猎聘项目建议书

猎聘项目建议书一、猎头团队：本团队需要由以下成员组成：客户经理、猎头顾问、助理猎头顾问、助理晋升机制：助理助理顾问猎头顾问客户经理二、寻访步骤和方法：招聘职位信息具体了解1、顾问与客户充分沟通，了解客户用人理念，确认寻访目标；2、查阅职位相关信息；3、熟读JD。候选人寻访1、Coldcall目标公司候选人；2、人才网站搜寻（51Job，智联招聘，中华英才网，百度人才网）；3、候选人介绍推荐合适人选。候选人评估1、电话面试候选人，初步了解候选人工作及教育背景，必要时见面详谈；2、背景调查，了解候选人工作及薪资情况，作出背调报告；3、根据沟通内容判断候选人与招聘职位的匹配度，决定是否要推荐；候选人推荐1、撰写报告，推荐给客户；2、协助安排面试；3、面试后的回访。推荐成功1、帮助候选人入职；2、敏感期回访，以确保候选人顺利通过保证期。3、收款，启动收款计划书。三、薪酬制度规划：助理：2200RMB+业绩提成助理顾问：2500+业绩提成顾问：3000+业绩提成提成方案一：0～10W11~20W21~30W30W以上助理业绩的20%*15%业绩的20%*20%业绩的20%*25%业绩的20%*30%助理顾问业绩的50%*15%业绩的50%*20%业绩的20%*25%业绩的20%*30%顾问15%20%25%30%提成方案二：以年薪的2倍为业绩指标，超过部分按以下方案提成：0～20W21～3031以上20%25%30%四、工作职责分配：助理：收集目标行业的客户信息，分析研究客户的要求，提供客户有价值的服务；根据客户提供的职位，寻找适合该职位的候选人；了解客户需求（职位信息）；寻找有效方法进行Coldcall；完成业绩指标以及其他相关工作。助理顾问：在顾问指导下分析客户的招聘要求，研究特定行业和市场；运用各种途径有效的寻找合适的候选人，与候选人建立长期联系，开发和维护人才库；协助顾问进行招聘项目管理的实施，诸如参与人才筛选，安排并协调候选人的初试；帮助助理成长。顾问：独立负责客户委托的招聘项目，与客户充分沟通，分析职位需求，必要时为客户提供一定的咨询或引导；通过各种渠道访寻候选人或者指导研究员完成初步的访寻工作；面试和甄选候选人，根据客户的需求和特点，推荐合适的候选人；协调安排客户面试，及时解决面试过程中遇到的问题；协调薪酬谈判和录用通知书的签署，并根据客户要求进行候选人背景调查；候选人入职前、中、后的跟踪服务，并为候选人提供相应的职业发展建议；与客户和候选人保持良好关系，了解市场动态，寻找和挖掘业务信息，进行业务拓展。五、团队建设：2012/6/1前有四个职员到位，包括2个助理，1个顾问，1个客户经理；2013年前曾加到六个职员，按业务需求而定。