装饰施工现场管理规定实施办法(标准篇)

规程文件之********************公司施工现场管理规定实施办法***********************公司规程文件之********************公司目录一、《规定》内容二、抓好管理关键在于落实三、检查和评分办法四、检查评分表表1:文明施工管理检查评分表表2:现场防火及治安管理检查评分表表3:现场质量安全检查评分表表4:现场用电和机械管理检查评分表表5:现场技术管理检查评分表表6:现场材料管理检查评分表表7:现场宣传工作检查评分表表8:工地食堂、宿舍管理检查评分表表9:劳工用工管理检查评分表五、施工现场办公室挂置标牌内容标牌1：项目经理部岗位分工标牌2：项目经理部安全生产领导小组标牌3：项目经理部义务消防队人员名单标牌4：现场治安管理规定标牌5：职业道德准则标牌6：工人安全生产责任标牌7：安全生产基本措施标牌8：安全生产十大禁令标牌9：现场机电安全生产规定标牌10：项目部岗位职责标牌11：项目经理岗位职责标牌12：项目技术负责人岗位职责标牌13：项目技术管理部门岗位职责标牌14：项目质量管理部门岗位职责规程文件之********************公司标牌15：项目施工生产部门岗位职责标牌16：项目物资管理部门岗位职责标牌17：项目技术员岗位职责标牌18：项目质检员岗位职责标牌19：项目施工员岗位职责标牌20：项目资料员岗位职责标牌21：项目材料员岗位职责标牌22：项目安全员岗位职责六、项目部综合管理格式文件表1：项目经理部岗位分工表2：项目经理部管理人员简历表表3：项目部管理人员工作计划书表4：文件（报告）报审表表5：项目部班组作业人员登记表表6：项目部特种作业人员登记表表7：会议签到表表8：项目部会议纪要表9：项目部办公用品管理台帐表10：休假登记表表11：收文登记表12：发文登记表表13：水、电计量月报表表14：项目部车辆然油使用月报表七、项目部技术质量部门格式文件表15：公司内部分包合同表16：施工任务派遣单表17：基底验收记录表表18：工程巡检记录表19：分项工程量确认、结算表表20：工程联系单规程文件之********************公司表21：装饰工程现场签证单表22：处罚通报单表23：奖励（表扬）通报单表24：纠正（预防）通知单表25：纠正（预防）措施记录表26：单位工程施工技术质量交底八、项目部材料部门格式文件表27：合格供方评价表表28：材料进场（甲供）产品检收记录表29：材料/物品采购计划单表30：室外露天存放材料标志牌表31：材料/物品出库请领单九、项目部安全消防部门格式文件表32：消防工作台帐（封皮）表33：消防设备器材配备情况表34：施工现场消防安全情况表35：施工安全技术交底（xxx工）表36：项目部安全生产例会记录表表37：工人三级安全教育记录卡十、项目部综合类格式文件表38：单位工程施工任务计划月报表39：单位工程施工任务完成月报表39：（）月份质量事故月报表表40：设备、工具停用、封存、报废、处理记录表41：工程交付后顾客满意度调查表规程文件之********************公司施工现场管理规定实施办法为了搞好现场标准化管理工作，对施工现场安全生产状况和文明施工面貌进行科学的、合理的评价，搞好施工现场的各项基础管理，我公司认真贯彻执行部颁标准，结合装饰行业特点及我公司的实际，制定了《施工现场管理规定》（以下简称《规定》）。一、《规定》内容《规定》包括文明施工管理、防火及治安管理、质量和安全管理、用电和机械管理、技术管理、材料管理、宣传管理、工地食堂宿舍卫生管理、班组工作管理、劳动力使用及用工管理。二、抓好管理关键在于落实《规定》是指导和衡量我公司施工现场各项基础管理，推行标准化、规范化、制度化工作的依据。各单位、项目部应结合实际，抓好落实。三、检查和评分办法为了提高施工现场标准化管理水平，认真贯彻落实《规定》的各项有关要求，不断完善施工现场管理。