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公司简介安徽华电宿州发电有限公司东方超临界直流锅炉上海汽轮发电机组超低排放OVATION控制系统2*630MW皖电东送2零1优人员零伤害运营指标优机组零非停煤电企业生产最关心的?生产管理的最高目标之一要素最多难度最大成绩最大时时事事全过程全时段全要素煤电生产管理要素最多的?机组零非停与同行交流的题目:火电机组“2S+T”零非停管理实践机组零非停2S+T”管理2S+T设备可靠性管理防非停SecurityManagement调度运行防非停SchedulingManagement员工培训防非停TrainingManagementS和T的含义机组非停装备介质人员机组非停因子一次设备:高温、高压部件泄漏;主机振动;过热;保护类系统故障;主系统故障;堵塞………二次设备:保护测量;传输回路;逻辑组态;保护误动…………介质品质:汽水油氢…介质状态:压力、温度、流量..监视调整;误动;工艺;验收;信息;调度;2S+TS-设备可靠性管理防非停机组检修防非停设立F点日常维护防非停缺陷分级;措施保证;单体设备0非停;精密点检防非停五层防护;七步闭环;专项排查;修前体检S-调度管理防非停生产调度防非停防非停与安全生产同布置;微信调度平台;值长把关公示;启停调度卡;方式、状态、参数一一对应;重点时段防非停介质指标防非停化验准确黑脸监督传递及时调整到位零误操作防非停电气操作记录仪;设备硬隔离;Q点确认;电热防误T-员工培训防非停防非停我来讲岗位人员案例和经历讲课实操培训利用实训基地展专题培训技术比武防非停技术比武2S+T内涵S1-设备可靠性管理防非停(1)机组检修防非停修前编制F点验收计划修中实施F点全过程管修后防非停点验证日常维护防非停缺陷进行分级管理制定防非停保障措施单体设备非停管理案例学习防非停S1-设备可靠性管理防非停(2)精密点检防非停设备巡点检五层防护体系:日常巡检、专业点检、定期精密体检、倾向管理、性能评价实行七步闭环管理:调查状态、发现问题、制定计划、措施保证、修中跟踪、修后评价、持续改善重点时段开展专项隐患排查:春秋检、度夏迎峰、度冬迎峰等活动为载体,开展重要设备的隐患排查机组检修前全面体检:机组大小修前对设备进行2次全面体检,合理安排设备解体检修计划,消除非停隐患S1-设备可靠性管理防非停(3)生产调度指挥防非停防非停工作与安全生产工作同布置微信调度平台管理值长把关公示许可制度实行机组启停调度卡机组启停防非停运行方式、设备状态和运行参数一一对应卡做好重点时段防非停S2调度运行防非停(1)介质指标防非停品质指标优良防非停:化验准确、黑脸监督传递及时、调整到位介质状态参数合格防非停:巡视监视认真、调整及时;符合保护规定的限制要求,不超温、不超压…。S2调度运行防非停(2)零误操作防非停实施电气操作记录仪实施设备“硬隔离”Q点确认制度电气热控防误操作S2调度运行防非停(3)在生产部门开展“防非停我来讲”活动建立实训基地提升员工防非停技能依托技术比武促进员工技能提升T-员工培训防非停1有效提升了员工的防非停意识和防非停技能2节约了公司生产成本3有效提升了机组可靠性减轻劳动强度、获得荣誉效果
本文标题:火电机组2ST零非停管理实践华电宿州兼容模式
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