贵州电规章制度范本

贵州一电电力设备有限公司管理制度目录颁布令第一部公司机构设置㈠内设机构……………………………2㈡人员编制…………………………3第二部岗位职责⑴总经理职责…………………………4⒅供应部经理职责……………………12⑵总经理助理职责……………………5⒆采购员职责…………………………12⑶副总经理职责………………………5⒇保管员职责…………………………12⑷财务总监职责………………………6〔21〕保安部经理职责……………………13⑸办公室主任职责……………………6〔22〕保安队长职责………………………13⑹文员职责职责………………………7〔23〕保安职责……………………………13⑺人力部经理职责……………………7〔24〕财务经理职责………………………14⑻人事劳资专员职责…………………8〔25〕会计职责……………………………14⑼培训专员职责………………………8〔26〕出纳职责……………………………15⑽行政部经理职责……………………8〔27〕企划部经理职责……………………15⑾设备维护员职责……………………9〔28〕市场调查员职责……………………15⑿水电管理员职责……………………9〔29〕营销部经理职责……………………16⒀环卫、绿化员职责…………………9〔30〕营销管理员职责……………………16⒁驾驶员职责…………………………10〔31〕公共关系专员职责…………………16⒂工程部经理职责……………………10〔32〕标准化管理部经理职责……………17⒃工程师职责…………………………11〔33〕质检员职责…………………………17⒄工程管理员职责……………………11〔34〕控制员职责…………………………17第三部规章制定⑴议事原则……………………………18⑼车辆管理制度………………………39⑵会议制度……………………………18⑽安全保卫制度………………………40⑶办公事务管理制度…………………20⑾消防安全管理制度…………………41⑷人事管理制度………………………24⑿工程管理制度………………………44⑸劳动纪律管理制……………………26⒀供应管理制度………………………45⑹财务管理制度………………………29⒁考核评比制度………………………45⑺行政管理制度………………………36⒂奖罚制度……………………………46⑻物资管理制度………………………39第二部岗位职责一、总经理职责岗位名称：总经理下属：副总经理、财务总监在公司董事会领导下开展工作，其职责。⒈全面主持公司工作及直管财务工作。⒉根据市场动态和发展趋势，结合公司实际，研究制定公司发展计划，经营战略、经营方针、新增项目、投资决策方案。⒊研究、确定公司组织机构的设立或调整方案，提出公司管理人员名单，并正式确定任免，制定公司人事政策，审批任职资格。⒋审批和签发人事任免，制定各项人事、劳资管理制度，并贯彻执行。⒌研究制定公司年度预算，确定各部门各项经济管理目标和市场销售计划，在经营管理过程中，将年度预算和计划控制结合起来，随时检查和监督任务的完成情况，发现问题及时提出改进措施，保证公司年度预算任务的顺利完成。⒍主持召开公司管理工作、经营活动和财务分析会议，掌握控制公司经营活动，全面协调各部门的关系，审批公司各种重要合同、财务支出，听取各部门汇报，并就重大项目、销售、经营活动和财务开支作出指令。⒎贯彻公司的宗旨和管理制度，保证公司运作规范化、标准化、程序化、制度化。⒏全面了解国家方针政策，熟悉国家经济法规、合同法规、财经纪律等，善于在国家法律允许的范围内扩大经营目标，增强公司经济实力和竞争能力。⒐全面掌握公司经营管理基本情况，及时发现问题，并迅速采取措施。塑造公司整体形象，增强公司员工的凝聚力和向心力，提高企业知名度和声誉度。⒑知人善用，充分调动全体员工的主观能动性，正确处理国家、投资者和员工等各方面的经济利益关系与社会关系。二、总经理助理职责岗位名称：总经理助理直属上级：总经理在总经理领导下开展工作，其职责：⒈为总经理当好参谋和助手。