管理制度公开

管理制度公开岗位职责：一、驻地监理工程师职责（1）对本工程建设监理合同的实施负全面责任。（2）贯彻执行国家和地方政府颁布的有关工程建设管理的法律、法规和政策。（3）组织监理机构，负责对全体监理人员培训和管理。（4）主持制定本工程监理规划、监理工作程序、监理实施细则并在征得总监办和业主同意后贯彻实施。（5）参加业主和总监办召集的会议，主持监理工作会议，签发驻地办文件，下达各种指令。（6）审批承包人申报的各种报告。（7）审签承包人申报的各类工程款项。（8）主持处理工程发生的质量事故。协助有关单位或管理部门处理安全事故和其它责任事故。（9）审查承包人的交工申请，组织分项工程验收，协助总监办进行工程交工验收。（10）组织完成工程缺陷责任期的监理实施工作。（11）按期向业主和总监办汇报监理工作及工程合同实施动态，主持编制监理月报工作报告，并按时提交。主持编制工程竣工监理工作报告。（12）主持本工程监理资料归档工作。二、结构工程师岗位职责（1）负责有关结构工程方面的监理管理工作。（2）参与编制、审核监理规划和监理实施细责。（3）负责编制结构工程方面的有关监理文件，组织、指导、检查和监督监理人员的结构工程监理工作。（4）审查承包人提交结构工程方面的方案、变更等，并向驻地监理提出报告。（5）参加分项工程验收及隐蔽工程验收。（6）负责结构工程施工中质量事件和质量事故的处理，并完成报告。（7）配合、协助其他监理工程师完成监理工作，参与编制监理周、月报。（8）负责主持召开结构工程质量专题会，贯彻质量意图。（9）完成驻地监理工程师交办的其它工作。三、合同计量工程师主要职责（1）负责清单核算工作。（2）负责工程量清单的管理工作。（3）负责中间计量数量审批工作。（4）负责现场计量工作。（5）负责分项完工计量数量审批工作。（6）负责计量资料的整理汇总工作。（7）完成驻地监理工程师交办的其它工作。四、测量工程师主要职责（1）配合道路工程师、结构工程师，严格按规范要求的精度监督，抽测承包人放线、放样；审查批准承包人测量内外业成果及道路和构造物几何尺寸、标高等；（2）负责检查承包人对水准点及其它控制点的护桩设施保证不受损坏，如有变更需在图上说明。（3）承包人在进行施工测量时必须在场，操作时随时抽测；各项测量记录，要认真核对，经签认后，承包人才可施工。（4）审查批准承包人的检验申请，经现场检验复核后，如符合要求规范的精度，方可签字认可，否则应将所有不合格部分及时通知有关人员。（5）每月计量时，协助道路工程师、计量工程师检测路基（填方和挖方）施工标高，并督促承包人标绘在横断面图上，以便计算当月完成的工程量。（6）协助道路、结构工程师审核承包人报送的施工和竣工图纸，配合计量工程师进行计量丈量，审核计算数据。（7）定期检查承包人使用的测量仪器的精度，每日填写监理日志。（8）完成驻地监理工程师交办的其它工作。五、道路工程师主要职责（1）负责有关的道路工程方面的监理管理工作。（2）参与编制、审核监理规划和监理实施细则。（3）负责编制道路工程监理的有关文件，组织、指导、检查和监督监理人员的道路工程监理工作。（4）负责审查承包人提交的道路工程方面的方案、变更等，并向监理组长提出报告。（5）参加道路工程的分项工程验收及隐蔽工程验收。（6）负责道路工程施工中质量事件和质量事故的处理，并完成报告。（7）配合、协助其他监理工程师完成监理工作，参与编写监理周、月报。（8）负责主持召开道路工程质量专题会，贯彻总监办质量意图。（9）完成驻地监理工程师交办的其他工作。六、试验监理工程师（1）负责所有的材料控制和工程试验室监理工作，保证工程使用的材料、配件和成品、半成品符合规定质量。材料试验工程师应与道路工程师、结构工程师紧密配合，协调工作。（2）熟悉各合同条款、规范、设计图纸和试验规程，监督工地试验室，具体规定各类试验的规程、记录等，督促承包人提供足够的仪器设备和人员，以便保证按合同的要求控制材料和工地试验。