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UNIVERSITYOFINTERNATIONALBUSINESSANDECONOMICS中小企业管理中小企业管理教学单位教学单位:对外经济贸易大学国际商学院:对外经济贸易大学国际商学院任课教师任课教师::林汉川林汉川邱邱红红王智慧王智慧杨宝峰杨宝峰2004-08-16UNIVERSITYOFINTERNATIONALBUSINESSANDECONOMICS第七章第七章中小企业技术创新战略中小企业技术创新战略11.了解到中小企业技术创新特点、动因与过程.了解到中小企业技术创新特点、动因与过程22.清楚中小企业技术创新战略的运作.清楚中小企业技术创新战略的运作33.分析国外中小企业技术创新成功的经验.分析国外中小企业技术创新成功的经验4.4.构建我国中小企业技术创新政策支持体系构建我国中小企业技术创新政策支持体系本章学习目标:本章学习目标:UNIVERSITYOFINTERNATIONALBUSINESSANDECONOMICS世界经济的发展是一个制度创新与技术创新不断互相促进的世界经济的发展是一个制度创新与技术创新不断互相促进的过程。有时,技术的创新引发了新的制度,如信息技术正在过程。有时,技术的创新引发了新的制度,如信息技术正在改变人们的工作、生存方式,企业的经营和管理方式。改变人们的工作、生存方式,企业的经营和管理方式。----------经济学家:经济学家:诺思诺思第七章第七章中小企业技术创新战略中小企业技术创新战略SMEs进行技术创新的原因?UNIVERSITYOFINTERNATIONALBUSINESSANDECONOMICS第一节第一节中小企业技术创新特点、动因与过程中小企业技术创新特点、动因与过程中小企业技术创新特点中小企业技术创新特点中小企业技术创新内容中小企业技术创新内容中小企业技术创新动因中小企业技术创新动因中小企业技术创新过程中小企业技术创新过程UNIVERSITYOFINTERNATIONALBUSINESSANDECONOMICS第一节第一节中小企业技术创新特点、动因与过程中小企业技术创新特点、动因与过程(一)中小企业技术创新特点(一)中小企业技术创新特点中小企业技术创新在许多产业占据主导地位中小企业技术创新在许多产业占据主导地位中小企业的技术创新活动具有充分的活力中小企业的技术创新活动具有充分的活力中小企业技术创新的周期相对较短中小企业技术创新的周期相对较短中小企业技术中小企业技术创新创新表现出较高的效率表现出较高的效率中小企业技术创新更有赖于与外界的合作中小企业技术创新更有赖于与外界的合作中小企业技术创新需要政府的大力扶待中小企业技术创新需要政府的大力扶待UNIVERSITYOFINTERNATIONALBUSINESSANDECONOMICS第一节第一节中小企业技术创新特点、动因与过程中小企业技术创新特点、动因与过程(二)中小企业技术创新内容(二)中小企业技术创新内容产品产品((服务服务))创新与工艺创新创新与工艺创新产品产品((服务服务))创新与工艺创新创新与工艺创新R&DR&D活动活动技术转移技术转移R&DR&D企业企业衍生公司衍生公司UNIVERSITYOFINTERNATIONALBUSINESSANDECONOMICS第一节第一节中小企业技术创新特点、动因与过程中小企业技术创新特点、动因与过程(三)中小企业技术创新动因(三)中小企业技术创新动因第一,技术创新动力第一,技术创新动力技术创新动力,是指推动企业技术创新的某种力量或各种技术创新动力,是指推动企业技术创新的某种力量或各种力量的集合。技术创新动力分为来自企业内部的内部动力力量的集合。技术创新动力分为来自企业内部的内部动力或称内生动力,以及来自企业外部的外部动力或称外生动或称内生动力,以及来自企业外部的外部动力或称外生动力(见力(见77--11)。)。图7-1创新过程原理图UNIVERSITYOFINTERNATIONALBUSINESSANDECONOMICS第一节第一节中小企业技术创新特点、动因与过程中小企业技术创新特点、动因与过程(三)中小企业技术创新动因(三)中小企业技术创新动因第二,技术创新的动因第二,技术创新的动因——过程模型过程模型1.1.纯计划经济体制下的动因纯计划经济体制下的动因——过程模型(图过程模型(图77--22))图7-2计划经济体制下的创新动因-过程模型UNIVERSITYOFINTERNATIONALBUSINESSANDECONOMICS2.2.纯市场经济体制下的动因纯市场经济体制下的动因——过程模型过程模型技术推动模型(技术推动模型(modeloftechnologydrivemodeloftechnologydrive)(见图)(见图77--33))需求拉动模型(需求拉动模型(modeloftechnologypullmodeloftechnologypull)(见图)(见图77--44))图7-3技术推动模型图7-4需求推动模型第一节第一节中小企业技术创新特点、动因与过程中小企业技术创新特点、动因与过程(三)中小企业技术创新动因(三)中小企业技术创新动因UNIVERSITYOFINTERNATIONALBUSINESSANDECONOMICS交互作用模型(交互作用模型(modelofinteractionmodelofinteraction)(见图)(见图77--55))第一节第一节中小企业技术创新特点、动因与过程中小企业技术创新特点、动因与过程(三)中小企业技术创新动因(三)中小企业技术创新动因图7-5交互作用模型UNIVERSITYOFINTERNATIONALBUSINESSANDECONOMICS经济体制转型期的动因经济体制转型期的动因——过程模型过程模型((见图见图77--6)6)第一节第一节中小企业技术创新特点、动因与过程中小企业技术创新特点、动因与过程