⒉按照总经理的安排负责工作的布置、实施；检查、督促、落实执行情况；⒊协助总经理作好经营服务管理并督促、检查落实贯彻执行情况；⒋调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；⒌根据总经理授权，完成其他交办的任务。三、副总经理职责岗位名称：副总经理直属上级：总经理下属：部门经理（主任）在总经理的领导和总经理助理的指导下开展工作，其职责：⒈完成公司下达所分管的工作任务；⒉负责领导所属部门按照规章制度管理和经营；⒊负责审定所辖部门的工作计划和人员考核、考评；⒋负责协调所辖部门之间的各种工作关系；⒌了解掌握下属部门的工作情况和经营状况，及时处理和解决工作中出现的各种问题；⒍常务副总要协调公司内外各种公共关系，处理日常事务；⒎营销副总要调查研究市场发展状况，分析制定经营方案，灵活应变市场变化，确保全年运营达标；⒏完成总经理交办的其他任务。四、财务总监职责岗位名称：财务总监直属上级：总经理下属：财务经理在总经理的领导下开展工作，其职责：⒈主持编制公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，对执行计划过程中存在的问题提出改进措施。指导各项财务活动，考核经营成果，对公司法人代表（总经理）负责并报告工作。⒉审查公司营运，近、中、长期发展规划等发展项目的重要经济合同，对可行性报告提出评估意见。⒊审核下属部门、企业投资和效益的计算方案。⒋编制股东分红派息方案，对公司员工工资、奖金、福利方案提出指导性意见。⒌监督公司各部门的财务管理和活动。⒍对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议和评定。⒎完成总经理交办的其他任务。五、办公室主任职责岗位名称：办公室主任直属上级：分管副总经理下属岗位：文员在分管副总经理领导下开展工作，其职责：⒈掌握公司各部门贯彻执行国家方针、政策和法律、法规及公司规章制度的情况。⒉负责草拟、修改规章制度和实施细则及行政文书。⒊收集、综合公司各方面情况、信息，及时向分管副总经理汇报。⒋负责对公司会议文件资料的准备和会场安排，做好会议记录；对会议决议（决定）及时行文并下发。⒌主持草拟公司各种工作计划、方案、办法、总结等，组织文员及时打印，并负责校对把关。⒍负责公司客户的接待、安排，处理来信来访事务。⒎负责办公室制度建设，逐步实现办公室工作的制度化、规范化、程序化。⒏负责编制公司办公设备的购置计划及办公用品的购买计划、分配使用并管理；做好各部门之间的协调工作。⒐完成领导交办的其他工作。六、文员职责岗位名称：文员直属上级：办公室主任在办公室主任领导下开展公司，其职责：⒈负责文字工作（包括公文撰写、打印分发，起草公司综合性文字材料及对外宣传报道材料）。及时准确了解掌握国家和上级有关部门的方针、政策和重大决定，确保各类文字材料符合上级精神和领导要求。⒉负责合同、协议等公司重要文档的签收、登记、送批、传递、归档工作，做好保密工作，严禁文件丢失和泄密。落实领导批示，并及时反馈落实情况。⒊负责公司及领导印章的使用与管理，严格履行用印用章使用手续，做好使用记录。⒋负责公司各类档案文件分类以及登记、借阅等管理工作。⒌管理公司办公用品和对办公设备的维护保养。⒍为各部门收发、订购报刊及信件、邮件。⒎完成领导交办的其它工作。七、人力资源部经理职责岗位名称：人力资源部经理直属上级：分管副总经理下属岗位：人事劳资、培训专员在分管副总经理的领导下开展工作，其职责：⒈主持人力资源部全面工作，确保人力资源各项管理体系的规划与维护；⒉结合公司发展战略制定人力资源长、中、短期计划；⒊指导、监督各部门人力资源管理工作，确保部门之间的有效沟通；⒋创建良好的人力资源环境，推进公司企业文化建设；⒌处理重大劳资纠纷；⒍负责公司员工的各项考核工作；⒎制定公司人力资源管理制度、流程和规范；⒏定期向领导汇报人力资源管理现状，并提出创新管理的建议和意见，最大限度降低人力管理成本。⒐负责员工上岗前技术培训和提高岗位技能培训。⒑完成领导交办的其他工作。