QC080000体系推行计划

计划实施第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周1任命管理者代表总经理2制订有害物质过程管理目标总经理3成立HSPM推行小组，明确小组成员管理者代表4建立有害物质过程管理组结架并确定各部门的职责管理者代表5聘请顾问机构，签订辅导协议文控中心6顾问机构现场辅导，对现有体系诊断顾问机构7RoHS、WEEE、、REACH、QC080000标准及相关知识的培训文控中心顾问机构8汇部制订公司内部有害物质（HS）清单工程部/项目部9各部门收集相关质量管体系文件（受控或未受控文件电子档）交文控中心汇总。各部门文控中心10收集相关法律法规并识别与公司相关的内容文控中心11客户有害物质减免（HSF）要求的收集与评估并制订制订公司HSF技术标准质保部12制订有害物质过程管理（HSPM）手册文控中心13有害物质过程管理（HSPM）程序文件的制订相关部门14有害物质过程管理（HSPM）支持性文件的制订相关部门15体系文件定稿发行推行小组16组织有害物质过程管理体系文件培训文控中心各部门NO.项目名称主责部门一、体系建立筹备阶段二、体系文件化及试运行阶段QC080000体系推行计划5月份6月份7月份8月份计划实施第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周NO.项目名称主责部门QC080000体系推行计划5月份6月份7月份8月份17有害物质减免（HSF）供应商的评价及评鉴，建立HSF合格供应商采购部18有害物质减免（HSF）产品风险识别及产品检测（来料、成品）质保部19制程过程中与产品接触的治具、工具HSF评估生产部20QC080000内审员培训及资格认定顾问机构21组织有害物质过程管理体系内部审核管理者代表文控中心22内审问题改善及改善情况跟进责任部门文控中心23组织召开管理评审会议管理者代表24管理评审决议事项、问题点的改进相关部门25选定认证机构文控中心26制订预审计划，组织认证前模似审核文控中心27认证申请及相关资料准备文控中心28认证审核相关部门29认证审核问题点回复改善并获取证书相关部门制订：三、体系运行与监察阶段四、认证价阶段审核：批准：