盛器内;高温季节(6-9月)胶片存放现场存放不得超过4小时。违者罚款30元/次。4.3.4严格遵守硫化的工艺纪律,做好首件,完整真实填写好相关记录,违者罚款30元/次。4.3.5同4.2.3、4.2.4、4.2.8、4.2.9、4.2.10条款。4.4硫化接角工序4.4.1上岗前做好与上一班的交接,确认设备、模具、工位器具等是否整洁完好(设备点检);工艺文件是否存在、有效,场地是否干净。违者罚款30元/次。4.4.2生产前对模具进行清洁;核对胶料是否在有效期内;胶料必须盘放在料盘内;高温季节(6-9月)胶料存放现场存放不得超过4小时。违者罚款30元/次。4.4.3严格遵守硫化的工艺纪律,做好首件,完整真实填写好相关记录,违者罚款30元/次。4.4.4同4.2.3、4.2.4、4.2.5、4.2.6、4.2.7、4.2.8、4.2.9、4.2.10条款。4.5修边工序4.5.1上岗前做好与上一班的交接,确认工位器具等是否整洁、完好,工艺文件是否存在、有效,场地是否干净。违者罚款30元/次。4.5.2根据样件、工艺要求进行修边,并按要求进行自检、互检(对上道工序),违者罚款30元/次。4.5.3对不合格的产品及时进行处理,违者罚款30元/次。4.5.4同4.2.5、4.2.7、4.2.8、4.2.9、4.2.10条款。4.6喷涂工序4.6.1上岗前做好与上一班的交接,检查配料量具、喷涂泵、烘房是否完好(设备点检);工艺文件是否存在、有效,场地是否干净。违者罚款30元/次。4.6.2检查所需配料物是否有超过存放期的情况,违者罚款30元/次。4.6.3按设备操作规程要求定期更换喷涂仓过滤纸,违者罚款30元/次。4.6.4完整真实地做好相关点检记录,违者罚款30元/次。4.6.5同4.2.5、4.2.7、4.2.8、4.2.9、4.2.10条款。4.7植绒工序4.7.1上岗前做好与上一班的交接,检查配料量具、植绒设备、烘房是否完好(设备点检);工艺文件是否存在、有效,场地是否干净。违者罚款30元/次。4.7.2检查植绒用材料是否在有效期内,违者罚款30元/次。4.7.3完整真实地做好相关记录,违者罚款30元/次。4.7.4同4.2.5、4.2.7、4.2.9、4.2.10条款。4.8装箱工序4.8.1必须将工位器具、包装材料、生活用品等停放在规定的定置区域内,不得随意摆放,违者罚款20元/次。4.8.2装箱前检查包装箱是否损坏,清洁不干净的包装箱,违者罚款20元/次。4.8.3根据包装文件要求装箱,杜绝混装、错装、数量不准等现象,违者罚款20元/次。4.8.4完工产品及时装箱,满箱产品及时报验,及时入库。违者罚款30元/次。4.8.5每一班结束,现场不满箱的产品要放流转卡(标明规格、数量、名称及操作者)。违者罚款20元/次。4.8.6同4.2.4、4.2.9、4.2.10条款。4.9综合工作4.9.1做到设备和场地无油污,实行岗位卫生包干,违者罚款20元/次。4.9.2不准带零食进入生产岗位,违者罚款20元/次。4.9.3操作工完成生产任务后,有私事需离开公司,由值班长开据出门证,2小时(含2小时)之内回厂者扣20元/次,超过2小时者扣除当日加班工时。4.10现场设备控制4.10.1加强现场设备巡检,不安排、不参加设备巡检,罚款20元/次。4.10.2出现设备巡检记录不完善、漏记等现象,罚款10元/次。4.10.3接到现场设备故障报修信息,及时到现场修理,违者罚款20元/次。4.10.4对无法修理的设备,要有相关处理记录,违者罚款20元/次。此类信息不作具体汇报,造成被迫停产,罚款40元/次。4.10.5落实各类备品备件,确保故障设备按时修复,违者罚款30元/次。4.11模具管理4.11.1由于操作不当造成工装模具损坏,按“工装模具损坏处理规定”处理。4.11.2由于半制品断面不合格,影响产品接角质量,不得擅自修补模具型腔、模芯。确需调整模具型腔、模芯时,须由申雅产品工程师或申翔技质科书面同意,方可进行调整。违者罚款30元/次。4.11.3模具维修后,在“模具履历卡”上记录维修情况,违者罚款20元/次。4.11.4模具清洗违反计划清洗模具,罚款10元/次;模具清洗不清洁,罚款10元/次;违反模具清洗工艺操作,罚款30元/次;模具入库前未清洗,罚款10元/次。4.11.5模具出、入库记录不详、记错、漏记,罚款20元/次。4.11.6模具库位定置定位不正确,罚款10元/次。4.11.7未按损模计划及时换模,罚款20元/次。5计划控制5.1未完成当日生产作业计划,有具体原因按公司计件、计时工资考核执行,无故未完成生产作业计划,罚款30元/次。5.2事前未征得计划员同意,擅自变动当日生产作业计划,当日不计产量。5.3对虚报产量、弄虚作假的行为,按“员工奖惩条例”处罚。6质量控制6.1未按工艺文件要求在产品上标上工号,罚款10元/次。6.2未按工艺文件要求进行生产加工,罚款30元/次。6.3自检、互检、专检执行合格率考核,控制时未能及时发现产品质量问题,发生漏检,对责任者追加处罚。6.3.1没出厂漏检:罚款10元/根。6.3.2已出厂漏检:罚款50元/根;造成主
本文标题:生产管理考核办法
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