项目部组织施工班组实施自检、互检、工序交接检制度；项目部实施月检，公司实施季检、评比。各项管理为100分进行对照检评，检评总分的汇总公式为：项目实评分之和检评总分＝——————————×100％检评项目标准分之和检评分不满70分为不合格工地；检评分满70～79分为合格工地；检评分满80～89分为良好工地；检评分满90分以上为优秀工地；良好、优秀工地其质量、安全项目必须在80分以上，所有受检项目必须合格。公司有关部室平时抽查，可作为该项目季度标准化管理检查的评分参考。被检项目所属项目经理及其有关人员，需在现场跟随检查。检查结果的通报，作为考核所属项目经理及其有关人员工作业绩的原始记录。规程文件之********************公司四、检查评分表表1:文明施工管理检查评分表表总分100分工程名称：年月日检查项目标准要求标准分扣分得分1.施工现场(1)封闭式施工出入口有标志、警示牌5(2)施工人员佩带工作标卡52.现场办公室(1)办公室门口有项目名称、标牌5(2)室内天花、地、墙面按规定做好10(3)墙面按规定挂设各类标牌10(4)室内布景合理，整洁、干净103.场容场貌(1)道路畅通5(2)材料堆放整齐5(3)场地干净、整消费品10(4)现场人员不准穿拖鞋，服装整洁、言行文明5(5)有宣传标语、有警示牌54、材料仓库(1)材料堆放整齐有序10(2)各种材料有标识5(3)危险品仓库有警示牌、有灭火器材10合计检评项目得分之和本表检评分＝—————————＝————————×100％＝检评项目标准分之和规程文件之********************公司表2:现场防火及治安管理检查评分表表总分100分工程名称：年月日检查项目标准要求标准分扣分得分一.防火管理1.消防方案、措施(1)现场有消防方案5(2)有防火责任人任命书5(3)落实有义务消防人员名单52.检查记录有不定期、定期自检隐患记录53.易燃、易爆品危险品有标志、有标识，危险品分开存放54.动火作业(1)先办证后动火5(2)电焊作业必须戴防护用具、有接焊盆、有专人携灭火器材跟进55.油漆、木作(1)易燃品远离火源5(2)木糠、刨屑及时清理56．照明用电(1)不准使用高热灯具5(2)不准使用花线5(3)电线不准乱拉乱接、不准拖地57．火源、火种(1)不准在现场煮食5(2)施工现场严禁吸烟，吸烟要到指定吸烟区58.消防器材(1)配足消防器材，按规范放置，保证有效使用10二.治安管理1.治安管理无违反治安管理条例102.暂住证按要求办理暂住证53.集体宿舍不得留客住宿5合计检评项目得分之和本表检评分＝—————————＝————————×100％＝检评项目标准分之和规程文件之********************公司表3:现场质量安全检查评分表表总分100分工程名称：年月日检查项目标准要求标准分扣分得分一.工程质量管理1.有保证质量措施52.有专职有证质安员53.有工序交接检查、分项验收资料54.有质量技术交底55.有月度检查资料56.半成品、成品要有保护措施57.重大质量事故及时上报58.质量实测达到优良15二.安全生产管理1.有确保安全生产措施52.有办理安全交底卡53.每周有安全生产例会54.特种作业人员要持证上岗55.要设立危险品仓库，并有警示标志、有足够灭火筒106.“六口”、“五临边”有防护措施57.立体交叉作业要戴安全帽58.重大安全事故及时上报59.高空作业要戴安全带（人员要定期体格检查）5合计检评项目得分之和本表检评分＝—————————＝————————×100％＝检评项目标准分之和规程文件之********************公司表4:现场用电和机械管理检查评分表表总分100分工程名称：年月日检查项目标准要求标准分扣分得分一.现场用电管理1.操作人员(1)电工持证上岗5(2)配备专职跟班电工52.临时用电(1)每个用电设备要有一机一闸一漏电开关10(2)层间要有标准铁壳电制箱10(3)小拖扳有闸刀及漏电开关10(4)保险丝要符合负荷要求5(5)电线不得拖地5(6)有警示牌、操作牌5(7)照明不得用碘钨灯5(8)电线不得采用花线5二.