(三)中小企业技术创新动因(三)中小企业技术创新动因图7-6动因—过程模型UNIVERSITYOFINTERNATIONALBUSINESSANDECONOMICS第一,创新的阶段第一,创新的阶段创新构想阶段创新构想阶段研究开发阶段研究开发阶段设计阶段设计阶段生产阶段生产阶段销售阶段销售阶段第二,创新过程是阶段性要素组合过程第二,创新过程是阶段性要素组合过程第三,创新过程是分层次决策过程第三,创新过程是分层次决策过程第一节第一节中小企业技术创新特点、动因与过程中小企业技术创新特点、动因与过程(四)中小企业技术创新过程(四)中小企业技术创新过程UNIVERSITYOFINTERNATIONALBUSINESSANDECONOMICS第二节第二节中小企业技术创新战略的运作中小企业技术创新战略的运作中小企业技术创新战略具体运作要从四个方面着手:中小企业技术创新战略具体运作要从四个方面着手:技术创新战略的设计,是实施创新战略的纲领和指南。技术创新战略的设计,是实施创新战略的纲领和指南。技术创新战略目标的选择,是技术创新战略的方向和技术创新战略目标的选择,是技术创新战略的方向和主线。主线。技术创新战略内容的界定,是指技术创新战略的类型技术创新战略内容的界定,是指技术创新战略的类型定位。定位。实现技术创新战略的模式确定,是技术创新战略的实实现技术创新战略的模式确定,是技术创新战略的实现形式和途径。现形式和途径。UNIVERSITYOFINTERNATIONALBUSINESSANDECONOMICS第一,中小企业的技术创新战略的设计第一,中小企业的技术创新战略的设计是其进行技术创新工作的纲领和指南,也是企业家对是其进行技术创新工作的纲领和指南,也是企业家对技术创新活动进行科学管理的基本依据。技术创新活动进行科学管理的基本依据。第二,设计企业技术创新战略一般包括七个步骤:第二,设计企业技术创新战略一般包括七个步骤:信息调研信息调研预测分析预测分析优劣势分析优劣势分析初步制定战略初步制定战略方案论证方案论证方案修正方案修正执行决策执行决策第二节第二节中小企业技术创新战略的运作中小企业技术创新战略的运作(一)中小企业技术创新战略的设计(一)中小企业技术创新战略的设计UNIVERSITYOFINTERNATIONALBUSINESSANDECONOMICS第一,技术创新战略目标的分类第一,技术创新战略目标的分类产品技术创新产品技术创新服务技术创新服务技术创新工艺技术创新工艺技术创新管理技术创新管理技术创新第二节第二节中小企业技术创新战略的运作中小企业技术创新战略的运作(二)中小企业技术创新战略目标(二)中小企业技术创新战略目标UNIVERSITYOFINTERNATIONALBUSINESSANDECONOMICS第二节第二节中小企业技术创新战略的运作中小企业技术创新战略的运作(二)中小企业技术创新战略目标(二)中小企业技术创新战略目标第二,技术创新目标的选择原则第二,技术创新目标的选择原则复式目标的原则复式目标的原则合法经营与经济效益最大化相结合的原则合法经营与经济效益最大化相结合的原则技术创新与常规生产经营相结合的原则技术创新与常规生产经营相结合的原则企业对内创新和对外创新相结合的原则企业对内创新和对外创新相结合的原则生产可行性、技术先进性、经济合理性三者相结合生产可行性、技术先进性、经济合理性三者相结合的原则的原则依靠企业内部能力和借助外力结合起来的原则依靠企业内部能力和借助外力结合起来的原则UNIVERSITYOFINTERNATIONALBUSINESSANDECONOMICS第一,就企业面向市场的表现而言,企业创新战略包括三种:第一,就企业面向市场的表现而言,企业创新战略包括三种:1.1.进攻型进攻型(attackstrategy)(attackstrategy)产品进攻型战略产品进攻型战略成本进攻型战略成本进攻型战略市场进攻型战略市场进攻型战略2.2.防御型防御型(defensestrategy)(defensestrategy)主动防御型战略主动防御型战略被动防守型战略被动防守型战略游击型战略游击型战略3.3.游击型战略游击型战略(guerrillastrategy)(guerrillastrategy)第二节第二节中小企业技术创新战略的运作中小企业技术创新战略的运作(三)中小企业技术创新的战略类型(三)中小企业技术创新的战略类型UNIVERSITYOFINTERNATIONALBUSINESSANDECONOMICS第二,就企业的技术因素和市场因素相结合而第二,就企业的技术因素和市场因素相结合而言,企业技术创新战略分为三种类型言,企业技术创新战略分为三种类型领先创新战略(领先创新战略(leadingstrategyleadingstrategy))紧跟创新战略(紧跟创新战略(copyingstrategycopyingstrategy))跟随创新战略(跟随创新战略(followingstrategyfollowingstrategy))第二节第二节中小企业技术创新战略的运作中小企业技术创新战略的运作(三)中小企业技术创新的战略类型(三)中小企业技术创新的战略类型UNIVERSITYOFINTERNATIONALBUSINESSANDECONOMICS第二节第二节中小企业技术创新战略的运作中小企业技术创新战略的运作(三)中小企业技术创新的战略类型(三)中小企业技术创新的战略类型第三,中小企业在制定创新战略的选择和定位:第三,中小企业在制定创新战略的选择和定位:对于具有较强经济实力和技术创新能力的中小企业来说,则对于具有较强经济实力和技术创新能力的中小企业来说,则可以将自己定位于进攻型、防御性战略或领先型、紧跟型战可以将自己定位于进攻型、防御性战略或领先型、紧跟型战略。
本文标题:07中小企业技术创新战略
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