您好,欢迎访问三七文档
第十一章劳动定额日常管理主讲:张一纯桂林航天工业高等专科学校2009桂林航天工业高等专科学校本章学习目标明白劳动定额管理及其构成知道劳动定额管理体制的建立原则和种类了解劳动定额管理的规章制度通晓贯彻执行劳动定额的措施学会劳动定额升降率和平均升降率的计算熟悉劳动定额的统计、分析和修改2009桂林航天工业高等专科学校引导案例刨工小王发现自己接受的G产品的劳动定额为每件0.2h,而以往类似产品的劳动定额都在1h以上,而且0.2h是无论如何也完不成。他去找制定该劳动定额的定额员张工程师,张工程师看罢,说了声:“对不起!应该是1.2h,错将1写成0了。”很痛快的就做了更正。同组的小李本月生产M产品。劳动定额为每件1小时,却总是用1.1小时才能完成。他也去找定额员,希望增加定额工时,却被以后回绝了。你能想到为什么吗?2009桂林航天工业高等专科学校本章内容框架1.劳动定额管理的定义2.劳动定额的构成3.劳动定额管理的体制4.劳动定额管理的规章制度5.劳动定额日常管理的内容及其程序劳动定额管理的定义劳动定额的贯彻执行1.贯彻劳动定额的标志2.贯彻执行劳动定额的措施劳动定额的贯彻执行1.劳动定额水平的升降指标及其有关计算2.劳动定额的统计3.劳动定额的分析劳动定额的统计分析1.劳动定额修改的原则2.劳动定额修订的种类劳动定额的修改2009桂林航天工业高等专科学校第一节劳动定额管理概述一、劳动定额管理的定义是对企业劳动定额工作的计划、组织、指挥、控制、协调活动,是企业管理的重要组成部分。组织计划概念定义中的内容指挥控制协调2009桂林航天工业高等专科学校二、劳动定额管理的构成构成制定贯彻执行统计分析修改2009桂林航天工业高等专科学校三、劳动定额管理的体制1、建立企业劳动定额管理体制的原则统一领导与分级管理相结合专业管理与群众管理相结合与专业管理为主2009桂林航天工业高等专科学校2、企业劳动定额专业管理体制的形式(1)直线制企业所有专职劳动定额管理人员的行政和业务都接受厂级劳动定额管理结构的直接领导。(2)分层制在大型企业的厂级、车间、工段,中型企业的厂级、车间,小型企业的厂级配备专职劳动定额人员并设置劳动定额管理机构,这些劳动定额管理机构和劳动定额管理人员在行政上接受统计行政领导,在劳动定额业务上接受厂级劳动定额部门的指导。2009桂林航天工业高等专科学校四、劳动定额管理的规章制度应该建立健全的几个规章制度:1.劳动定额管理主管领导(厂长、科长)的分管责任制2.劳动定额管理机构和人员的管理职责和岗位责任制3.劳动定额制定、修改的分工权限、时间、方法、程序的制度4.处理劳动定额日产管理问题的责任、权限、原则、办法、程序制度5.实际消耗时间记录、统计、分析与信息反馈的做法、要求、程序与信息传递制度6.确定劳动定额管理部门与有关职能科室和车间的正常业务联系的制度2009桂林航天工业高等专科学校五、劳动定额日常管理的内容及其程序某机器厂的劳动定额日常管理工作程序图p2082009桂林航天工业高等专科学校1.劳动定额管理的定义2.劳动定额的构成3.劳动定额管理的体制4.劳动定额管理的规章制度5.劳动定额日常管理的内容及其程序劳动定额管理的定义劳动定额的贯彻执行1.贯彻劳动定额的标志2.贯彻执行劳动定额的措施劳动定额的贯彻执行1.劳动定额水平的升降指标及其有关计算2.劳动定额的统计3.劳动定额的分析劳动定额的统计分析1.劳动定额修改的原则2.劳动定额修订的种类劳动定额的修改2009桂林航天工业高等专科学校一、贯彻执行劳动定额的标志分类有关业务部门在实际工作中应用了劳动定额工人接受并在实际生产中实现了劳动定额2009桂林航天工业高等专科学校二、贯彻执行劳动定额的措施抓好生产技术组织措施的制定和实现做好政治思想工作措施总结推广先进经验加强技术培训、开始岗位练兵组织开展社会主义劳动竞赛做好定额执行情况检查与分析2009桂林航天工业高等专科学校1.