互联网+汽车行业网络运营规划

1、互联网+汽车行业网络运营规划1运营目标01运营策略02运营费用03运营执行04目录：2运营目标：04020103提高品牌曝光度、知名度获得UV，粉丝，互动量筛选咨询客户，提取有效留档客户上门体验，或直接成交3运营策略：先了解一下网络运营的基本逻辑吧4运营策略：网络运营的基本逻辑Basiclogic这个产品值得买线上呈现拉新产品体验做的好店面服务做的好企业基本目标运营结果产品文案视觉数据结果门店运营店面环境服务体验方便快捷产品满意度线上线下社交体验度产品买的值得留存数据结果5运营策略：6将公司的核心竞争力传播给更多的人，制造品牌认同感，获得粉丝获得客户。渠道运营品牌包装部门。一个企业的核心竞争力用视觉与文字等形式进行专业呈现内容产出产品中心公司的产品，原则上只有一个，就是超乎客户期望的体验感。这是公司的生命线。所有客户最终想要的达到的期望值。产品落地交付中心一个公司如何解决客户问题，呈现企业价值。产品设计销售中心互联网+企业金字塔Pyramid运营策略：7网络运营工作重心拉取流量留住客户持续留住他们品牌包装转化升级运营策略：8网络运营工作重心拉取流量留住客户持续留住他们渠道电商渠道前期渠道：淘宝微店后期渠道：天猫京东有赞内容渠道前期渠道：微信公众号微博后期渠道：头条号网易号百家号一点号大鱼号9拉取流量留住客户（塑造口碑）持续留住他们内容seo电商seo论坛型体验日记文章社区实地效果包装电商社区体验日记评价体系实地效果包装主动使用干预打造线上口碑及影响力，做深度内容产出。始于软文，深耕评价，忠于自媒体产出运营策略：网络运营工作重心10运营策略：网络运营工作重心拉取流量留住客户持续留住他们自媒体运营社区运营日评价水军优质内容优质内容的搬运工or原创者多优质内容进行传播以内容为中心提高社区运营优质内容，提高用户对品牌文化的黏度。为线下提供去除怀疑的工具，以及建立用户对品牌认知的信心运营策略：11网络运营人员结构运营组解决渠道维护问题内容组解决多余流量去向问题官网seo电商seo内容运营视觉运营1运营1文案1平面1Structure12运营费用：网络运营人员薪资Salary1电商运营1名薪资：试用期：转正：+1%渠道产值提成2内容运营1名薪资：试用期：转正：+1%渠道产值提成3视觉运营1名薪资：试用期：转正：4运营经理1名薪资：试用期：转正：+1%网络产值提成13运营费用：网络运营营销费用Marketingcost营销费用：前期投入=5000元/月后期投入=产值*6%广告、曝光UV/粉丝/互动咨询有效留档订单邀约入店营销费用：前期投入：元/月后期投入：产值*5%14运营执行：运营经理工作内容：渠道建设渠道投入规划活动策划日常工作检查运营数据分析电商运营工作内容：电商销量电商评价电商客服电商活动电商seo内容运营工作内容：微信公众号微博自媒体账号客户挖掘自媒体数据分析视觉运营工作内容：配合各渠道的平面需求线上客户体验感的把控活动宣传的吸引力运营保证基本投入能最大化，自媒体获取更多优质客户留存，转化为更多优质客户资源。所有的工作一定要呈现给客户优质的内容！！！在有限的投入中获取更多的免费流量，增加咨询，降低运营成本。网络运营执行职责15运营执行：网络运营执行考核1数据报表：1.每日数据；2.周数据；3.月数据2重要数据：“曝光量”“留档量”“留档成本”“成交量”“ROI回报率”16只有超过顾客期望值，企业才有未来！