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编号:020639827车间生产与现场基础管理评审认证工作发言稿201X/X/XX车间生产与现场基础管理评审认证工作发言稿大家早上好!我是来自XX的XX。主要负责XXX车间XX的生产与现场基础管理工作。感谢公司给我一个在早会上与大家交流分享的机会。下面我就结合这次评审谈谈我的体会。大家知道,我们XX从来没有参与过的评审认证工作,心里也没有底,但通过前期的学习与准备,使我了解到车间管理无外乎就是“人、机、料、法、环”这几个方面。特别作为我们XXX,除了一方面员工需要爱岗敬业的精神外,第二方面设备也是我们的“饭碗”。一旦设备出现故障,将对产品质量、产量产生很大的影响。所以我们在平时工作中,每天都要对设备进行认真的点检,对照点检表上的内容仔细确认并作好记录。该清洁的清洁,该加油的加油。如果发现有不正常的情况应向上级报告。第三方面日常工作中需要对物料、在制品、成品等各种各样的物料进行管理。帐、物、卡要相符,也就是“什么物料、在哪里、有多少”及“必要的时候、必要的物料、无论何时都能快速地取出放入”是我们日常对物料管理最基本的要求。清楚的标识能有效防止许多“人的失误”的产生从而减少品质问题发生。第四方面就是操作过程中的方法,这次评审,我们制定了更加完善的设备操作规程,作业指导书及工艺规程,在工作中,就是要按照这些要求操作,要不怕繁琐,不求捷径,不凭空捏造,一步一步认真仔细的去做,养成良好的工作态度及习惯。最后一方面环境,为什么我们有的地方要安装空调,对温湿度有严格的要求,就是外界环境的变化对我们产[标签:介绍]
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