劳动定额管理的定义2.劳动定额的构成3.劳动定额管理的体制4.劳动定额管理的规章制度5.劳动定额日常管理的内容及其程序劳动定额管理的定义劳动定额的贯彻执行1.贯彻劳动定额的标志2.贯彻执行劳动定额的措施劳动定额的贯彻执行1.劳动定额水平的升降指标及其有关计算2.劳动定额的统计3.劳动定额的分析劳动定额的统计分析1.劳动定额修改的原则2.劳动定额修订的种类劳动定额的修改2009桂林航天工业高等专科学校一、劳动定额水平的升降指标及其有关计算1、对劳动定额水平升降的理解时间指标劳动定额水平提高时间定额数值缩小产量指标?2009桂林航天工业高等专科学校升降率的计算升降率就是增长率,即增长速度指标111STTTsiii劳动定额绝对水平增长速度报告期劳动定额绝对水平基期劳动定额绝对水平劳动定额绝对水平发展速度2009桂林航天工业高等专科学校实例例一:车削加工某产品,2004年的工时定额为每件5h,2005年为4h,求时间定额降低率例二:制作某产品砂型,2004年班产量为200件,2005年为220件,求产量定额上升率。%2055411iiiTTTs%10200200220s2009桂林航天工业高等专科学校2、时间定额的增长率与产量定额的增长率的关系及其换算由于时间定额是劳动定额的正指标,产量定额是劳动定额的逆指标,它们两者之间互为倒数。qqtsss1ttqsss12009桂林航天工业高等专科学校实例某企业铣削加工某产品,已知产量定额提高了50%,问时间定额会降低多少?%3.33%501%501qqtsss%50%)3.33(1%)3.33(1ttqsss2009桂林航天工业高等专科学校3.劳动定额增长率平均数及其计算(1)同一时期不同产品劳动定额增长率的一般水平及其计算实例:某企业加工甲、乙两种产品的劳动定额资料如下表所示:产品名称2004年时间定额(h/件)2005年时间定额(h/件)时间定额增长率(%)2004年的产品产量(件)甲56+20100乙108-20500求两种产品定额时间的平均增长率11QTQTsii1500*10100*5500*8100*6s2009桂林航天工业高等专科学校复习总指数的形式总指数的编制平均数指数综合指数总指数的综合形式总指数的平均形式综合指数是两个总量指标对比形成的指数。凡是一个总量指标可以分解为两个或两个以上的因素指标时,将其中一个或一个以上的因素固定下来,仅观察其另一个因素指标的变动程度,这样的总指数就是综合指数。2009桂林航天工业高等专科学校一、综合指数综合指数指数化因素×同度量因素指数化因素×同度量因素总量指标总量指标==所要研究其变动程度的两个时期的某一经济变量引入一个同一时期的经济量,起到媒介或权数的作用综合指数的计算:先综合——将不能直接加总的所研究对象,即不同度量现象,通过同度量因素的加入,转化为同度量现象。过度到能够加总综合的价值指标。后对比——将两个不同度量现象数值转化为同度量对象,所加入的同度量因素令其固定在一定的时期水平上进行对比,对比的结果得出总指数——研究现象的综合变动程度。2009桂林航天工业高等专科学校综合指数11011qpqpKP价格指数——PK0010qpqpKq商品销售量指数——qK指数化因素同度量因素同度量因素指数化因素2009桂林航天工业高等专科学校综合指数2综合指数研究必须解决的三个问题:1、用什么因素作为同度量因素?根据内在的经济意义2、把同度量因素固定在哪个时期?在多数情况下,观察质量指标变化的实际经济效果,选择固定在报告期。例如,物价综合指数,就选择q1作为固定在报告期的同度量因素。观察数量指标变化的实际经济效果,选择固定在基期。例如,销量综合指数,就选择p0作为固定在基期的同度量因素。3、要注意综合指数研究的实际经济效果。2009桂林航天工业高等专科学校综合指数的基本形式第2节总指数的形式综合指数的基本形式数量指标综合指数质量指标综合指数数量指标综合指数是说明总体在外延上数量变动的指数。