（3）监督承包人的各项试验工作，审核各项试验报告，复核重要材料的试验报告。（4）审查和评价试验结果，根据规范认可或否定材料的使用。（5）全面负责试验监理的管理工作，所有试验结果，报告和其它有关资料，必须建立档案，以便随时查阅。（6）负责汇总上报的试验汇总表。（7）完成驻地监理工程师交办的其它工作。七、现场监理员主要职责（1）在监理组长和专业工程师的领导下开展监理工作。（2）负责监理旁站及日常巡视。（3）负责工程进度统计工作。（4）负责驻地监理组的资料收集与整理工作。（5）负责现场制件与实测实量工作。八、安全员的岗位职责（1）、对工程项目安全监理工作负责，执行安全监理工作流程，控制要点、目标值、方法及措施，实施细则；（2）、对施工现场安全生产、文明施工情况进行巡视、检查，行使整改、停工指令，签署复查或复工意见；（3）、对施工单位不执行整改(停工)等指令的，有权向建设单位、建设行政主管部门安全监管机构报告；（4）、对施工组织设计(安全技术措施)或专项施工方案进行审查并签署意见；（5）、必须履行职责，保证施工现场安全施工监理记录齐全，监理月报能如实反映工地安全生产、文明施工管理状况。九、监理员的岗位职责（1）、在驻地监理工程师的领导下负责质量控制工作中日常监理工作。2、进行日常的巡视、旁站，并做好监理日记。3、参与工序验收。4、在各级领导的安排下负责见证取样工作、监理制样工作及现场试验工作。5、配合项目法人做好安全及文明施工的检查工作。6、完成领导交派的其他工作。十、试验员岗位职责1、在试验监理工程师的领导下，负责日常收样工作，并做好收样台帐。2、做好试验员岗位职责要求的各项工作，接受试验监理工程师的检查和考核。3、熟练掌握本项目试验技术规范和试验方法，具体负责各施工范围内材料试验的实施，按要求及时提交试验报告。4、做好试验记录、及时出具试验报告，并做好试验记录台帐。5、完成领导交派的其他工作。十一、环保员岗位职责1、对驻地监理工程师，按规范的要求负责全线环保工程的监理工作。2、熟悉合同条件、规范及设计文件，负责制定环保工程施工过程中的监理细则，在施工过程中对工程质量和进度进行全面控制，对于施工中出现的问题，要按规范要求提出处理意见。3、审查承包人的施工计划、施工组织、施工方案，提出审查意见供驻地监理工程师审批时参考。4、负责审批承包人的环保工程施工检验申请单，对承包人施工的各道工序进行检验，对承包人施工中出现的问题应建议驻地监理工程师签发监理通知书。5、审核承包人上报有关环保工程的各项资料，安排绘制控制施工质量及施工进度的图表，管理好施工监理原始记录和其它技术档案。6、配合计量支付工程师审查承包人的支付月报。7、完成上级领导交办的其它工作。办事程序及时限：驻地办严格按照筹建处、总监办的要求及监理工作程序工作。驻地办自身也进行了建章立制，要求监理人员全天候、全方位、全过程开展监理工作。施工组织设计审批管理工作程序1.0编制根据根据合同条款的有关规定，制定本工作程序。2.0目的控制工程总体安排和进展符合合同工期的规定。3.0适用范围本程序使用于合同工程施工组织设计的控制。4.0工作程序4.1施工组织设计的主要内容4.1.1文字说明描述工程概况（地理位置、工程地质、当地气候条件、水文条件、主要设计指标等）、工程总造价、工程特点、工期要求、施工总体部署、质量要求、施工技术措施、施工工艺等情况。4.1.2施工平面布置图注明主要构造物、施工便道、生活区、料场、仓库、机械、临时占地位置。4.1.3总体施工进度计划(1)工期目标说明工程总目标和阶段性工期目标。（2）进度计划用网络图和横道图两种形式绘制工程进度计划，要求切实按照指导施工的原则，表示出主要施工工序间的搭接关系。在网络图中要明显表示出关键线路，注明各个工序的时间参数。按照关键线路确定的工期，必须符合合同工期和阶段性工期的要求。计划的安排必须充分考虑季节变化和气候变化的影响，要预留足够的动员、清场时间和监理工程师根据合同文件对有关事项的审批、验收、签认时间。