会务中心部门及科级干部考核办法试行

编号：889532097会务中心部门及科级干部考核办法（试行）201X/X/XX会务中心部门及科级干部考核办法（试行）为加强对中心部门领导干部的监督管理，建立约束激励机制，确保各项工作顺利开展，根据《深圳市干部作风考核制度（试行）》等有关规定，结合中心实际，制定本办法。1、本办法考核的对象为中心科级干部。2、考核评价工作应遵循以下原则：（一）公开公平原则。（二）逐级考核、分工负责原则。（三）简便易操作原则。（四）积极、稳妥原则部门考核办法3、部门考核内容为职能完成情况和基础工作方面的情况。一、职能发挥情况评价4、由中心考核小组对各部门职能完成、管理局及中心安排重点工作完成情况进行考核。满分100分，权重60%。二、基础性工作评价5、部门基础性工作考核采取反向指标测评的方式进行，包括党纪政纪处分、责任事故、安全事故、社会影响事件、群体性事件、泄密事件、违反计生政策、纪律作风问题。凡在考核年度内本部门所属工作人员有上述情况发生的，则扣去该项相应的分值，没有则不扣分（附件1）。满分100分，权重40%。6、反向测评指标解释如下：（一）党纪、政纪处分为上级纪检监察机关或管理局作出的处分决定。（二）责任事故为上级主管部门或管理局主管部门认定的责任事故，主要包括履行职责不当，不作为或乱作为并对工作造成损失。（三）安全事故为上级主管机关或管理局有关部门认定的事故，主要包括消防安全、人员安全、食品安全、车辆安全、物业安全等。（四）社会影响事件为新闻媒体曝光或由局领导认定[标签:介绍]