盛旺管业管理制度

☆管理制度☆1目录一、关于劳动纪律的规定二、安全管理制度三、安全管理细则四、关于工伤认定及有关待遇的实施细则五、治安管理规定六、经营管理制度七、有关业务经济合同的管理规定八、生产事故管理条例九、设备事故管理办法十、人事与劳资管理办法十一、财务开支，原燃料核对，产品管理程序十二、废旧物资回收利用管理办法十三、车队管理规定十四、小车管理制度十五、生活，生产用电的管理办法十六、关于物资材料领用审批的规定十七、关于低值易耗品及办公用品的管理制度十八、质量计量的管理规定☆管理制度☆2一、关于劳动纪律规定1、凡本公司员工，一律实行考勤签到管理制度，如有违犯严格按照有关规定处罚，各车间、科室对因工作需要提前上班、推后下班的要认真记录，月终报人事部门进行校核批准。2、不论生产或后勤人员，因事、因病不能上班，要办理请假手续，批准后方可休息。3、对不请假不上班者，一律以旷工对待，由考勤员作出记录，月终报人事劳资科审批，按相关制度执行。4、严禁酒后上岗，杜绝班中饮酒，要严守操作规程，完成生产和工作任务。5、在工作时间内，不准擅自离岗、脱岗、窜岗，不准干私活，不准任何形式的娱乐，发现轻则批评罚款，重则给予纪律处罚，直到除名辞退。二、安全管理制度1、安全生产是最大的效益，是现代企业“以人为本”构建和谐的体现。“安全第一，预防为主”始终是企业不变的理念。2、生产和安全是统一的整体，生产必须安全，安全促进生产，单位正职既是生产的领导者，同时又是安全的责任人，管生产必须管安全。3、当生产和安全发生矛盾时，生产必须让位于安全。不能盲目生产，☆管理制度☆3更不能冒险生产。4、安全工作是一个系统工程，安全管理必须有一套完整的组织机构，要一把手负责，责任到人。安全管理必须建立健全科学严密的网络体系，要专职管理，不得代办。5、新工人入厂和工种变更时的“三级安全教育”是安全管理工作的基础软件，核心工作，管理部门要设立档案，建立台帐，要做细做深，不得遗漏。6、必须保证生产现场必需和应有的安全防护设施，确实做到“轴有套，轮有罩，坑有栏，闸有盖”。并要保证其安全性和可靠性。管理部门要登记造册。7、安全检查要形成制度，做到专业检查和员工检查相结合，自检和互检相结合。发现问题要下发限期整改通知单，确保万无一失。8、发生事故要及时分析，分析会由主管领导召集，专职安全和相关部门和人员参加，要求三日之内召开分析会，七日之内拿出分析处理意见。事故分析和处理要遵循“四不放过”的原则。9、定期（每星期二）召开安全例会，通报上周安全情况，布置下周安全事项，落实“限期整改”任务。10、安全管理人员有权制止和处罚在安全活动中的一切违章行为，并对生产现场的一切不安全隐患掌握全面，整改有序，检查到位，落实彻底。11、在设备大修或技改项目列项时，安全项目要做到设计、施工和投产的三同时。☆管理制度☆4三、安全管理细则一、严禁酒后上班。二、进入工作场地要按规定戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋等防护用品，工作前准备要周到，工作现场要整齐。三、严禁携带小孩进入工作场所。四、在厂区和生产区域行走时，要注意运行车辆、运转设备、尖锐物，禁止在下列场所停留：1、正在作业的起重设备下边。2、毒、酸、碱类管道及容器附近。3、易发生碎片和粉尘的场所。4、在电气焊和煤气、天然气区附近。五、要严格遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥，思想集中，认真负责，要严守工作岗位。六、要严格执行技术规程、岗位安全操作规程，要勤检查、勤紧固、勤注油，发现异常立即报告，采取有效措施进行处理。七、车间、仓库、油库、高低压配电室、天然气站应备有足够数量的消防器材。各处消防器材没经安全部同意，不得随意撒换，须专人管理，经常保持消防器材处于完好待用状态。八、凡存放易燃易爆等物品的区域或场地（如油库、天然气站、配电室）一律禁止烟花或明火，如必须动火时，须经安全部同意。