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编号:691615764房地产公司2017年度工作总结及2018年工作计划201X/X/XX房地产公司2017年度工作总结及2018年工作计划2017年以来,XX房地产公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作全面铺开,“XX”品牌得到了社会的广泛认同,总体上说,成绩喜人。一、以“XX”项目建设为中心,打造公司品牌。公司秉承“专业化、规范化、制度化、集成化”的发展理念,创新房地产开发公司运营方式,重点以项目为中心,有效运作资金链,协调理顺各专业公司施工节点,有效提高团队工作效率。在不断完善各项规章制度和工作流程的过程中,打造一流开发建设团队,用人才培养、完善制度、规范管理支撑公司快速发展。“XX”项目是xxx重点工程。区委、区政府对其寄予殷切的期望。项目蕴含着巨大的社会效益和潜在的经济效益。一年来多次接待区政府和市政府领导的参观检查,以及新闻媒体的采访报道。(一)仅用180余天圆满完成“XX”一期建设任务。1、项目完成情况:XX项目一期工程占地面积为XX亩,计划投资约XXXX万元,建筑面积XXXX平方米。建筑物为多层住宅、村委会、商业底店。2017年5月27日开工,截止12月18日共完成9栋多层住宅31046㎡、336户;村委会一座三层1485㎡;商业房屋(A、B段)9530㎡。宅带店面积11015㎡。(一层底店33套、二层底店36户、车库5间)。完成产值:多层住宅1600元×31046=49673600.00元;村委会+商店:2200元×11015=24233000.00元;计73906600.00元,完成4栋小高层基础,计6000000.00[标签:介绍]
本文标题:房地产公司2017年度工作总结及2018年工作计划
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