机械设备特种作业人员必须持证上岗51.电动机具(1)不能带病运作5(2)手提电动机具绝缘良好5(3)电动机具必须有安全防护措施52.电焊机(1)必须有防护罩，要接地或接零5(2)操作人员保护设备齐全53．乙炔、氧气瓶放置必须符合规定5合计检评项目得分之和本表检评分＝—————————＝————————×100％＝检评项目标准分之和规程文件之********************公司表5:现场技术管理检查评分表表总分100分工程名称：年月日检查项目标准要求标准分扣分得分现场技术工作管理体系(1)成立以项目经理、工程技术人员、施工员、质安员为主的技术管理体系10(2)有技术管理岗位责任制10(3)有图纸自审10(4)有会审图纸记录并办好签证10(5)及时编制施工方案10(6)及时送审施工方案10(7)技术交底卡齐全，并有签名10(8)开线及标高有专人复核并签名10(9)技术资料及时收集整理，并手续齐备20合计检评项目得分之和本表检评分＝—————————＝————————×100％＝检评项目标准分之和规程文件之********************公司表6:现场材料管理检查评分表表总分100分工程名称：年月日检查项目标准要求标准分扣分得分一、材料管理1.进场材料有验收102.材料堆放整齐合理53.有发料登记54.调拨材料有登记55.周、月度、季度、年度有盘点56.材料账目清楚57.材料损耗有帐5二、仓库管理1.坚持“五不收”制度102.妥善保管，做好防火、防潮、防盗工作103.材料分类堆放整齐有序，标识清楚104.走道畅通、整洁5三、采购管理1.采购材料必须货比三家，质优价廉52.按计划、按质、按量及时购进103.采购物资证票齐全54.及时办理验收、报销、结算手续5合计检评项目得分之和本表检评分＝—————————＝————————×100％＝检评项目标准分之和规程文件之********************公司表7:现场宣传工作检查评分表表总分100分工程名称：年月日检查项目标准要求标准分扣分得分1.宣传效果(1)字体端正、美观15(2)体现公司形象，职工受到教育2.宣传内容(1)有公司的名称45(2)有企业精神、质量方针、经营宗旨方面的内容(3)有遵纪守法的内容(4)有遵守职业道德准则和规范(5)搞好工程质量和安全生产方面的内容(6)有文明施工内容，有双增双节、劳动竞赛内容(7)有防火、防盗方面的内容3.建筑物“六口”、“五临边”、仓库等重点部位。(1)“六口”、“五临边”要有示警标志30(2)危险品存放有警示标志(3)材料仓库有警语标识4.宣传形式形式多样，有横幅、警语标牌、颜色标识、板报、墙报等10合计检评项目得分之和本表检评分＝—————————＝————————×100％＝检评项目标准分之和规程文件之********************公司表8:工地食堂、宿舍管理检查评分表表总分100分工程名称：年月日检查项目标准要求标准分扣分得分1.食堂环境舒适、整洁、卫生102.厨房卫生标准六条要做到（详见第九章）303.宿舍(1)集体宿舍内不能有长明灯、长流水形象60(2)房间不能男女混住(3)不能聚众赌博(4)不允许发生“七害”行为(5)宿舍内不许乱接电源及使用电炉(6)宿舍环境公共、个人卫生整洁、干净(7)合理配置灭火器材，有消防措施和制度合计检评项目得分之和本表检评分＝—————————＝————————×100％＝检评项目标准分之和规程文件之********************公司表9:劳工用工管理检查评分表表总分100分工程名称：年月日检查项目标准要求标准分扣分得分1.用工规定、手续(1)执行劳动用工政策规定，办理用工手续40(2)不能使用不满18岁的未成年人和童工(3)不能使用“三证”不齐和违反计生的临工2.持证上岗特殊工种焊工、电工、机械工、架子工