濮阳市电力公司濮阳供电公司--输变电运检楼

河南省电力公司濮阳供电公司--输变电运检楼人防地下室工程施工组织设计编制人：审核人：批准人：编制单位：河南振兴建设工程集团有限公司编制日期：年月日1目录第一部分：概况及组织结构第二部分：主要分部分项工程施工方案第三部分：工程重点和特殊部位施工方法2第1部分工程概况及组织结构河南省电力公司濮阳供电公司--输变电运检楼工程位于濮阳市绿城路南，历山路西。本工程地下一层，防空地下室建筑面积为1995.5㎡，平时为设备用房，战时为固定电站。施工工程概况表序号项目内容1工程名称河南省电力公司濮阳供电公司--输变电运检楼人防地下室2工程地址濮阳市城区北部，北临绿城路，南临尚河路，西侧为规划小路，东侧为历山路3建设单位河南省电力公司濮阳供电公司4设计单位机械工业第六设计研究院5项目管理公司6监理单位河南省新恒丰建设监理有限公司7监督单位8地下室墙身防水砼结构自防水（P6）+一层4mm厚SBS改性沥青防水卷材9地下室底板防水砼结构自防水（P6）+点粘一层350号石油沥青油毡，一层4mm厚SBS改性沥青防水卷材本工程结构设计的安全等级为一级。本工程所在地区的地震基本烈度为7.5度。本工程平时为设备用房，战时为固定电站，其防常规武器抗力级别为六级，防核武器级别六级，控制室防化等级为丙级、其它不防化，耐火等级一级，地下防水等级为Ⅱ级，屋面防水等级为Ⅱ级，使用年限50年。混凝土1)地下部分混凝土强度等级a、顶板、外墙底板，内墙采用自防水P6。3b、底板、顶板、顶板梁：C35·P6。c、外墙、内墙：C45·P6。2）基础垫层为100厚C15混凝土。3）混凝土采用商品混凝土。钢材1）钢筋：采用HPB235一级钢筋，HRB335二级钢筋、HRB400三级钢筋。2）钢筋的锚固长度满足设计和规范要求。3）钢筋直径≥φ14采用气压连接。4）填充墙采用：地下室内的填充墙采用A3.5加气混凝土砌块，M5混合砂浆。5）外墙底板梁柱保护层厚度，迎水面50㎜顶板迎水面室内为25㎜，室外为40㎜，外墙、顶底板背水面20㎜，内墙20㎜。6）所有预埋件必须有防水（密闭）措施，不得事后打凿。7）人防门及活门安装：先安装门，后绑扎钢筋，安装门扇通道顶板应预埋吊环，所有墙体部位应一次性整体浇捣。工程资源合理配置控制本工程结构模板、构件、脚手架、机具设备等非实体材料一次投入量按照施工段进行配置，采用分区分段流水施工作业，模板、构件、脚手架进行精确计算，确保配置合理，满足使用需要且不积压现场。本工程特点：1、预埋通风管多，规格大、构造难度增加。2、预埋各种孔管多。3、预埋防爆门窗：先预埋后支模板，难度大。44、人防验收、试水实验多。5、钢筋制作绑扎施工难度大（构造筋多）6、梁板增厚，增大支模时，支撑加密、受力大、受力复杂。技术准备a熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。a)由技术部向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。b)由技术负责人组织工程技术人员认真审阅，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。c)工程开工前及时与甲方、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。b准备与本工程有关的规程、规范、图集根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发组织项目经理部相关人员（规范、规程、图集详见编制依据），c测量人员根据建设单位提供的水准确性点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。d工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。器具配置1、测量器具配置测量器具配置表序号测量器具名称型号规格单位数量备注1电子经纬仪ET-05/DJ6台152自动安平水准仪DZS3-1台23钢卷尺100ｍ把50m把27.5m把125m把205水准标尺5m根26工程检测尺J2C-2/2m根22、试验器具配置试验器具配置表序号试验器具名称规格型号单位数量备注1砼抗渗试模用于地下室砼浇捣组62砼抗压试模150×150×150组153坍落度桶100×200×300套24温湿度自控仪SWMSZ台25回弹仪ZC3-A套16天平HC-TP12A-200-2kg台17砝码M2级1-1000g套18游标卡尺0-150mm把19千分卡尺0-25mm把110案称10kg台111磅称TGT-1000台112电子吊秤15t台1租赁13氧气表0-25Mpa,0～2.5Mpa组214乙炔表0-0.25Mpa,0～4Mpa组2615计算机联想台116接地电阻表ZC-8台217绝缘电阻表ZC-7台3施工流程前期施工准备测量定位放线土方、支护基础结构施工基础结构分部组织验收施工机具准备(一)施工机具配备说明本工程配备一套齐全的施工设备，使施工能顺利进行。经过系统计算分析并考虑留有充分备用后，我们计划了需要的施工机具种类与数量，具体情况详见主要施工机具一览表。根据该计划，现己完成了设备准备及维护，所有机械均处于待命状态。l、垂直、水平运输机械本工程安装1台塔吊，布置在人防工程处。2、混凝土施工机械(1)、配备1台HBT60混凝土输送泵。7(2)、现场设置1台砂浆搅拌机，用于现场砂浆搅拌。(3)、配备1套混凝土振捣设备，包括插入式振捣棒、平板振动器。3、钢筋制作及连接机械配备钢筋制作机械准备1套，包括切断机1台、弯曲机1台、调直机l台、气压对焊机5套。交流焊机3台。4、模板加工机械拟配备模板加工机械1套，包括：电锯1台、电刨1台、电钻2台。5、备用发电机及变压器准备柴油发电机1台，容量为l25KVA／台。现场市政电网停电时，启用柴油发电机带动输送泵等急需用电的机械设备。(二)施工机具配备一览表序号机具名称规格单位数量1交流电焊机B3-300台12交流电焊机B3-200II台13直流电焊机A3-300I台14砂轮切割机台15电动套丝机台16气焊工具套57冲击电钻只28手枪式电钻只289电动试压泵0-4mpa台110曲线剪TN-1600台111拉铆枪台112煺弯机煺弯机台113开孔器只114兆欧表只115接地摇表只116质量管理1、牢固树立“奉献精品工程，服务用户满意”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全“四者关系。