某工程主体结构拆改加固施工方案

君熙太和35#楼改造加固工程施工方案编制人:许敏英审核人:荣维生北京中建建筑科学研究院有限公司二0一三年四月目录1编制说明及编制依据...............................错误!未定义书签。编制说明.....................................................错误!未定义书签。编制依据.....................................................错误!未定义书签。施工图纸...................................................错误!未定义书签。施工规范与标准.............................................错误!未定义书签。2工程概况及特点...................................错误!未定义书签。工程概况.....................................................错误!未定义书签。工程特点......................................................错误!未定义书签。工程管理目标..................................................错误!未定义书签。重点难点......................................................错误!未定义书签。3施工准备.........................................错误!未定义书签。施工组织机构图................................................错误!未定义书签。工期目标及保证措施............................................错误!未定义书签。工期目标...................................................错误!未定义书签。工期保证措施...............................................错误!未定义书签。技术准备.....................................................错误!未定义书签。劳动力计划安排................................................错误!未定义书签。4施工部署.........................................错误!未定义书签。工程管理目标..................................................错误!未定义书签。施工总体工艺流程.............................................错误!未定义书签。5主要施工工艺.....................................错误!未定义书签。脚手架工程....................................................错误!未定义书签。拆除工程.....................................................错误!未定义书签。植锚栓工程....................................................错误!未定义书签。钢结构工程....................................................错误!未定义书签。结构材料介绍及技术说明.....................................错误!未定义书签。钢结构构件制作.............................................错误!未定义书签。钢结构安装.................................................错误!未定义书签。钢结构防护处理.............................................错误!未定义书签。6质量保证措施.....................................错误!未定义书签。质量计划.....................................................错误!未定义书签。质量保证措施.................................................错误!未定义书签。7文明施工与安全生产...............................错误!未定义书签。文明施工.....................................................错误!未定义书签。环境保护措施.................................................错误!未定义书签。安全生产.....................................................错误!未定义书签。8现场保卫消防管理.................................错误!未定义书签。治安管理.....................................................错误!未定义书签。消防管理.....................................................错误!未定义书签。1编制说明及编制依据编制说明本文件主要包括以下内容：1）拆除工程，主要包括地下一层至七层部分剪力墙及框架梁拆除，地下一层及首层顶板部分开洞。2）植锚栓工程，钢梁与原混凝土构件的连接靠植入的栓杆传递；3）钢结构工程，主要包括钢梁、钢楼板的制作和安装，以及钢构件防锈、防火处理。