建筑企业材料采购流程

报采购经理交财务记账采购部采购经理采购流程财务部（付款、记账、）出库流程供应商与材料部对账总经理审批材料预付计划材料计划（根据预算的总量及施工主管的月度计划编制）施工工具按预算提供的需用量实行租赁租赁、周转材料按施工图预算、节约指标，限额领料本着轻重缓急原则计划安排申请给款材料合理堆放、料场整洁有序、回收利用或变卖废旧材料凭领料单报销，建立材料出库台账按主管签发的限额领料单领取材料建立周转材料租赁台账财务部与仓库对账，根据单据核算施工成本，并分段或最终与预算部形成对比，考核预算准确性，同时监督采购部采购成本