电镀部岗位职责说明书[1]

文件名称：电镀岗位职责说明书编号：编号：MD-WI-023页码：33/58电镀部职责部门负责人：职务：部长直接上级：总经理任务：按照ISO/TS16949体系要求，持续改善生产管理和技术管理水平，从而达到提升制程能力，降低成本的目的。一、普遍职责：1.1电镀部所属单位（倒角、电镀、仓库、维修）人员日常管理及绩效考核工作；1.2电镀部门组织建设和人才培养；1.3掌控本部门人员出勤,提升本部门人员工作士气；1.4本部门内全体人员之年度教育培训计划的制订，并督导计划的有效执行与落实,以使所属技术工程人员胜任本职工作的同时能胜任更多岗位；1.5配合信息部完善本部门的信息系统建设；1.6执行上级主管交办之相关(临时)事项。二、特殊职责：2.1依据生产技术部生产计划制定本部门生产计划，有效组织、安排生产进度，并监控产品质量、数量、成本、交期须符合订单要求；2.2有效审定各项原、辅物料请购需求计划，在确保满足生产需求的同时，避免出现呆料，以降低库存成本。2.3电镀部所有机械设备管理工作及建立完善的设备自主保养制度、计划并督导相关制度与计划的落实与执行；2.4建立并督导各所属工段班组落实安全管理制度，创造安全的生产工作环境；2.5维护改善ISO/TS16949体系，确保流程化运作，提高生产制程能力；2.6建立并落实员工自主检验制度，提升并加强各工段班组作业人员之品质意识,确保生产出合格品；2.7建立并完善各生产作业标准、管制标准，并督导各作业现场严格依据标准要求进行相关作业；2.8落实部门目视化管理及5S管理工作；2.9有效掌控并分析各制程能力、各机台之效率、品质、交期、停机状况等资讯及参数，持续提升生产制程能力与品质水准；2.10落实全公司消防安全等管制与管理工作；2.11统筹、规划电镀现场IE布置，使现场生产运作流程效率极大化；2.12负责公司产品电镀技术性基础研究工作，提高生产工序制程能力；2.13电镀新产品、新工艺要求设计、改进、测试、评估、分析及相关工艺文件审批等管理统筹工作；2.14公司所有化工材料的检验督导与管理统筹工作，按ROHS要求，不使用、不制造违禁品；2.15公司产品之生产标准工时和设备定额、稼动率标准之制订等统筹管理工作；2.20生产过程中因技术原因而产生的重大品质异常的处理与管理分析、改善工作；2.21有效控制部门内相关研发等管理费用、成本，以满足相关成本费用在最合理状态下创造极大化附加价值；2.22有效督导部门内各项技术档案资料、设备档案资料的管制与管理统筹工作；2.23配合公司总工程师之日常技术研发与管理工作。三、接口职责：3.1协助品保部门推动相关品质专案改善项目、品质分析与检验等工作；3.2协助资材部门采购单位提供供应商进料材料使用品质状况；3.3协助资材部门物控单位进行公司相关(原/辅)材料成本分析与统计及盘点等工作；3.4协助资材部门对单位内各制造成本进行核算；3.5协助品保部门制订电镀相关质量检验标准及对客户投诉/抱怨事项的分析改善；3.6协助业务部门处理客户产品工艺要求、技术要求事宜；3.7协助总经办规划、制订全公司各级在职专业技术员工各项技能考核，并督导落实执行。以确保各级专业技术员工能胜任该工作之能力。1.电镀部1.1公司电镀技术规划与策划及改善之推行之责任部门；1.2公司电镀新产品、新工艺、新技术研发与开发之责任部门；1.3公司电镀生产之直接部门，电镀生产品质之责任部门；1.4公司电镀生产各项经营管理改善之责任部门。2.职责内容：2.1电镀部部长----设1人参照电镀部任务、职责表。