某银行营业部发展储蓄业务主要措施交流材料

编号：994013490某银行营业部发展储蓄业务主要措施交流材料201X/X/XX某银行营业部发展储蓄业务主要措施交流材料一、加强组织领导，调动全员营销积极性支行成立了以行长为组长的储蓄竞赛活动领导小组，出台实施方案和考核办法，多次召开储蓄专题会议和动员大会，进一步强化目标管理，行领导带头营销，激发全行员工争客户、挖储源、揽存款的热情。二、找准市场定位，锁定重点发展领域重视营销源头性的客户资源，处理好储蓄业务、理财业务的关系，以理财业务留客户，以储蓄业务稳客户；首先该行领导带头营销，前期对商贸类客户、羽绒类客户、房地产客户等中高端客户进行积极走访，营销上下游客户，以业务联动营销带动储蓄业务增长，从而形成资金沉淀；其次网点理财经理主动出击，进市场、进企业寻找新客户和挖掘新储源，网点柜员积极配合理财经理做好稳存和增存工作。三、深化维护管理，做好细节才能出成效在发展开户的同时，还要做好客户的维护工作，首先利用客户营销系统和储蓄台账，对存量账户进行定期回访，及时掌握客户的存款变化情况，做好记录，及时反馈和跟进营销；其次研究总结透该行产品特点，对存量客户实行“一户一策”，有针对性地向其发布理财产品、利率调整等金融信息服务，留下具体咨询电话，让客户能够第一时间了解到与其相关的金融信息。同时，定期邀约客户来网点进行业务交流，有效增进与客户之间的感情。四、加大考核激励，提高市场营销成效根据存款形势及考核办法，该们加大了吸收储蓄存款在奖金考核中的占比，建立微信业务交流群，[标签:介绍]