九、电器设备、线路在未证明有电之前，一律视有电看待，不得接触。☆管理制度☆5十、所有电器设备应有良好的接地线，要有“危险”，“小心触电”等标志。十一、一切传动设备必须有良好的防护装置，变压器要有良好的安全装置，并且定期检修。十二、油库、化学物品、化工原料、天然气站的电器照明及开关等装置，要求防爆、防火，要有可靠的报警装置。十三、一切地沟、阴井、坑洞均要加盖板，一切走梯、平台、吊装孔均要有栏杆。十四、避雷设施，每年在雨季前要认真检查，保证其完好和符合标准要求。十五、凡是在高温、有毒气、粉尘严重等有害人体健康场所作业的工人，每年定期检查身体，发现因工作条件所致病症应按工伤待遇及时治疗，调换工种。要注意做好女工的保护工作。十六、下班后应将设备的水源、气源、电源切断。连续作业的地段，要认真履行交接班制度。在高度三米以上作业时需系好安全带。十七、非本厂职工严禁在炼铁炉台附近、热风炉、煤气区附近和铸铁机附近游转、逗留。十八、铸管车间在生产当中严禁在中频炉附近、离心机附近、退火炉附近游转，以防烧伤等事故。严禁非本厂职工进入生产区域，未配戴防护用品严禁进入生产区域。安全委员会名单主任：王怀青☆管理制度☆6副主任：季福才、石学峰委员：王俊生、李王祥、贾巨兵王志斌、侯付俊、赵俊兵李彦宝、罗云明办公室设在安全科，贾巨兵兼办公室主任四、关于工伤的认定及有关待遇的实施细则按照国家有关法律、法规，结合企业的性质和实际情况，经研究对公司员工发生的工伤事故作如下暂行规定。一、工伤事故的等级和处理方法：1、轻微伤害级别----员工在劳动作业中因主、客观原因形成对身体不同部位的轻微伤害，(如电伤、烧伤、烫伤等)，只需简单包扎和打点滴即可治疗，而且休息时间一般在5—10天即可治愈者。这类工伤事故划定轻微工伤级别，一般应在公司卫生所治疗。其程序为：(1)由本人所在班组、车间负责人出具证明，填写工伤事故报告单，经公司分管安全的领导签字，报人事科和卫生所存查为凭。(一式三分)(2)卫生所接到公司人事科和有关部门的通知，可接收治疗，并据伤害程度确定休息时间和治疗方法，终结后及时通知公司人事部或本人所在车间。2、较重大工伤事故等级----员工在本人所从事的作业场所，在规定的上班时间内，从事正当的劳动作业活动，身体受到意外伤害，而且程度较☆管理制度☆7重，属于较大工伤事故。处理这类事故的程序为：(1)先对受伤者给以及时必要的治疗，可到就近医疗门诊或县医院；(2)发生事故的车间领导应及时向公司领导汇报，必要时向现场有关人员询问、观察、掌握当时事发的一手资料；(3)在事发后24小时内向公司有关领导和部门报送工伤事故报告单；(4)根据医疗部门的诊断结论和现场第一手资料，组织有关人员对事故进行分析，作出公正合理的定性，分别裁定主要责任、次要责任、相关责任，给下步处理奠定基础；(5)对这类事故的医疗费应酌情对待，完全属于客观原因形成的，其费用应由企业负担；有人为因素的，要视人为因素的比例，确定各人承担部分。具体划分10%、20%、30%、50%，由事故处理仲裁组作出结论。公司成立工伤事故处理仲裁组，其成员有：组长：王怀青副组长：季福才成员：各车间主任职工代表二人（另定）二、非工伤事故的区分：属于下列情形之一的公司不予工伤对待1、上下班途中员工因故造成各种人身伤害的；2、在上班时间内，本人擅自从事非本岗工作或擅自在其它场所因意外情况对本人身体造成伤害的；3、虽然在工作场所，在工作时间内，出现突发疾病，并造成重复伤害的；4、因不佩戴防护用品而造成对有关部位伤害的。☆管理制度☆8三、对工伤事故者待遇的规定：1、对工伤人员在治疗休息期间停发工资，改为生活补贴费。2、对较重大工伤事故者，治疗休息时间超三个月的，应由本人提出申请，医疗部门加注意见，公司领导组可另作研究提出处理的办法。3、发生工伤事故者，公司一般不派护理陪侍人员。特殊情况需要时，要经领导组同意，并限定一定时间。在其指定时间内的陪侍费用由公司承担。4、对少数个别工伤者，因本人身体素质差，治愈期满后不能继续从事原岗位工作的，公司可依据国家有关规定对本人作出一次性处理，同企业终止劳动关系。