质量指标综合指数是说明总体在内涵上数量变动的指数。2009桂林航天工业高等专科学校综合指数的编制1、数量指标的综合指数(例:销售量指数)报告期和基期的销售量,为指数化因素基期价格作为同度量因素基期实际销售额以基期价格计算的报告期销售额该指数说明多种商品销售量的综合变动程度。分子、分母之差:说明由产量变动带来的销售额的增(减)量2009桂林航天工业高等专科学校数量指标综合指数例题商品名称计量单位商品销售量单位商品价格基期报告期基期报告期甲台400600200280乙千米8003001012丙克20002400870q1q1p0p销售量综合指数如何计算?2009桂林航天工业高等专科学校数量指标综合指数例题第一步:判断要观察的指标是数量指标还是质量指标。商品销售量是?数量指标:总体在外延上数量变动的指标。质量指标:总体在内涵上数量变动的指标。第二步:确定同度量因素。第三步:确定同度量因素固定在哪个时期。编制数量指标,将基期的质量指标作为同度量因素。编制质量指标时,将报告期的数量指标作为同度量因素。第四步:确定计算公式。00010001PqPqPqPqKq销售量指数2009桂林航天工业高等专科学校(2)同一产品不同时期劳动定额增长率的一般水平及其计算nniinniisSs111)1(1某产品若干个时期劳动定额增长率的平均数某产品时间定额的发展速度某产品时间定额的增长速度发展速度或增长速度时期个数2009桂林航天工业高等专科学校二、劳动定额统计1、定额时间的汇总时间定额汇总工作程序图分产品或台份时间定额分工种时间定额零件时间定额工序时间定额各类产品时间定额2009桂林航天工业高等专科学校2、实际消耗时间统计实际消耗时间在企业内又叫实动时间。分三种情形统计:大量生产:采用逐道工序汇总的方式;批量生产:按照批量汇总的方法单件小批生产:一般只对典型产品或重复生产的时间定额完成情况进行统计。2009桂林航天工业高等专科学校三、劳动定额的分析1、时间利用的统计分析(巴克制)厂长责任时间(制度时间或工作轮班时间)车间主任责任时间厂长责任除外时间组长责任时间车间主任责任除外时间操作者责任时间组长责任除外时间产量时间(定额时间)操作者责任除外时间管理人员责任除外时间(组织原因造成的非定额时间)非定额时间2009桂林航天工业高等专科学校2、时间定额完成情况的统计分析定额贯彻率时间定额完成率时间定额超额情况分布的统计分析未完成定额人数分析2009桂林航天工业高等专科学校1.劳动定额管理的定义2.劳动定额的构成3.劳动定额管理的体制4.劳动定额管理的规章制度5.劳动定额日常管理的内容及其程序劳动定额管理的定义劳动定额的贯彻执行1.贯彻劳动定额的标志2.贯彻执行劳动定额的措施劳动定额的贯彻执行1.劳动定额水平的升降指标及其有关计算2.劳动定额的统计3.劳动定额的分析劳动定额的统计分析1.劳动定额修改的原则2.劳动定额修订的种类劳动定额的修改2009桂林航天工业高等专科学校一、修改的原则有明显错误和不适,马上改正仅仅是松紧问题,定期改正二、劳动定额修订的种类劳动定额的定期修订劳动定额的不定期修订劳动定额是临时性修订2009桂林航天工业高等专科学校一、劳动定额的定期修订㈠正确确定定额的修改间隔期定额修改间隔的长短主要根据1.定额完成情况;2.生产潜力;3.定额的质量;4.企业生产类型和产品制造特点。2009桂林航天工业高等专科学校㈠定额修订的步骤1、准备阶段组织准备思想准备资料准备和修改指标的确定修改前调查摸底确定修改幅度2、修订阶段3、审查平衡和总结阶段%20%1001008010080100%100压缩率计划调整到某产品原台份定额为例如原产品台份定额计划产品台份定额原产品台份定额压缩率2009桂林
本文标题:劳动定额日常管理
链接地址:https://www.777doc.com/doc-6099490 .html