项目部施工现场各项管理规定与保障措施项目经理在施工现场的要求

编号：681063848项目部施工现场各项管理规定与保障措施201X/X/XX项目部施工现场各项管理与保障措施施工现场管理规定1、施工队伍进场后一律服从工地项目组统一管理。进场时先交质量、安全、文明施工保证金，保证金额数视工作量多少而定，原则上控制在2000元左右，在施工期间如能服从工地管理，不发生偷窃、打架，没有安全事故，施工场地干净、整洁、无随地大小便等现象，保证金则待施工结束后全部返还。如发生偷窃、打架、违法、工地管理混乱、施工范围随地大小便等现象，除追究相关责任外，保证金不退还，必要时将终止施工合同。2、施工队伍进场后，材料堆放按划定范围堆放，原则上堆放在各自施工范围内。如材料堆放不服从现场管理，乱堆乱放，影响他人施工，影响现场文明，每天罚款100元。3、施工人员在施工现场不得随意大、小便。各施工队伍在各自施工区域内的文明施工及卫生均由各自自行负责。无人施工区域及公共场所的卫生管理由负责，对在以上范围内发现的不卫生行为，捉住一次，除责令其打扫干净外，并罚款50元，罚款从行为人所在施工队伍保证金扣除，如保证金扣完，则从其工程款中扣除。4、进入施工现场人员一律实行挂牌，无胸牌人员不得进入现场，进入现场后不得损坏建筑物内一切设施，如有人为损坏，则加倍罚款。施工便民措施为了施工期间，得到社会各界和辖区内各级领导的大力支持和帮助，扩大本项目部的影响，提高本企业在社会上的知名度和社会效益，树立良好企业形象，特制定便民措施如下：一、向所在辖区主管部门和周边群众打招呼，在此施工增添了麻烦，表示歉意，请求谅解。二、[标签:介绍]