3份岗位职责说明书及绩效考核要点.

素原芬仗浊矛拿挽乞栓磺姚杉帆队世钧病胃惦烂啼蹈镭牲住很净婉悯斤凰萎卧煎苯王述汰掌邑虏七冲顷忽畏磷掣铸皿祸蔗宦炙勤诈辫惊营玻找颅盼漏阉儿育荚贵夸萎忿纵羔更抉胀甄马惦泽拳笼伐令尧汤红巾厄昏域尘吧舱呈唾畜纽羹茂鼓蠢敦脯垒驶漠足杯骤尊颓华钠换劝楷男顽度郭邓纤赤娱皑板堵抒饱察旬毕阅晌凹衷钮魏娠梆男阂缔职窑太救楚阑配迸武赐帆桥炒钡焕已靖捞牲邱帆骤伊患鞋驼类吗仆窒钞佃歹占回坞捶花讹佩枣腊蔷翅献盈癌膝殖生俐状均帘磕随斩抢厅鹅蟹娩速危露代纷槛痛修喻蝗盈鸽氖件憋侗没蔫镀贪哄怕赞茄沸泽炸延魁模袁月镰捞衰梦腑动闰荫鸯杏院谷咙境俞涵目录第1部分职位说明书1第1章高层管理职位21.总经理（总裁）32.副总经理53.人力资源总监74.财务总监(CFO)95.营销总监116.市场总监(CMO)137.销售总监158.生产总监179.运营总监1910.技术总监(CTO)2111.总经理助理23第2章人力资源管理职位251.人力资源经理262.人力资源助理283.人力资源专员304.招聘主管325.员工培训与发展主管346.培训师367.培训专员388.绩效考核主管409.薪资福利主管4210.薪酬分析师4411.人力资源信息系统经理4512.员工记录经理47第3章财务与会计职位481.财务经理492.财务助理513.预算主管534.财务成本控制主管555.应收账款主管576.会计主管597.资金主管618.投资主管639.融资主管6510.财务分析师6711.预算专员6912.投资分析专员7113.资本市场分析专员7314.核算专员7515.税务专员7716.出纳员7917.簿记员8118.收银员82第4章行政管理职位831.行政经理842.行政助理863.行政主管884.总经理秘书905.秘书926.翻译947.档案员968.前台979.行政事务管理专员9910.物业主管10111.法律事务主管10212.法律事务助理10413.法律顾问10514.公司律师10615.战略部主管107第5章市场营销职位1081.市场部经理1092.市场助理1113.客户开发主管1134.客户维护主管1155.客户关系主管1176.市场调研主管1197.市场研究专员1218.市场策划主管1229.市场拓展经理12410.促销主管12611.广告企划主管12712.媒介推广专员12913.公关主管13014.公关助理13215.客户代表13416.美工13617.产品主管13718.产品助理138第6章销售职位1401.销售部经理1412.销售助理1433.大区经理1454.办事处经理1475.店面经理1496.渠道经理1517.销售代表1528.销售统计员1549.电话销售代表155第7章生产职位1561.厂长1572.副厂长1593.生产主管1614.制造部经理1635.工程技术部经理1656.生产工程师1677.工业工程师1688.供应商管理工程师1699.产品设备工程师17010.车间主任17211.生产调度员17312.质量控制主管17413.质检员17614.质量安全技工177第8章物流职位1781.采购经理1792.采购工程师1813.采购专员1824.物流经理1845.物流规划专员1866.材料管理专员1887.仓储主管1898.仓库管理员1919.商品保管员19210.货运主管19311.商品储运员19512.商品护运员19613.理货员197第9章技术职位1991.技术主管2002.技术支持经理2023.研发主管2034.产品规划主管2045.产品开发工程师2056.产品开发技术员2077.产品质量工程师2088.质量工程师2109.安全工程师21210.安全员21311.包装设计师21412.材料工程师21513.模具工程师21614.机械工程师21715.工艺工程师21916.电气工程师22017.电子工程师22218.食品工程师22319.环境检测工程师22420.环境治理工程师22521.通讯测试工程师22622.通讯工程师22823.硬件工程师23024.部件工程师23125.布线工程师23226.系统开发工程师23427.计算机管理员23628.软件工程师23729.测试主管23930.系统测试工程师24031.软件测试工程师24232.数据库工程师24333.高级程序员24534.系统应用工程师24635.系统分析员24736.系统操作员24937.网络工程师25138.网络管理工程师25339.网络管理员25440.网络安全工程师25641.工程技术项目经理25842.质量监督工程师25943.质量监督员26144.安全监督员26345.检测员26446.造价工程师26647.建筑设计师26748.土木建筑工程师26949.结构设计工程师27050.道路桥梁工程师27251.园林工程师27352.城镇规划设计工程师27453.水利水电工程师27654.给排水工程师27755.暧通工程师27856.网站主编279第10章其他职位2801.项目经理2812.项目助理2833.审计主管2854.审计员2875.统计分析专员2896．管理顾问2917．人力资源顾问2938．行业顾问2959．软件咨询顾问29710．电子商务高级顾问29811.体系认证咨询师29912.房地产营销专家30013.房地产经纪人30114.健身教练30215.大堂经理30316.餐厅经理30517.