5、关于一次性补贴标准：根据国家规定，通过医疗鉴定，给予一次性医疗补贴处理。6、对较重大工伤者处理时，仍可参照相关条例，给以合理、公正的处理。工伤管理规定：1.职工因工作受到伤害，公司应给予有效治疗，并提供必要的治疗条件，受伤人员及家属均应积极配合，以利尽快康复。工伤人员所在单位应经常派人对工伤人员探望或慰问，并将探望情况及时报公司领导。工伤人员出院后在家康复期间，应定期到医院复查，并将复查结果交公司，能复工者，应复工；否则，公司将视情况而定付医药费用和生活补助等。2.因工负伤人员生活费补贴：因工受伤人员停工治疗和康复期间，发给生活补助，其标准为15元/日。☆管理制度☆93.工伤人员住院期间，为使其早日康复，公司按以下标准发给生活（营养）补助，其标准为：阳泉15元/日，太原20元/日，出省25元/日。4.陪侍人员待遇：因工负伤生活能自理者不安排陪护人员，危重人员确需陪侍时，要有主治医生意见，陪护人员一般由工伤人员所在单位调出，其工资由所在单位酌情发给，却需要家属陪护的，须经公司总经理批准，家属陪护人员工资按500元/月发给（指住院期间），出院后仍需专人护理的，由本人提出申请，经公司领导同意后，按照生活完全不能自理、生活大部分不能自理等级支付，其标准分别为500元/月和350元/月。5．陪侍人员外勤补助标准为：阳泉15元/日，太原20元/日，出省25元/日，补助按在外实际天数计算。6.交通费：往返全程凭票报销。（不包括出租车、飞机等）7.员工发生因工伤害，经治疗伤情相对稳定或医疗终结后，如存在残疾，影响劳动能力的，应对伤者进行劳动能力鉴定，经劳动能力鉴定委员会鉴定，如能复工的公司将安排适当工作，如不能复工的，公司将按照伤残人员劳动能力鉴定等级，依据国家《工伤保险条例》规定的标准一次性支付相关费用。特殊情况协商处理。协商不一致时，申请仲裁委仲裁，或由法院判决。六、外包工管理：1.外包工原则上由承包方法人管理，但必须遵纪守法、遵章守纪，公司如发现外包工人员中有违法违纪现象，无论何人，公司可直接采取干预措施。2.承包方法人必须将外来人员按姓名、性别、年龄、籍贯、身份证号码统一造册，和本人身份证复印件一并送公司人事科、保卫科备案。☆管理制度☆103.凡外包工人员的工资、劳保福利全部由承包人负责。凡外包工人员发生伤亡事故，完全由承包方人负责。以上内容均为公司内部试行办法。五、治安管理规定为了加强本公司的管理，维护公司范围内治安秩序和公共安全，保护国家财产安全，企业的人身安全，从而保证公司经营活动的顺利进行，特作如下规定：一：公司各单位领导要切实加强对本单位人员的管理，实行依法从严治理，把本辖区内一切可能发生的治安隐患消除在萌芽状态，加强认识，恪尽职守；做到检查严格不循私情，责任明确，不流于形式，坚守岗位，不擅离职守，文明执法，不侮辱人格。依法治人，依法治厂，达到综合管理的良好局面。二：保卫人员对公司重要部位、重要设施、设备加强巡查、监督、控制。公司围墙，原料除尘，箱烧，高炉设备设施，高压变电器、配电室、磅房、库房、风机房、水泵房、东西大门，必须加强防范，防火、防盗、防破坏。重要作业面不允许无关人员进入，如发现处罚当班责任人30—50元。三：东西大门的保安人员对进入厂区，办公区的一切车辆要登记检查。东门对出厂的拉货车要和出门证上所标的货物名称、车号、件数相符，收取出门证方可放行。强行出入的重处重罚200元。☆管理制度☆11公司内部车辆出入也要严格检查。一切车辆时速不能超过十公里；按规定执行，否则处保安人员二十元罚款。四：保安人员对上下班的职工要监督检查其夹带，发现问题及时处理。摩托、自行车出入西大门要推车出入。五：门卫人员不许空岗，交接班时按规定必须交清，接明。六：凡有下列情形的，一律处以罚款，情节严重者予以清退。（1）在本公司范围内打架斗殴，酗酒闹事者，视其情节对当事人处以罚款，并对其单位负责人，处以二十元至五十元罚款，以惩处其管理疏漏。（2）本公司员工盗窃生铁、钢材，原辅材料，备品备件，一经抓获，扣发该当月工资奖金，