编制依据1.2.1施工图纸本施工组织设计是以加固施工图纸为依据，结合本单位结构加固设计、施工的经验，以及现场实际情况进行编制的。1.2.2施工规范与标准工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集、地方法规、图集为：1.《钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范》(GBJ50204-2015)；2.《钢结构工程施工质量验收规范》(GBJ50205-2012)；3.《混凝土结构后锚固技术规程》（JGJ145-2013）；4.《建筑工程质量检验评定统一标准》（GBJ301-88）；5.《钢筋焊接及验收规范》（GJ18-2012）；6.《混凝土结构加固设计规范》（GB50367-2013）；7.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)；8.《建筑现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2012）；9.《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80-2011）；10.《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-2014）；11.国家、地方、行业有关的规程、规范及质量标准。2工程概况及特点工程概况由于建筑功能的改变，需要对原结构进行部分改造和调整。在拆除某些构件的同时，也新建一些部分构件。对改变功能后，不能满足设计要求的构件采用加固方法来加固。本改造工程主要涉及到拆除工程、植锚栓工程、钢结构工程。工程特点1．本改造工程所涉及的施工范围较广，从地下一层到地上七层结构，涉及的楼层共有8层（标高从~），涉及的结构构件有剪力墙、楼板开洞、框架梁及连梁；所涉及的专业多，从普通混凝土结构到钢结构，以及结构构件的加固。2．不仅拆除量大，而且剪力墙、楼板开洞、框架梁及连梁切割后转换了原结构的受力体系，需要搭设拆除的结构脚手架。新增钢梁与原结构锚固焊接是关键。工程规模相对较小且分散，施工现场狭小，连续作业差。3.工期较紧。由于改造区域分布广，而且施工区域又相对狭小，因而均需安排各环节的工期。4.新增钢梁室内运输及安装难度大，大型设备没有操作空间。各种材料要通过人工二次搬运到现场。5.节点植栓，容易遇到钢筋。6.施工区域较为集中，所涉及的工种较多。工程管理目标(1)质量目标：优良。(2)安全与文明施工目标：a.杜绝一切安全事故；b.争创文明施工工地。重点难点1．本改造工程所涉及的施工范围广，施工区域集中，这对施工管理上形成了挑战。2．本改造工程不仅拆除量大，而且剪力墙、框架梁及连梁的拆除，还改变了竖向力的传力途径，此部分的拆除和加固应特别重视工作良好的支撑体系和正确的施工顺序。3．由于建筑层数多且高，需要搭设大量的结构脚手架，施工安全要求高。4．由于要切断剪力墙、框架梁及连梁的拆除进行必要的支撑和卸载。对结构筋的切割和新增钢梁与原结构的再锚固及焊接技术也是本工程施工的难点之一。3施工准备施工组织机构图项目部主要成员职责（1）项目经理项目经理受企业法人委托，对总部直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。（2）主任工程师分管技术质量组织，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理和档案管理。项目经理技术组质量组安全组生产组材料组（3）技术质量组负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量和检验、隐蔽验收、质量计划、质量预控、检验与评定、技术档案等工作。（4）工程组负责施工管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。（5）物资供应组根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。工期目标及保证措施3.2.1工期目标本工程计划总工期40天。总工期可根据现场要求，在满足施工质量要求的前提下，进行合理调配，采用分块、分组的作业来减少总工期。3.2.2工期保证措施1．技术力量投入：我公司进驻现场后，加大技术力量投入。对重点工程实行专人专管，保证事前有人计划，事中有人控制，事后有人解决，做到及时、准确、严密。2．机具保障：我公司对进场机械一律采用检查→进场→调试→报验→投入使用的模式，确保现场施工时有机具可用，有机具好用。3．施工工艺：在工程施工前，我们进行详细的计划，周密的安排，充分考虑紧前紧后的工作，并排好相应的计划，保证工程的顺利进行。技术准备1．开工前准备齐全的技术资料，摸清开洞部位及剪力墙的各种管线布置情况。2．准备齐全的设计图纸，以及标准图集。3．落实各种材料、机具，编制施工方案和预算，对重点部位做好技术交底，并针对具体情况编制作业指导书。4．组织加工定货，包括：植筋胶、钢板、焊接工字钢等项目的原材料和半成品。本工程主要原材料需求如下表。主要原材料及其性能参数材料名称型号厂家等级植筋胶HIC-88韩日A级焊接工字钢H420X250X10X14H300X200X6X8八大钢厂Q345B钢板10、14mm厚八大钢厂Q345B螺杆M20国产优质级高强螺栓M20国产优质级5．组织施工人员熟悉图纸。6．开工前设计图纸会审后，如果发现施工现场实际情况与图纸不符，应及时办理洽商。7．了解现场进度情况，确保加固施工进度符合施工总进度要求。劳动力计划安排本工程计划安排现场管理人员5名，施工人员约25名（具体见表1）。所有管理人员均业务精，能力强，施工经验丰富，具有相关上岗证书；对于施工作业人员的安排上，结合本工程质量高的要求，对关键工序要选派操作精细的骨干班组，结合工期进度紧张的问题，要保证各工种配套的情况下，作业人员齐备。同时，要加强和理顺项目班子与作业层之间的管理，以发挥出我公司在专项施工上的优势和特点，保证本项目施工实现高速、优质。表1施工人员数