2、坚持“三级监督，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。1)三级监督班组自监督→项目经理、技术质量监理监督→甲方委托的监理监督。2)五步到位在分项施工中，管理人员做到：操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料和加工件进场验收到位。9信息化施工在工地办公室配有计算机设备，利用计算机实现最优的组织计划安排并根据工程的实际情况及时调整，实现动态的管理；采用计算机对工程的成本进行动态的跟踪与监控，实现经济上的优化。优化劳动力组合择优选用劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳务力量的潜在力量，确保工程正常顺利进行。场容及现场标准化管理在本工程的施工过程中，我们将继承发扬以前的良好形象，在确保质量与进度的同时，认真执行有关现行标准化规定，文明施工、处理协调好各方关系，做到“场内优质工程，场外民心工程”。施工组织图：公司主管领导技术部计划管理小组项目经理部质量安全部安全文明施工管理小组质量监督小组各分部工程质监员各工种安全员下属各专业的施工班组及施工负责人10项目经理部组成人员一览表管理人员职责1、项目经理职责1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各序号职务姓名职称及岗位证书职责1项目经理一级项目经理高级工程师全面负责工程进度、质量安全、文明施工工作2技术负责人高级工程师负责本工程技术管理3施工员施工员上岗证负责本工程施工管理4质检员质检员上岗证负责工程质量的检查与检验工作5资料员资料员上岗证负责技术资料、安全及贯标资料6安全员安全员上岗证负责安全、消防、文明施工管理7预算员预算员上岗证负责预算、核算、计划报表8材料员材料员上岗证负责材料采购及管理11项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与甲方和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。3)根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。4)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。5)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。6)严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。7)对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。8）在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。9）有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。10）有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。2、技术负责人的职责1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及12施工项目的技术管理制度。2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。3）组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。4）经常检查工程技术档案资料的管理情况。5）监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。6)组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。7)工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。8)监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。9)处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。10)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。11)组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。3、施工负责人和施工员的职责1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技13术措施。2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。5）组织脚手架、物料提升机、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。6）协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。7）不得安排无证人员进行特种作业。8）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。4、质量负责人和质检员职责1）向所有检查范围的幢号、各工种进行规范和质量要求技术交底。2）及时进行隐蔽工程验收和及时复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。3）对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽不漏检并重新评定质量等级。4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。5）对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。6)负责对砂浆、砼试块的及时制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。145、安全负责人职责1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。3）经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全