八、人事劳资专员职责岗位名称：人事劳资专员直属上级：人力资源部经理在人力资源部经理的领导下开展工作，其职责：⒈拟定考勤考核、薪酬福利等相关人事劳资文件。⒉收集、汇总和统计公司月度考勤数据，编制相关报表。⒊编制《员工花名册》和保管员工档案。⒋承办员工入职、调动、晋升、休假、离职等手续。⒌协助领导处理一般劳资纠纷；⒍完成领导安排的其他工作任务。九、培训专员职责岗位名称：培训专员直属上级：人力资源部经理在人力资源部经理领导下开展公司，其职责：⒈根据公司人力资源规划，结合公司状况，制定员工培训计划。⒉进行月度培训费用预算，编制预算报表。⒊开设适合公司需求的培训课程，组织编写培训教材、资料。⒋确保与相关部门的沟通，引进必要的培训项目。⒌管理培训场所和培训设施、设备、用品。⒍保管公司员工培训记录。⒎完成领导交办的其他工作任务。十、行政部经理职责岗位名称：行政部经理直属上级：分管副总经理下属岗位：设备维护员、水电管理员、环卫工、司机在分管副总经理的领导下开展工作，其职责：⒈负责行政事务的协调和处理。⒉组织专业人员作好设备维护保养和年检工作。⒊负责水、电、汽的管理、使用和维护工作。⒋负责环境保护、绿化和后勤生活保障工作。⒌对行政管理人员进行管理、考核和考评。⒍完成上级领导交办的其他任务。十一、设备维护员职责岗位名称：设备维护员直属上级：行政部经理在行政部经理的领导下开展工作，其职责：⒈熟悉本职业务，定期维护和保养设备。⒉熟悉设备性能，掌握维修基本知识，不断提高专业技能。⒊修理故障设备前，详细了解运行情况，准确判断故障，避免维修失误，及时排除故障。⒋对无法维修的设备，应向主管领导提交有关的详细设备情况材料，并妥善处理。⒌设备维修后，及时与使用人员交接，并填写好设备维修登记表。⒍完成领导交办的其他工作。十二、水电管理员职责岗位名称：水电管理员直属上级：行政部经理在行政部经理的领导下开展工作，其职责：⒈负责水、电、汽管理及维护、维修等工作，保证水、电、汽的正常供给。⒉严格执行各项用水、用电规章制度。⒊认真做好水、电设施的维护与保养，确保设施的正常运转，并建立设备及维护保养档案。⒋严守水、电值班制度，当班人员应认真做好巡回检查，发现问题要及时处理并认真填写值班记录。⒌严格遵守各项操作规程，杜绝各类事故。⒍完成领导交办的其他任务。十三、环卫、绿化员职责岗位名称：环卫、绿化员直属上级：行政部经理在行政部经理的领导下开展工作，其职责：⒈做好环境卫生和绿化工作，保持环境清洁，绿化优美。⒉熟练掌握使用专业工具，对指定的物业进行环境检测和消毒，并做好详细记录。⒊负责大型活动、会议、节日的摆花布置工作。⒋努力学习本行业的技术，不断提高业务水平。⒌保证环境的协调，做好各场所绿化的养护，力求让客户满意。⒍完成领导交办的其他工作。十四、驾驶员职责岗位名称：驾驶员直属上级：行政部经理在行政部经理的领导下开展工作，其职责：⒈保养好车辆，使车辆经常保持良好状态。⒉接到派车通知单后方可出车，并做好车辆行驶记录，不得私自出车。⒊不开英雄车，节约用油，保证行车安全。⒋树立全局思想，不怕吃苦，做到随叫随到，随时保证公务用车。⒌改进服务态度，办事时要在车旁守侯，不得远离车辆。⒍遵守交通规则和各项制度，减少和杜绝违章事件发生。⒎离开车辆时要注意锁好车门，停放在保险地点，防止车辆被盗。十五、工程部经理职责岗位名称：工程部经理直属上级：分管副总经理下属岗位：工程师、工程管理员在分管副总经理的领导下开展工作，其职责：⒈全面主持工程部工作，按计划组织实施项目建设；对工程建设全面管理、全程监督；保证进度、质量、安全，控制成本。⒉参加图纸会审、工程施工及重大施工方案的讨论和审定。主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行把关，并提出合理化建议。⒊协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，提出降低工程造价和控制成本的建议及措施，积极研究和采用新技术、新材料。⒋参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事