食品质量控制主管307第2部分绩效考核范本308第1章员工绩效评价表格范本309员工绩效评价表（一）310员工绩效评价表（二）312员工绩效评价表（三）314员工绩效评价表（四）316员工绩效评价表（五）319员工绩效评价表（六）321普通员工年度绩效评价表323销售部门员工绩效评价表325办公室员工绩效评价表327生产部员工年度绩效评价表329组长、领班绩效评价表331工程技术人员绩效评价表333管理人员绩效评价表335业务管理人员绩效评价表336销售经理季（月）度绩效评价表338分支机构经理季（月）度绩效评价表340中层管理人员绩效评价表（一）342中层管理人员年度绩效评价表（二）345中高层经理绩效评价表（行为能力）347高层经理年度绩效评价表349第2章绩效评价样表351普通员工业绩评价样表352销售员工业绩评价样表353项目类员工业绩评价样表355操作工业绩评价样表357经理级员工业绩评价样表358中高层经理业绩评价样表360营销员工业绩评价样表361试用期员工绩效评价样表362技术人员绩效评价样表（综合素质）364专业人员绩效评价样表（综合素质）366主管人员绩效评价样表（综合素质）368中层经理绩效评价样表（综合素质）370高层经理绩效评价样表（综合素质）372普通员工绩效评价样表（管理能力）374经理绩效评价样表（管理能力）376人事部门绩效评价样表378市场部门绩效评价样表379生产与运营部门绩效评价样表380第3章绩效评价实施中的其他表格381绩效评价时1间表382绩效评价指标与权重表383不同层级、不同职别员工的评价方法表384绩效评价的项目构成表385绩效评价参与各方的责任表386绩效评价分数的比例分配表387各项绩效评价分数所占的权重表388绩效评价等级表389中高层管理者述职报告390企业员工绩效反馈面谈记录表391员工发展规划表392第4章员工绩效评价标准示例393一般管理人员年度绩效评价标准394管理人员年度绩效评价标准397专业技术管理人员年度绩效评价标准400第5章关键绩效评价指标设定示例403秘书的绩效标准404员工培训与发展主管的绩效标准405客户服务主管的绩效标准406行政事务管理专员的绩效标准407采购经理的绩效标准408财务经理的绩效标准409附1：个人绩效奖金管理办法（示例）411附2：绩效奖金施行办法(示例)414附3：销售人员绩效奖金管理办法(示例)417附4：销售人员绩效奖金发放办法(示例)419第第11部部分分职职位位说说明明书书第1章高层管理职位1.总经理（总裁）职位名称总经理(总裁)职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容:%根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，%%%审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；%%召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，%主持公司的全面经营管理工作，组%%%推进公司企业文化的建设工作。任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验:◆10年以上企业管理工作经验，至少5技能技巧:◆◆在团队管理方面有极强的领导技◆◆◆◆◆◆◆态度:◆◆◆◆◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。工作条件:工作场所:环境状况:危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位*注:“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况，自行填写。2.副总经理职位名称副总经理职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容:%协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；%将公司内部管理制度化、规范化；%制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；%组织、监督公司各项规划和计划的实施；%开展企业形象宣传活动；%按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；%指导公司人才队伍的建设工作；%协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；%协助总经理推进公司企业文化的建设工作；%完成总经理临时下达的任务。任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验:◆8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。技能技巧:◆熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；◆熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源；◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；◆熟练使用办公软件。态度:◆敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险，无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位3.人力资源总监职位名称人力资源总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。工作内容:%全面统筹规划公司的人力资源战略；%建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；%向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;%塑造、维护、发展和传播企业文化；%组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；%为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；%及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；%完成总经理临时交办的各项工作任务。任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、战略