（3）费用计划根据总体时间计划安排，计算出每工程月拟完成的工作量，用“S”图的形式绘制资金流转计划。（4）工料机计划根据总体时间计划，用直方图的形式表达出人工、主要工程材料、主要机械设备在合同期内的计划安排。人员必须充足，主要工程材料必须落实，主要施工机械必须配套，以满足施工规范和验收标准的要求。4.1.4质量目标设计（1）质量目标确定合同工程质量目标及为保证该总体目标实现，各分项工程（工序）的质量标准和目标。（2）组织机构描述项目组织机构及人员构成情况和质量控制系统组织机构、人员构成及岗位职责。（3）主要施工技术措施、施工工艺描述本工程中采取的技术保证措施和施工工艺、关键工序控制手段，分析质量通病产生原因，制定相应控制手段及施工办法。（4）试验、检测和测量说明实验室建设、配备的试验、检测设备及其主要性能指标，试验、检测人员的资质情况。（5）自检说明自检的控制程序、控制手段、人员安排和验收资料的保证措施。（6）特殊技术保证措施说明冬季、雨季施工保证措施、拟采用的新技术、新工艺、新方法等。4．1．5安全说明施工过程中的工程及人身安全保障体系及其采取的主要施工措施。4．1．6文明施工说明施工中拟采取的现有道路改道、环境保护、工地照明、文物保护、扰民控制以及其它现有设施的保护措施。4．1．7施工节约技术措施说明工程中采用的施工节约技术措施。4．1．8专项设计大型桥梁应有专项设计，如模板设计、支架设计、大型构件吊装设计、钢箱梁胎具设计等。4．2编制承包人在签定《合同协议书》后，应尽快组织各方人员进行现场踏勘、图纸审核、确定施工方案，开始编制施工组织设计。4．3申报承包人在签定《合同协议书》14天或监理工程师认为合理的期限内，承包人应向驻地办提交《施工组织设计》。4．4审批监理工程师在收到承包人的《施工组织设计》3天内进行初审（主要审查方案是否与实际相符，方案内容是否齐全，方案的实施是否满足质量标准），书面提出审批意见后报总监办。复审未通过的，承包人应根据监理工程师的意见在7天内予以完善，直至使监理工程师满意。经监理工程师审批同意，总监办复审合格的施工组织设计作为承包人施工的依据，也作为监理工程师控制承包人施工的依据。4．5调整根据工程的进展，当监理工程师认为批准的《施工组织设计》，已经与工程情况严重不符或不适合时，承包人应按照监理工程师的要求予以调整，并按上述程序报批。4．6监理工程师要求的满足4．7承包人必须按照本程序的要求按期申报《施工组织设计》。4．8承包人在《施工组织设计》中所提及的人员、机械设备必须到位，未经监理工程师的许可，不得随意更改。4．9承包人的质控体系必须切实发挥作用，严格把关。5．0《施工组织设计》的份数为缩短《施工组织设计》的审批时间，施工单位可将《施工组织设计》分别报送监理组、总监办各一份进行审核。待最终批准后，在将正式的《施工组织设计》分别报送项目办、总监办、驻地办各一份。材料管理工作报告程序1.0编制根据依据合同条款的有关规定，编制本工作程序。2.0目的确保用于永久性工程的材料，符合规范和设计要求，并按照本程序的要求，得到监理工程师的认可。3.0适用范围本程序适用于一切永久性工程材料的控制。4.0工作程序4.1工程材料4.1.1申报承包人在拟使用工程材料前14天或监理工程师认可的其它期限内，应将工程材料取样试验结果、材料合合格证、重要材料准用证、工程材料报验单报监理工程师审批。4.1.2审批本工程材料分为重要工程材料和一般工程材料。重要工程材料为：C30（不含C30）以上砼、预应力锚器具、钢绞线、支座、伸缩缝、二灰砂砾、沥青砼混合料、防水材料、新型材料、预应力梁板、钢梁、防护栏板、交通工程材料等。一般材料为：重要材料以外的用于工程的永久性材料。一般材料报监理组审批，驻地办应在3日内审批报总监办，本工程所用商品砼、混合料、构件必须首先按分包程序进行资质审查且需要有监督部门批准的准用证，未经审查通过的厂家，其产品不得用